Aus der Gesamtstatistik zur Existenzgründung, des Institut für Mittelstandsforschung in Bonn, geht hervor, dass im Jahr 2015, 388.000 neue Unternehmen gegründet wurden. Während der Gründung ist die Wahl der Rechtsform ein grundlegendes Entscheidungskriterium.
Die Bachelorarbeit beschreibt den Weg zur Entscheidung, welche Rechtsform für die Tagespflegeeinrichtung für Senioren gewählt wird.
Nachdem im März 2016 die Tagespflege für Senioren in Hamburg-Langenhorn als Einzelunternehmen startete, steht nun diese Entscheidung der zukünftigen Rechtsformwahl unmittelbar bevor und die Ausarbeitung dieser Arbeit soll die Basis für die Entscheidungsfindung stellen.
Diese Ausarbeitung der Entscheidungsgrundlage wird aus der Position der Einrichtungsleitung für den Geschäftsführer, der zeitgleich der Inhaber ist, erfolgen. Das Ziel ist es, die passende Rechtsform für die Tagespflege zu identifizieren und dem Inhaber bei der Entscheidung beratend zur Seite zu stehen. Zudem hat die Einrichtungsleitung im folgenden Mitspracherecht bei der Entscheidungsfindung, auf welche Rechtsform es hinauslaufen soll. Da dieser Entscheidungsprozess zum jetzigen Zeitpunkt einen elementaren Stellenwert in der beruflichen Praxis der Einrichtungsleitung hat, wurde diese Fragestellung zum Thema dieser Arbeit herangezogen.
Ziel der Bachelorarbeit ist es, die Entscheidung über die Rechtsform im Sinne der Tagespflege zu treffen. Dieses wird durch die Detailbetrachtung der beiden in Frage kommenden Rechtsformen und der Darstellung der Vor- und Nachteile erreicht. Die im Vorfeld als wichtig bewerteten Kriterien sind unter anderem die Möglichkeit der Spendenannahme, der Buchführungsaufwand, die entstehenden Gründungskosten, die steuerliche Belastung, die Notwendigkeit einer Kapitalbeschaffung und der Zeitaufwand bei der Gründung der neuen Rechtsform.
In der Bachelorarbeit werden alle wichtigen Aspekte betrachtet, denen im gesamten Entscheidungsprozess Beachtung geschenkt werden muss, damit am Ende eine sinnvolle Entscheidung für die Rechtsformwahl getroffen werden kann. Zu den Aspekten gehören neben den oben genannten die Haftung, die Publizitätsverpflichtung sowie das Verhältnis von Chancen und Risiken.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
2 Problemexposition
2.1 Vorstellung der Einrichtung und der aktuellen Rechtsform
2.2 Erwartungen an die zu wählende Rechtsform
3 Rechtsformwahl
3.1 Allgemeines zur Rechtsformwahl
3.2 Aspekte der Rechtsformwahl
3.2.1 Höhe des Gründungskapitals und der Gründungskosten
3.2.2 Haftung
3.2.3 Steuerliche Aspekte
3.2.4 Vorgeschriebene Buchführung
3.2.5 Publizitätsverpflichtung
4 Rechtsformen eingetragener Verein und gemeinnützige GmbH
4.1 Rechtsform gemeinnütziger eingetragener Verein
4.1.1 Gemeinnützigkeit
4.1.1.1 Welche Vereine sind gemeinnützig?
4.1.1.2 Anerkennung der Gemeinnützigkeit
4.1.2 Rechtsfähigkeit des eingetragenen Vereins
4.1.3 Nicht-rechtsfähig, ohne Rechtspersönlichkeit
4.2 Rechtsform gemeinnützige GmbH
5 Gegenüberstellung und Wahl der passenden Rechtsform
5.1 Vor- und Nachteile eines eingetragenen Vereins
5.2 Vor- und Nachteile einer gemeinnützigen GmbH
5.3 Entscheidung
6. Umsetzung der Einführung der gewählten Rechtsform
6.1 Planung
6.2 Durchführung
7 Fazit
Zielsetzung und Themen
Die vorliegende Arbeit zielt darauf ab, eine fundierte Entscheidungshilfe für die Wahl der optimalen Rechtsform einer Tagespflege für Senioren zu entwickeln, um so die zukunftsfähige Ausrichtung der Einrichtung sicherzustellen.
- Analyse und Vergleich der Rechtsformen "eingetragener Verein" und "gemeinnützige GmbH"
- Bewertung relevanter Faktoren wie Haftung, steuerliche Aspekte und Buchführungsaufwand
- Gegenüberstellung mittels einer strukturierten SWOT-Analyse
- Planung der praktischen Umsetzung für die gewählte Rechtsform
Auszug aus dem Buch
3.2.1 Höhe des Gründungskapitals und der Gründungskosten
Es liegt in den meisten Fällen keine Bestimmung vor, die die Höhe des Gründungskapitals bestimmt. Ausnahmen sind die Gesellschaft mit beschränkter Haftung mit 25.000 Euro und die Aktiengesellschaft mit mindesten 50.000 Euro.
