Bedeutung von Soft Skills für den Erfolg im Projektmanagement

Dargestellt am Beispiel der Fa. XyGmbh


Diplomarbeit, 2010

57 Seiten, Note: 2,4


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Darstellungsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1 Einführung in die Thematik
1.1 Ausgangslage und Problemstellung
1.2 Zielsetzung, Abgrenzung und Aufbau der Arbeit

2 Konzeptionelle Grundlagen des Projektmanagements
2.1 Projektmanagement
2.1.1 Projekt
2.1.2 Management
2.1.3 Projektmanagement
2.2 Projektteam
2.2.1 Projektmitarbeiter
2.2.2 Projektleiter
2.3 Soft Skills
2.4 Merkmale eines erfolgreichen Projekts

3 Soft Skills des Projektleiters
3.1 Selbstkompetenzen
3.2 Methodenkompetenzen
3.3 Sozialkompetenzen

4 Einsatsatzmöglichkeiten von Soft Skills
4.1 Motivation
4.2 Kommunikation
4.3 Konfliktmanagement
4.4 Teammanagement

5 Projektmanagement am Beispiel der XyGmbH

6 Fazit

Literatur- und Quellenverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 57 Seiten

Details

Titel
Bedeutung von Soft Skills für den Erfolg im Projektmanagement
Untertitel
Dargestellt am Beispiel der Fa. XyGmbh
Hochschule
Leuphana Universität Lüneburg
Note
2,4
Autor
Jahr
2010
Seiten
57
Katalognummer
V184272
ISBN (eBook)
9783656089957
ISBN (Buch)
9783656090205
Dateigröße
755 KB
Sprache
Deutsch
Anmerkungen
die Informationen über die Firma XY wurden gelöscht
Schlagworte
Projekt, Projektmanagement, Soft Skills, Projektmanager, Projektteam, Erfolg, Bedeutung, Beispiel, Produktmanagement
Arbeit zitieren
Ira Kabakova (Autor:in), 2010, Bedeutung von Soft Skills für den Erfolg im Projektmanagement, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/184272

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