Fördert ein angemessener Führungsstil die Arbeitszufriedenheit von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern? Methoden der Personalentwicklung und -führung


Hausarbeit, 2016

32 Seiten


Leseprobe


Gliederung:

A) Guter oder schlechter Arbeitsplatz?

B) Fördert ein angemessener Führungsstil die Arbeitszufriedenheit von MitarbeiterInnen in einem Unternehmen?

1. Begriffsdefinitionen
1.1 Definition von „Führungsstil“
1.2 Definition von „Arbeitszufriedenheit“

2. Unterteilung von Führungsstilen nach Lewin

3. Führungstechniken
3.1 Anerkennung und Kritik als Führungsmittel
3.2 Die Gender-pay-gap als Beispiel ungerechter Entlohnung
3.3 Work-Life-Balance von Führungskräften als wichtige Voraussetzung guter Führung

4. Führung der eigenen Person
4.1 Persönlichkeitsmanagement
4.2 Selbstbeobachtung am Beispiel des Zeitmanagements

5. Welche Aspekte fördern Arbeitszufriedenheit bei Mitarbeitern?
5.1 Verschiedene Qualitäten von Arbeitszufriedenheit
5.2 Bedürfnispyramide von Maslow

6. Inwiefern trägt der Führungsstil zur Arbeitszufriedenheit bei?
6.1 Studie zur Effizienz von autoritär und kooperativ geführten Gruppen nach Lewin, Lippit und White
6.2 Einstellung zur Arbeit und Arbeitszufriedenheit von 1989 bis heute - ein internationaler Vergleich
6.3 Studie des Institutes der deutschen Wirtschaft Köln (IW) zur Arbeitszufriedenheit
6.4 Eine Untersuchung der inqa zum Thema „Was ist gute Arbeit?“

7. Fazit

C) Ein Blick nach Dänemark

Anhang:

Literaturangaben

Ende der Leseprobe aus 32 Seiten

Details

Titel
Fördert ein angemessener Führungsstil die Arbeitszufriedenheit von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern? Methoden der Personalentwicklung und -führung
Hochschule
Karlsruher Institut für Technologie (KIT)  (Institut für Berufspädagogik)
Veranstaltung
Seminar Methoden der Personalentwicklung und -führung
Autor
Jahr
2016
Seiten
32
Katalognummer
V317406
ISBN (eBook)
9783668168299
ISBN (Buch)
9783668168305
Dateigröße
1060 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Führungsstil, Arbeitszufriedenheit, Persönlichkeitsmanagement, Selbstbeobachtung, Zeitmanagement, Führungstechniken, Gender-pay-gap, Work-Life-Balance, Bedürfnispyramide nach Maslow
Arbeit zitieren
Conni Endres (Autor:in), 2016, Fördert ein angemessener Führungsstil die Arbeitszufriedenheit von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern? Methoden der Personalentwicklung und -führung, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/317406

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