Besonders wenn kein Gründungskapital notwendig ist, muss den Gründungskosten Beachtung geschenkt werden. Diese setzen sich aus den Gebühren für die Anmeldung und aus den Kosten für Anwalt und Notar zusammen. Die Höhe richtet sich nach dem Stammkapital. (vgl. Opoczynski, Horn 2012 :50ff)
Verein:
Die Gründungskosten für den Verein setzen sich aus den Kosten für das Registergericht, sowie dem Notar zusammen. Beide berechnen die Kosten nach dem Geschäftswert. Bei welchem Geschäftswert welche Kosten anfallen, kann der Kostenordnung entnommen werden. Bei einem Geschäftswert von 3.000 Euro beträgt die volle Gebühr 26 Euro, gemäß §80 Abs. 1 Kostenordnung. Die Gerichtskosten für die erste Eintragung des Vereins wird mit 52 Euro berechnet.
Zusätzlich fallen Veröffentlichungskosten zwischen 10 Euro und 30 Euro an. Die Kosten für den Notar zur Beglaubigung einer Unterschrift, wird mit einem Viertel des Geschäftswertes, mindestens 20 Euro und höchstens 130 Euro, §§ 140,33,45 Kostenordnung, berechnet.
Die Gründungskosten für einen eingetragenen Verein belaufen sich somit auf ungefähr 120 bis 150 Euro. (vgl. Sommer, Werz, Leuchten 2013:41)
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Die Einleitung erläutert die Relevanz der Rechtsformwahl bei der Existenzgründung und definiert das Ziel der Arbeit, die passende Rechtsform für eine bestehende Tagespflege für Senioren zu finden.
2 Problemexposition: Hier wird die aktuelle Situation der Tagespflege als Einzelunternehmen beschrieben und die Anforderungen an eine zukünftige Rechtsform formuliert.
3 Rechtsformwahl: In diesem Kapitel werden grundlegende Kriterien wie Haftung, Kapitalbedarf, Steuern und Publizitätspflichten theoretisch erarbeitet.
4 Rechtsformen eingetragener Verein und gemeinnützige GmbH: Eine detaillierte Betrachtung der beiden Rechtsformen, ihrer Gemeinnützigkeit, Rechtsfähigkeit und Gründungsvoraussetzungen.
5 Gegenüberstellung und Wahl der passenden Rechtsform: Vor- und Nachteile werden gegenübergestellt und mittels SWOT-Analyse bewertet, um eine fundierte Entscheidungsgrundlage zu schaffen.
6. Umsetzung der Einführung der gewählten Rechtsform: Dieses Kapitel plant die konkreten Schritte zur Vereinsgründung anhand von Arbeitspaketen und beschreibt die Durchführungsphasen.
7 Fazit: Das Fazit fasst die Entscheidung für den gemeinnützigen Verein zusammen und reflektiert die Qualität des gewählten Vorgehens sowie einen Ausblick auf zukünftige Entwicklungen.
Schlüsselwörter
Rechtsformwahl, Tagespflege, Gemeinnützigkeit, eingetragener Verein, gGmbH, Existenzgründung, Haftung, Steuerbefreiung, SWOT-Analyse, Satzung, Vereinsregister, Finanzamt, Non-Profit-Organisation, Gründungskosten, Prozessqualität.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Bachelorarbeit grundsätzlich?
Die Arbeit befasst sich mit der strategischen Entscheidung über die zukünftige Rechtsform einer neugegründeten Tagespflege für Senioren, um die optimale Struktur für den laufenden Betrieb und zukünftige Entwicklungen zu wählen.
Welche Rechtsformen werden miteinander verglichen?
Der Fokus der Untersuchung liegt auf dem Vergleich zwischen dem "gemeinnützigen eingetragenen Verein" und der "gemeinnützigen Gesellschaft mit beschränkter Haftung" (gGmbH).
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Das Ziel ist es, die für die Tagespflege am besten geeignete Rechtsform zu identifizieren und dem Inhaber eine fundierte, beratende Entscheidungsgrundlage unter Berücksichtigung spezifischer Kriterien zu bieten.
Welche wissenschaftliche Methode wird zur Entscheidung herangezogen?
Zur systematischen Darstellung und Bewertung der Vor- und Nachteile der in Frage kommenden Rechtsformen wird die SWOT-Analyse verwendet.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil umfasst eine theoretische Erarbeitung der Rechtsformmerkmale, deren detaillierte Gegenüberstellung hinsichtlich finanzieller und rechtlicher Aspekte sowie die konkrete Planungsphase zur Umsetzung der Gründung.
Welche Faktoren sind für die Entscheidung besonders wichtig?
Zu den zentralen Entscheidungskriterien zählen das Haftungsrisiko, die Möglichkeit zur Spendenannahme, das Startkapital, der Buchführungsaufwand sowie die Gründungskosten.
Warum wurde letztlich der "eingetragene Verein" gewählt?
Die Wahl fiel auf den gemeinnützigen eingetragenen Verein, da dieser die Anforderungen an Unabhängigkeit, geringe Gründungskosten und kein notwendiges Startkapital am besten erfüllt und zudem die Annahme von Spenden ermöglicht.
Welche Rolle spielt die SWOT-Analyse in diesem Dokument?
Die SWOT-Analyse dient als grafisches Instrument, um Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken beider Rechtsformen transparent gegenüberzustellen und somit eine objektive Basis für die letztendliche Entscheidung zu schaffen.
- Arbeit zitieren
- Sabine Schlichting (Autor:in), 2016, Gemeinnütziger eingetragener Verein oder gemeinnützige Gesellschaft mit beschränkter Haftung?, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/351547
