Im Fokus der Arbeit steht die Frage, wie ein erfolgreicher Markteintritt in neue Märkte bewerkstelligt werden kann. Hierzu werden zunächst die grundlegenden Begriffe erläutert und darauf untersucht, welche Faktoren für einen erfolgreichen Markteintritt wichtig sind: Entscheidet die Art und Weise, das Timing, die Unternehmensgröße oder wirtschaftlicher und kultureller Abstand zum neuen Markt? Darauf folgt eine exemplarische Betrachtung einer europäischen Firma – Philips – um unterschiedliche Stufen einer Internationalisierungsstrategien aufzuzeigen.
Inhaltsverzeichnis
1 Einfuhrung
2. Definitionen
3. Formen
3.1. Export
3.2. Lizenzierung
3.3. Franchising
3.4. Joint Venture
3.5. Strategische Allianzen
3.6. Tochtergesellschaften
4. Zeitpunkt des Markteintritts
5. Auswahl der Strategie
5.1. Erfolgsfaktoren
5.2. Bewertungskriterien fur die Wahl der Strategieform
5.3. Einflussgroften auf die Wahl der Timingstrategie
6. Philips Internationalisierung
7. Fazit und Ausblick
8. Literaturverzeichnis
- Quote paper
- B.A. Sven Mally (Author), 2012, Going global - but how? Strategien zum Eintritt in ausländische Märkte, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/230414
