Vor allem in Problemsituationen und Herausforderungen muss sich ein Unternehmen bzw. ein allgemeines System strategisch durchsetzen und sich ggf. den Bedingungen anpassen. Dementsprechend ist die Frage nach der Gestaltung der Führung ein zentraler Punkt. Theorien und Modelle liefern sowohl für die Frage nach geeigneten Konzepten sowie für die Beschreibungen, Erklärungen, Zusammenhänge und Vorhersagen von Phänomenen eine Hilfestellung. Phänomene können auch durch inszenierte Bewegtbilder dargestellt werden. Spielfilme spiegeln nicht nur die Realität unserer Gesellschaft mit seinen Abgründen und Konflikten wieder, sondern sprechen andererseits auch Traum- und Albtraumvorstellungen der Zuschauer an. Mit ihrer zusätzlichen meinungsbildenden Tätigkeit – durch die Vermittlung und Abbildung von Weltgeschehen, Werten und Moral – besitzen sie zudem eine Bildungs- bzw. Warnfunktion. Dadurch haben Filme nicht nur einen spiegelnden Wert, sondern üben auch direkten Einfluss auf die Gesellschaft.
Auf der Grundlage dieser Idee zur Anwendung und somit zur Beschreibung, Erklärung sowie zur Einordnung von Verhaltensmuster durch Theorien und der Gesellschaftsspiegelung durch Spielfilme, soll sich diese Arbeit mit der Frage beschäftigen: Welche Verhaltenskomponenten und die dazu gehörigen Führungsmuster lassen sich hinsichtlich des Grid-Modells im Film „Herr der Fliegen“ feststellen? Mit der Arbeit soll gleichzeitig die Theorie und die praktische Anwendung des Modells von Blake und Mouton exemplarisch vorgestellt werden.
Inhaltsverzeichnis
1 Einführung und Forschungsinteresse
2 Die Filmbeschreibung „Herr der Fliegen“
3 Zum Begriff „Führung“
4 Das Grid-Führungsmodell von Blake und Mouton bzw. McCanse
5 Die Filmanalyse nach dem Führungsmodell
5.1 Ralph – der Teammanager
a) Initiative, Motivation und Kreativität
b) Standpunkt und Mitbestimmung
c) Entscheidung und Teamorientierung
d) Konfliktlösung und Durchsetzungskraft
e) konstruktive Kritik, Lob und Tadel
f) Fragen und Kontrolle
5.2 Jack – der Befehl-Gehorsam-Manager
a) Initiative, Motivation und Kreativität
b) Standpunkt und Mitbestimmung
c) Entscheidung und Teamorientierung
d) Konfliktlösung und Durchsetzungskraft
e) konstruktive Kritik, Lob und Tadel
f) Fragen und Kontrolle
5.3 Zusammenfassung Ralph und Jack
6 Fazit und Kritik
7 Literaturverzeichnis
8 Anhang
8.1 Der Fragekatalog
8.2 Die Auswertung des Fragekatalogs
8.3 Das Verhaltensgitter als Matrix
Zielsetzung & Themen
Die Arbeit untersucht anhand des Spielfilms „Herr der Fliegen“ (1990), welche spezifischen Verhaltenskomponenten und Führungsmuster sich gemäß dem Grid-Führungsmodell von Blake, Mouton und McCanse bei den Protagonisten Ralph und Jack identifizieren lassen.
- Anwendung des Grid-Führungsmodells auf fiktive Charaktere
- Vergleichende Analyse zwischen Teammanagement und Befehl-Gehorsam-Management
- Analyse von Führungsverhalten in Krisensituationen
- Operationalisierung von Führungsstilen durch einen strukturierten Fragekatalog
- Kritische Reflexion der Eignung des Modells für lebensbedrohliche Situationen
Auszug aus dem Buch
5.1 Ralph – der Teammanager
Ralph, einer der ältesten Jungs der Kadettengruppe, beweist gleich zu Beginn – noch bevor es zu seiner Ernennung zur Führerposition kommt – mit seiner schnellen Auffassungsgabe, Mut und Kreativität, Herr der gegenwärtigen Problemsituation zu sein. Mit seiner strebsamen und gruppenorientierten Art, bildet er überwiegend die Position des Teammanagers (9,9).
