Die Distributionslogistik stellt sich zwischen Warenproduktion und dem Kunden als Warenabnehmer als wichtiges Bindeglied und Herzstück dar. Die Bedeutsamkeit wird umso deutlicher, betrachtet man die gegenwärtige weltweite Marktsituation. Der globale Wettbewerb, die ständig steigenden Kundenanforderungen sowie die häufig angewendete Niedrigpreispolitik von Unternehmen sorgen dafür, dass sich die Ausrichtung vieler Unternehmen geändert hat. Dabei zielen Unternehmensstrategien immer häufiger auf die Befriedigung von Kundenwünschen ab.
Die Planung und Umsetzung einer effizienten Distributionsstruktur er-öffnet einem Unternehmen die Nähe zum Kunden. Nach Wannenwetsch (2007, S. 308) ist die inbegriffene Standortplanung auf Grund des anhaltenden „dynamischen Prozesses, der auch künftig Märkte und Kundengewohnheiten berücksichtigen muss“, von besonderer Bedeutung. Dieser Hintergrund bildet die Ausgangslage der vorliegenden Arbeit.
Somit ist das Ziel dieser Arbeit, dem Leser in den folgenden vier Kapiteln einen Einblick in die Distributionsstrukturplanung zu geben und erörterte Grundlagen anhand eines Beispiels zu skizzieren und umzusetzen.
Inhaltsverzeichnis
- 1. Einleitung
- 2. Distributionsstrukturplanung
- 2.1 Definition, Ziel und Einordnung in die Logistik
- 2.2 Einflussfaktoren auf die Struktur
- 2.2.1 Lieferservicepolitik
- 2.2.2 Kunden-, Auftrags- und Absatzstruktur
- 2.2.3 Produktionsstruktur
- 2.3 Vorgehensweise
- 3. Entwicklung einer neuen Distributionsstruktur
- 3.1 Das Unternehmen August Lenz GmbH
- 3.2 Klassifizierung der Mengen
- 3.2.1 ABC-Analyse
- 3.2.2 XYZ-Analyse
- 3.2.3 Kostenüberlegungen
- 3.2.2 Mögliche Zwischenlösung
- 3.2 Vertikale Distributionsstruktur
- 3.2.1 Zentralisierungsgrad
- 3.3 Horizontale Distributionsstruktur
- 3.3.1 Anzahl der Lager je Lagerstufe
- 3.3.2 Standortplanung
- 3.3.3 Mögliche Endlösung
- 4. Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Planung und Umsetzung einer effizienten Distributionsstruktur, um die Nähe zum Kunden zu optimieren. Sie analysiert die Theorie der Distributionsstrukturplanung und präsentiert anhand eines praktischen Beispiels die Entwicklung einer neuen Distributionsstruktur für die August Lenz GmbH.
- Definition, Ziel und Einordnung der Distributionsstrukturplanung in die Logistik
- Einflussfaktoren auf die Distributionsstrukturplanung
- Entwicklung einer neuen Distributionsstruktur für die August Lenz GmbH
- Klassifizierung von Mengen mittels ABC- und XYZ-Analyse
- Analyse der vertikalen und horizontalen Distributionsstruktur
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung
Die Einleitung stellt die Bedeutung der Distributionslogistik als Bindeglied zwischen Warenproduktion und Kunden dar. Sie betont die Relevanz einer effizienten Distributionsstruktur angesichts des globalen Wettbewerbs und steigender Kundenanforderungen. Das Ziel der Arbeit ist es, einen Einblick in die Distributionsstrukturplanung zu geben und die erörterten Grundlagen anhand eines Beispiels zu skizzieren und umzusetzen.
2. Distributionsstrukturplanung
Dieses Kapitel definiert die Distributionslogistik und ihre Einordnung in die Unternehmenslogistik. Es erläutert das Ziel der Distributionsstrukturplanung und die wichtigsten Einflussfaktoren, wie die Lieferservicepolitik, die Kunden-, Auftrags- und Absatzstruktur sowie die Produktionsstruktur. Zum Abschluss wird die Vorgehensweise bei der Planung einer Distributionsstruktur kurz beleuchtet.
3. Entwicklung einer neuen Distributionsstruktur
Kapitel 3 geht auf die praktische Umsetzung der Theorie ein. Anhand der August Lenz GmbH wird die Entwicklung einer neuen Distributionsstruktur vorgestellt, die sich auf die Klassifizierung von Mengen, die vertikale und horizontale Distributionsstruktur konzentriert. Es werden verschiedene Lösungsansätze, wie z.B. die ABC- und XYZ-Analyse, sowie die Standortplanung diskutiert.
Schlüsselwörter
Die Arbeit konzentriert sich auf die Distributionsstrukturplanung und ihre Bedeutung im Kontext der Unternehmenslogistik. Dabei werden wichtige Themen wie die Klassifizierung von Mengen, die ABC- und XYZ-Analyse, die vertikale und horizontale Distributionsstruktur sowie die Standortplanung behandelt.
- Arbeit zitieren
- Theresa Wetzel (Autor:in), 2014, Distributionsstrukturplanung an einem Beispiel, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/273201
