Im Fokus der Arbeit steht die Frage, wie ein erfolgreicher Markteintritt in neue Märkte bewerkstelligt werden kann. Hierzu werden zunächst die grundlegenden Begriffe erläutert und darauf untersucht, welche Faktoren für einen erfolgreichen Markteintritt wichtig sind: Entscheidet die Art und Weise, das Timing, die Unternehmensgröße oder wirtschaftlicher und kultureller Abstand zum neuen Markt? Darauf folgt eine exemplarische Betrachtung einer europäischen Firma – Philips – um unterschiedliche Stufen einer Internationalisierungsstrategien aufzuzeigen.
Inhaltsverzeichnis
1 Einfuhrung
2. Definitionen
3. Formen
3.1. Export
3.2. Lizenzierung
3.3. Franchising
3.4. Joint Venture
3.5. Strategische Allianzen
3.6. Tochtergesellschaften
4. Zeitpunkt des Markteintritts
5. Auswahl der Strategie
5.1. Erfolgsfaktoren
5.2. Bewertungskriterien fur die Wahl der Strategieform
5.3. Einflussgroften auf die Wahl der Timingstrategie
6. Philips Internationalisierung
7. Fazit und Ausblick
8. Literaturverzeichnis
Häufig gestellte Fragen
Welche Strategien gibt es für den Eintritt in ausländische Märkte?
Zu den gängigen Formen gehören Export, Lizenzierung, Franchising, Joint Ventures, strategische Allianzen und die Gründung von Tochtergesellschaften.
Welche Faktoren entscheiden über einen erfolgreichen Markteintritt?
Wichtige Faktoren sind das Timing, die Unternehmensgröße sowie der wirtschaftliche und kulturelle Abstand zum Zielmarkt.
Was ist der Unterschied zwischen Lizenzierung und Franchising?
Während bei der Lizenzierung meist nur Nutzungsrechte für Patente oder Marken übertragen werden, umfasst Franchising ein ganzes Geschäftskonzept inklusive fortlaufender Unterstützung.
Warum wird Philips als Fallbeispiel herangezogen?
Philips dient als Beispiel, um die verschiedenen Stufen und die Entwicklung einer langfristigen Internationalisierungsstrategie aufzuzeigen.
Welche Rolle spielt das Timing beim Markteintritt?
Die Arbeit untersucht Timingstrategien (z. B. First-Mover vs. Follower) und deren Einfluss auf den langfristigen Erfolg im Ausland.
- Quote paper
- B.A. Sven Mally (Author), 2012, Going global - but how? Strategien zum Eintritt in ausländische Märkte, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/230414
