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Zur Bedeutung der Zwei-Faktoren-Theorie von Herzberg für das Management

Titel: Zur Bedeutung der Zwei-Faktoren-Theorie von Herzberg für das Management

Seminararbeit , 2009 , 21 Seiten , Note: 1.0

Autor:in: B.Sc. / M.A. Kristian Kretzschmar (Autor:in)

BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation
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Zusammenfassung Leseprobe Details

Die vorliegende Seminararbeit beschäftigt sich mit der Frage, welche Bedeutung die Zwei-Faktoren-Theorie von Herzberg für das Management hat. Dabei soll aufgezeigt werden, was Arbeitszufriedenheit und Arbeitsmotivation im Wesentlichen ist und wie diese zustande kommt.

Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

  • Einleitung
  • Begriffserklärung
    • Motivation
      • Intrinsische Motivation
      • Extrinsische Motivation
    • Motivationsorientierte Ansätze
      • Inhaltstheorien
      • Prozesstheorien
  • Darstellung der Zwei-Faktoren-Theorie von Herzberg
  • Bezugnahme zum Management
  • Eigene Erfahrungen im Unternehmen
  • Fazit

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Seminararbeit befasst sich mit der Bedeutung der Zwei-Faktoren-Theorie von Herzberg für das Management. Sie analysiert die Entstehung von Arbeitszufriedenheit und Arbeitsmotivation und zeigt deren Relevanz in der heutigen Wirtschaft auf.

  • Definition und Analyse von Arbeitszufriedenheit und Arbeitsmotivation
  • Vorstellung der Zwei-Faktoren-Theorie von Herzberg
  • Relevanz der Theorie für das Management
  • Praxisbezogene Anwendung der Theorie im Unternehmen
  • Bewertung der Theorie und ihrer Bedeutung für die Unternehmenspraxis

Zusammenfassung der Kapitel

  • Einleitung: Die Arbeit stellt die Relevanz von Mitarbeitermotivation im Kontext der aktuellen wirtschaftlichen Krise dar und erläutert den Fokus der Arbeit auf die Zwei-Faktoren-Theorie von Herzberg.
  • Begriffserklärung: Dieses Kapitel definiert die zentralen Begriffe der Arbeit, Motivation, intrinsische und extrinsische Motivation sowie motivationsorientierte Ansätze.
  • Darstellung der Zwei-Faktoren-Theorie von Herzberg: Dieses Kapitel präsentiert die Theorie von Herzberg im Detail und erläutert die Unterscheidung zwischen Hygienefaktoren und Motivatoren.
  • Bezugnahme zum Management: Dieses Kapitel verdeutlicht die praktische Bedeutung der Zwei-Faktoren-Theorie von Herzberg für das Management und zeigt auf, wie die Theorie in der Praxis angewendet werden kann.
  • Eigene Erfahrungen im Unternehmen: Dieses Kapitel beleuchtet die praktische Umsetzung der Theorie anhand eines Interviews und zeigt auf, wie Arbeitszufriedenheit und Arbeitsmotivation in einem Unternehmen erzeugt werden können.

Schlüsselwörter

Die Arbeit befasst sich mit zentralen Themen wie Arbeitszufriedenheit, Arbeitsmotivation, Zwei-Faktoren-Theorie, Hygienefaktoren, Motivatoren, Management, Unternehmensführung, Mitarbeitermotivation, Produktivität und Innovationsfähigkeit.

Ende der Leseprobe aus 21 Seiten  - nach oben

Details

Titel
Zur Bedeutung der Zwei-Faktoren-Theorie von Herzberg für das Management
Hochschule
FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule
Veranstaltung
Management
Note
1.0
Autor
B.Sc. / M.A. Kristian Kretzschmar (Autor:in)
Erscheinungsjahr
2009
Seiten
21
Katalognummer
V232795
ISBN (eBook)
9783656498247
ISBN (Buch)
9783656499589
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Zwei-Faktoren-Theorie Herzberg Management Motivation intrinsisch Intrinsische Motivation Entstehen von Zufriedenheit Zufriedenheit Arbeitszufriedenheit Arbeitsmotivation Produktivität Innovationsfähigkeit Mitarbeiter Unternehmen identifizieren Wettbewerb Leistungsbereitschaft Leistungsabgabe Arbeitsergebnis Maßnahmen Anreizmodelle Primärmotivation Entscheidungsfreiheiten Entwicklungsmöglichkeiten Belohnungen Geld Auszeichung Sekundärmotivation Personalabteilung Vorgesetzter Gehaltserhöhung Belobigung Beförderung Bestrafung disziplinarische Maßnahmen Gehaltsreduzierung kurzfristig langfristig Effekt Wirkung Grundkonzept Förderung Motivationstheorie Verhalten Theorien Ansätze Prozesstheorien Inhaltstheorien Bedürfnistheorien Bedürfnispyramide von Maslow Bedürfnispyramide Maslow Existence-Relatedness-Growth ERG-Theorie Alderfer Equity-Theorie Adams Zirkulationsmodell Porter Lawler Valenz-Instrumentalitäts-Erwartungs-Theorie VIE-Theorie Vroom Pittsburgh-Studie
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GRIN Publishing GmbH
Arbeit zitieren
B.Sc. / M.A. Kristian Kretzschmar (Autor:in), 2009, Zur Bedeutung der Zwei-Faktoren-Theorie von Herzberg für das Management, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/232795
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Leseprobe aus  21  Seiten
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