Definition and contextualization of the culture concept
State-of-the-art intercultural know-how
Framing of a scientifically based culture management principle
Design of a holistic transcultural profiler
Three practical intercultural research cases
Culture analysis and cultural healing
Multidimensional approach to an innovative perception of
culture and its management...
State-of-the-art des interkulturellen Know-hows auf Deutsch
Formulierung eines wissenschaftlich fundierten
transkulturellen Management Prinzips
Konstruktion eines transkulturellen Profilers
Praxis: Drei „research cases“ aus dem interkulturellen
Management
Kulturanalyse und kulturelle Heilung
Multiperspektivistische Hinführung zu einem neuen Paradigma...
Inhaltsverzeichnis
- Teil 1: Einführung und Erweiterung der Interkulturellen Theorie und Praxis
- 1. Aspekte des Interkulturellen
- 2. Ein Silberstreifen am Horizont
- 3. Was ist Kultur?
- 4. Kritische Zwischenevaluation
- 5. Das Zwiebelmodell
- 6. Das Eisbergmodell
- 7. Formulierung eines Kultur-Management Gesetzes
- 8. Der Diagnostiker-Profiler. Das 3D-12-Oktaven DOME-Transcultural Management Modell
- 9. Die Optimierung des Diagnostiker-Profilierers
- 10. Kulturdimensionen
- 11. Geometrie der Kulturdimensionen
- 12. Kulturebenen
- 13. Interkulturelle Managementstile
- 14. Das Management globaler Business Teams
- 15. Intrapsychisches Prozessmanagement und interkulturelles Kommunikationsmanagement
- 16. Reisebiographie 1 - Heimat: Vaterland und Muttersprache
- 17. Reisebiographie 2 - Von den geistig-kulturellen und den persönlichen
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Das Werk zielt darauf ab, die Theorie und Praxis des interkulturellen und transkulturellen Managements zu erweitern und zu vertiefen. Es untersucht verschiedene Modelle und Konzepte, um ein besseres Verständnis für die Herausforderungen und Chancen des globalen Managements in diversen kulturellen Kontexten zu ermöglichen.
- Modelle und Konzepte interkulturellen Managements
- Kulturdimensionen und deren Einfluss auf Managementpraktiken
- Interkulturelle Kommunikation und Teamarbeit
- Entwicklung eines Kultur-Management-Gesetzes
- Anwendung des 3D-12-Oktaven DOME-Transcultural Management Modells
Zusammenfassung der Kapitel
Die ersten Kapitel befassen sich mit grundlegenden Aspekten des interkulturellen Managements und definieren den Begriff "Kultur" aus verschiedenen Perspektiven. Es werden verschiedene Modelle zur Beschreibung von Kultur vorgestellt (z.B. Zwiebelmodell, Eisbergmodell). Anschließend wird ein neues Modell, der Diagnostiker-Profiler, eingeführt und detailliert erläutert. Weitere Kapitel behandeln Kulturdimensionen, kulturelle Ebenen, interkulturelle Managementstile und das Management globaler Teams. Die Reisebiographien bieten Einblicke in persönliche Erfahrungen und deren Bezug zum Thema.
Schlüsselwörter
Interkulturelles Management, Transkulturelles Management, Globales Management, Kulturdimensionen, Kulturmodelle (Zwiebelmodell, Eisbergmodell), Kommunikation, Teamarbeit, Diagnostiker-Profiler, DOME-Modell.
Häufig gestellte Fragen
Was ist das Hauptziel dieses Werkes zum globalen Management?
Das Werk zielt darauf ab, die Theorie und Praxis des interkulturellen und transkulturellen Managements zu erweitern und wissenschaftlich fundierte Prinzipien für die globale Zusammenarbeit zu formulieren.
Welche Kulturmodelle werden in der Arbeit behandelt?
Es werden klassische Modelle wie das Zwiebelmodell und das Eisbergmodell vorgestellt, um die verschiedenen Ebenen und die Komplexität von Kultur zu verdeutlichen.
Was ist das DOME-Transcultural Management Modell?
Es handelt sich um einen innovativen Diagnostiker-Profiler (3D-12-Oktaven Modell), der zur Analyse und Optimierung transkultureller Managementprozesse eingesetzt wird.
Welche Rolle spielen Kulturdimensionen im globalen Management?
Kulturdimensionen beeinflussen maßgeblich Managementstile, die Kommunikation und die Zusammenarbeit in globalen Business-Teams.
Was wird unter "kultureller Heilung" im Kontext der Arbeit verstanden?
Kulturelle Heilung bezieht sich auf die Analyse und Überwindung von kulturellen Konflikten oder Blockaden innerhalb von Organisationen durch gezieltes Management.
- Citar trabajo
- D.E.A./UNIV. PARIS I Gebhard Deissler (Autor), 2011, Globales Management unter interkulturellem und transkulturellem Blickwinkel, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/183484