a) Initiative, Motivation und Kreativität: Ralph sorgt gleich zu Beginn der Katastrophe mit einem Leuchtstab für Licht während der ersten Nacht (Minute 05:18). Er ergreift also die Initiative und konzentriert sich fortan auf das Überleben aller und bemüht sich um einen Rettungsplan. Mit seiner Art kann er auch gleichzeitig die anderen Gestrandeten begeistern, die zunächst sogar freiwillig und ohne Kommandos die Insel erkunden und auf Nahrungssuche gehen (06:42 bis 10:05). Bald findet Piggy eine große Meeresmuschel im Wasser, die Ralph als Blashorn benutzt um allesamt zu einer Versammlung zu rufen. Ihm ist bewusst, dass die gegenwärtige Situation bestimmte Regelungen erfordert, welche er in diesem Treffen als erster anspricht (10:46 bis 12:42).
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einführung und Forschungsinteresse: Hinführung zum Thema der strategischen Führung und Begründung der Nutzung von Spielfilmen als Medium zur Verhaltensanalyse.
2 Die Filmbeschreibung „Herr der Fliegen“: Zusammenfassung der Ausgangslage des Films, bei der eine Gruppe gestrandeter Jungen in zwei gegensätzliche Führungsgruppen zerfällt.
3 Zum Begriff „Führung“: Theoretische Herleitung verschiedener Führungsdefinitionen und Erläuterung der Relevanz von Führungsstilen in strukturierten Arbeitssituationen.
4 Das Grid-Führungsmodell von Blake und Mouton bzw. McCanse: Einführung in das Verhaltensgitter, das Sach- und Menschenorientierung in einem Koordinatensystem gegenüberstellt.
5 Die Filmanalyse nach dem Führungsmodell: Praktische Anwendung der Theorie auf die Filmcharaktere Ralph und Jack anhand eines spezifischen Frageschemas.
6 Fazit und Kritik: Zusammenfassende Bewertung des Modells, Diskussion der Trennschärfe der Kategorien sowie kritische Reflexion der 9,9-Strategie in extremen Krisensituationen.
7 Literaturverzeichnis: Auflistung der verwendeten fachwissenschaftlichen Quellen.
8 Anhang: Bereitstellung des Fragekatalogs, der Auswertungstabellen und der grafischen Darstellung des Verhaltensgitters.
Schlüsselwörter
Führungsmodell, Blake und Mouton, Grid-Führungsmodell, Herr der Fliegen, Teammanagement, Befehl-Gehorsam-Management, Filmanalyse, Führungskompetenz, Verhaltensgitter, Gruppenführung, Krisenmanagement, Sozialverhalten, Führungsethik, Managementstil, Motivationspsychologie.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in der Arbeit grundlegend?
Die Arbeit analysiert Führungsmuster innerhalb des Spielfilms „Herr der Fliegen“ unter Anwendung des wissenschaftlichen Grid-Führungsmodells.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die zentralen Felder umfassen Führungstheorien, das Blake-Mouton-Modell, die Charakteranalyse sowie das Führungsverhalten in Ausnahmesituationen.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Das Ziel ist die Beantwortung der Frage, welche spezifischen Verhaltenskomponenten und Führungsmuster sich den Charakteren Ralph und Jack im Kontext des Grid-Modells zuordnen lassen.
Welche wissenschaftliche Methode kommt zum Einsatz?
Es wird eine Filmanalyse anhand eines strukturierten, auf dem Grid-Modell basierenden Frageschemas durchgeführt, um Führungsstile quantitativ und qualitativ einzuordnen.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in eine theoretische Einführung in das Grid-Modell und eine detaillierte Analyse der Charaktere Ralph (Teammanager) und Jack (Befehl-Gehorsam-Manager).
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Zu den prägenden Begriffen zählen Führungsmodell, Grid-Modell, Teammanagement, Filmanalyse und Verhaltensgitter.
Warum wird gerade der Film „Herr der Fliegen“ für die Analyse gewählt?
Der Film eignet sich, da er das Entstehen gegensätzlicher Führungsgruppen in einer isolierten Umgebung ohne externe zivile Kontrolle eindrücklich darstellt.
Wie bewertet der Autor das Grid-Modell kritisch?
Die Kritik richtet sich vor allem auf die mangelnde Trennschärfe der Kategorien und die begrenzte Anwendbarkeit des 9,9-Stils in lebensbedrohlichen Krisensituationen.
- Arbeit zitieren
- Anika Fiedler (Autor:in), 2012, Das Grid-Führungsmodell von Blake und Mouton bzw. McCanse, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/203888
