Aufgrund der gestiegenen Anforderungen und Belastungen an die Menschen sind die Erkrankungen des Bewegungsapparates sowie Erkrankungen im Rücken- und Nackenbereich stark angestiegen. Trotz der Vielzahl an bereits bestehenden Praxen im Raum Dresden ist der Bedarf an Physiotherapeuten noch nicht gedeckt. Die Zusammenarbeit mit ansässigen Ärzten und Krankenkassen ist Grundlage für den Aufbau des Patientenstammes. Weiterhin ist angedacht, den Bereich Wellness und Fitness als „Ganzheitliches Pro-gramm“ mit Kursen, Massagen und bestimmten Trainingsprogrammen abzudecken. Praxisarbeit ohne Sekundärliteratur.
Inhaltsverzeichnis
1. Allgemeines
2. Marktanalyse
2.1 Standort
2.2 Einzugsgebiet und Zielgruppe
3. Investitionsplan
4. Kalkulation
5. Umsatzanalyse und -entwicklung
5.1 Umsatzanalyse
5.1 Umsatzentwicklung
6. Arbeitskräfteentwicklung und Rechtsform
6.1 Arbeitskräfteentwicklung
6.2 Rechtsform
7. Kostenaufstellung
Rentabilitätsvorschau
Kostenarten in T€ (Netto)
Umsatz und Ertragsvorschau (in T€)
Zielsetzung & Themen
Ziel dieser Arbeit ist die Erstellung eines fundierten Businessplans für die Neugründung einer Praxis für Physiotherapie, um die wirtschaftliche Tragfähigkeit und strategische Ausrichtung des Vorhabens darzulegen.
- Standortanalyse und Erschließung des Einzugsgebiets
- Aufstellung eines detaillierten Investitions- und Finanzierungsplans
- Kalkulation der monatlichen Einnahmen und betrieblichen Kosten
- Analyse der Umsatzentwicklung sowie der unternehmerischen Struktur
Auszug aus dem Buch
2.2 Einzugsgebiet und Zielgruppe
Aufgrund der gestiegenen Anforderungen und Belastungen an die Menschen sind die Erkrankungen des Bewegungsapparates sowie Erkrankungen im Rücken- und Nackenbereich stark angestiegen.
Trotz der Vielzahl an bereits bestehenden Praxen im Raum Dresden ist der Bedarf an Physiotherapeuten noch nicht gedeckt.
Die Zusammenarbeit mit ansässigen Ärzten und Krankenkassen ist Grundlage für den Aufbau des Patientenstammes.
Weiterhin ist angedacht, den Bereich Wellness und Fitness als „Ganzheitliches Programm“ mit Kursen, Massagen und bestimmten Trainingsprogrammen abzudecken.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Allgemeines: Dieses Kapitel enthält die grundlegenden Stammdaten der Praxisgründung sowie Qualifikationen und Erfahrungen des Gründers.
2. Marktanalyse: Hier werden der Standort der Praxis sowie die Zielgruppenanalyse und das Potenzial des Einzugsgebiets in Dresden dargestellt.
3. Investitionsplan: Dieses Kapitel listet alle notwendigen Anschaffungen wie Praxismöbel und Geräte auf und erläutert die Gesamtfinanzierung.
4. Kalkulation: Es wird die Einnahmenplanung auf Basis von Vergleichszahlen für physiotherapeutische Behandlungen erläutert.
5. Umsatzanalyse und -entwicklung: Hier werden die monatliche Umsatzanalyse sowie die voraussichtliche Entwicklung der Einnahmen über die ersten drei Jahre dargestellt.
6. Arbeitskräfteentwicklung und Rechtsform: Dieses Kapitel beschreibt die geplante personelle Entwicklung und begründet die Wahl des Einzelunternehmens als Rechtsform.
7. Kostenaufstellung: Eine detaillierte Übersicht aller monatlichen und jährlichen Betriebsausgaben der Praxis.
Schlüsselwörter
Physiotherapie, Businessplan, Praxisgründung, Existenzgründung, Marktanalyse, Investitionsplan, Umsatzplanung, Gesundheitswesen, Einzelunternehmen, Wellness, Fitness, Kostenaufstellung, Standortanalyse
Häufig gestellte Fragen
Was ist das grundlegende Ziel dieses Dokuments?
Das Dokument dient als Businessplan für die geplante Neueröffnung einer physiotherapeutischen Praxis und prüft deren ökonomische Grundlagen.
Welche zentralen Themenfelder werden abgedeckt?
Die Schwerpunkte liegen auf der Marktanalyse, der Investitionsplanung, der Kalkulation und der betriebswirtschaftlichen Kostenaufstellung.
Wie ist die primäre Forschungsfrage definiert?
Die zentrale Frage ist, ob die Gründung einer Physiotherapiepraxis unter Berücksichtigung des Marktes in Dresden wirtschaftlich erfolgreich realisierbar ist.
Welche methodische Vorgehensweise wird verwendet?
Die Arbeit basiert auf einer betriebswirtschaftlichen Kalkulationsmethode, die durch Marktvergleiche und eine strukturierte Kosten-Nutzen-Analyse gestützt wird.
Was sind die inhaltlichen Schwerpunkte des Hauptteils?
Der Hauptteil befasst sich detailliert mit der Standortwahl, der Analyse von Einzugsgebieten, der Aufstellung des Investitionsbedarfs und der Umsatzprognose.
Durch welche Schlüsselbegriffe ist die Arbeit charakterisiert?
Die wichtigsten Begriffe sind Physiotherapie, Existenzgründung, Marktanalyse und Umsatzplanung.
Warum wird die Rechtsform des Kleinunternehmers gewählt?
Diese Rechtsform wurde gewählt, da sie aufgrund der vorerst geringeren Umsätze steuerliche Erleichterungen ermöglicht und administrativ einfacher zu handhaben ist.
Wie soll der Patientenstamm langfristig aufgebaut werden?
Der Aufbau erfolgt primär durch eine enge Zusammenarbeit mit ansässigen Ärzten sowie Krankenkassen, ergänzt durch ein erweitertes Wellness- und Fitnessangebot.
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- Anonym (Author), 2011, Businessplan: Eröffnung einer Physiotherapie, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/178672
