Herausforderung: Markenmanagement im Automotive-Sektor

Die Etablierung einer Premiummarken-Strategie am Beispiel der BMW Group


Seminararbeit, 2010

19 Seiten, Note: 1,70


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1 Einführung

2 Theoretische Grundlagen zur Markenführung
2.1 Begriff und Nutzenpotenzial der Marke
2.2 Bedeutung und Zielsetzung des Markenmanagements

3 Die Premiummarken-Strategie als zentraler Erfolgsfaktor in der Automobilindustrie
3.1 Herausforderungen für das Markenmanagement der Automobilindustrie
3.2 Begriff und Abgrenzung der Premiummarken-Strategie
3.3 Vorteile und Problemfelder der Premiummarken-Strategie im Automotive-Sektor

4 Die Realisierung einer Premiummarken-Strategie bei der BMW Group
4.1 Markenverständnis, Markenmanagement und Markenstrategie der BMW Group
4.2 Stärken und Schwächen des Modells

5 Fazit und Ausblick

Literaturverzeichnis

Ehrenwörtliche Erklärung

Ende der Leseprobe aus 19 Seiten

Details

Titel
Herausforderung: Markenmanagement im Automotive-Sektor
Untertitel
Die Etablierung einer Premiummarken-Strategie am Beispiel der BMW Group
Hochschule
Leibniz Akademie Hannover - Berufsakademie Hannover
Note
1,70
Autor
Jahr
2010
Seiten
19
Katalognummer
V204362
ISBN (eBook)
9783656310044
ISBN (Buch)
9783656311287
Dateigröße
491 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
BMW, BMW Group, Premiummarke, Premiummarkenstrategie, Markenstrategie, Markenmanagement, Premiummarken-Strategie, Marke
Arbeit zitieren
Laura Parlabene (Autor:in), 2010, Herausforderung: Markenmanagement im Automotive-Sektor, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/204362

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