Zur optimalen Versorgung der Kunden oder der eigenen Fertigung mit Produkten aus dem Lagerbestand werden Sicherheitsbestände unter Berücksichtigung von verschiedenen Beschaffungs- und Absatzfaktoren festgelegt.
In Kapitel 2 werden die Begriffe definiert, die für die weiteren Ausführungen relevant sind. Die Ermittlung der Höhe der Sicherheitsbestände kann nach verschiedenen Methoden erfolgen. Diese werden im Kapitel 3 näher beschrieben. Die Auswirkungen von veränderten Einflussgrößen werden im Kapitel 4 vertieft. Den Abschluss bildet das 5. Kapitel in Form einer Zusammenfassung der Kernaussagen.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
2 Grundlagen
2.1 Sicherheitsbestand
2.2 Servicegrad
2.2.1 α-Servicegrad
2.2.2 β-Servicegrad
2.2.3 γ-Servicegrad
3 Ermittlungsverfahren des Sicherheitsbestandes
3.1 Berechnungen ohne Servicegrad
3.1.1 … mit Bedarf der Wiederbeschaffungszeit
3.1.2 … mit einem Drittel des Bedarfs der Wiederbeschaffungszeit
3.1.3 … mit Bedarfsstreuung in der Wiederbeschaffungszeit
3.1.4 … mit Bedarf, Wiederbeschaffungszeit und deren Streuungen
3.2 Berechnungen mit Servicegrad
3.2.1 … und Bedarfsstreuung
3.2.2 … und Bedarfsstreuung sowie der Wiederbeschaffungszeit
3.2.3 … und Bedarfsstreuung sowie Streuung der Wiederbeschaffungszeit
3.2.4 … und permanenter Lieferfähigkeit (dynamischer Sicherheitsbestand)
4 Auswirkungen bei veränderten Parametern
4.1 Servicegrad
4.2 Bedarf und Wiederbeschaffungszeit
4.3 Nachbestellmenge
5 Zusammenfassung
Anhang A
Anhang B
Zielsetzung und thematische Schwerpunkte
Das Hauptziel dieser Arbeit besteht darin, verschiedene wissenschaftliche Verfahren zur Ermittlung von Sicherheitsbeständen darzustellen und deren Abhängigkeit vom Servicegrad sowie weiteren Einflussfaktoren zu analysieren. Die zentrale Forschungsfrage fokussiert sich darauf, wie eine kostenoptimale Balance zwischen Lieferbereitschaft und Lagerhaltungskosten unter Berücksichtigung von Bedarfsschwankungen erreicht werden kann.
- Definition und betriebswirtschaftliche Relevanz von Sicherheitsbeständen.
- Unterscheidung und mathematische Herleitung verschiedener Servicegrad-Methoden (α, β, γ).
- Vergleichende Analyse von Berechnungsmodellen mit und ohne Servicegrad-Einbindung.
- Untersuchung der Auswirkungen variierender Parameter auf den Sicherheitsbestand.
- Integration dynamischer Berechnungsmodelle in die moderne Lagerdisposition.
Auszug aus dem Buch
2.2 Servicegrad
Trotz unterschiedlicher Definitionen des Begriffes Servicegrad in der Literatur wird dieser in Verbindung mit der Ermittlung des Sicherheitsbestandes auf die Kernfunktion der Lieferfähigkeit bzw. Lieferbereitschaft reduziert, weshalb auch die Bezeichnung Lieferbereitschaftsgrad Verwendung findet. Der Wert des Servicegrades bezieht sich auf den Grad, zu dem ein Bedarf vollständig aus dem Lagerbestand bedient werden kann. Somit nimmt der Servicegrad Einfluss auf die Höhe des Sicherheitsbestandes und umgekehrt beeinflusst der Sicherheitsbestand die Lieferbereitschaft (siehe Abb. 2).
Aus dieser Abhängigkeit ergibt sich ein kostenoptimaler Service- bzw. Lieferbereitschaftsgrad, der sich im Minimum der Gesamtkosten, bestehend aus Lagerhaltungskosten des Lagerbestandes und Fehlmengenkosten für Lieferunfähigkeit, bildet (siehe Abb. 3). Ein hoher Servicegrad lässt die Lagerhaltungskosten überproportional ansteigen während ein niedriger Servicegrad den Sicherheitsbestand sinken und die Fehlmengenkosten ansteigen lässt.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Diese Einleitung führt in die Problematik der Bestandsfestlegung ein und erläutert den strukturellen Aufbau der Arbeit zur Ermittlung optimaler Sicherheitsbestände.
2 Grundlagen: Hier werden die zentralen Begriffe Sicherheitsbestand und Servicegrad definiert und ihre wechselseitige Abhängigkeit im betriebswirtschaftlichen Kontext hervorgehoben.
3 Ermittlungsverfahren des Sicherheitsbestandes: Dieses Kapitel stellt detailliert diverse mathematische Methoden vor, um den Sicherheitsbestand sowohl mit als auch ohne Einbeziehung eines Servicegrades zu berechnen.
4 Auswirkungen bei veränderten Parametern: Hier erfolgt eine tiefgehende Analyse dazu, wie sich Schwankungen bei Bedarf, Wiederbeschaffungszeit, Nachbestellmenge und Servicegrad auf die Höhe des Sicherheitsbestandes auswirken.
5 Zusammenfassung: Die Kernaussagen der Arbeit werden hier gebündelt, wobei die Bedeutung der Systemintegration moderner Berechnungsformeln betont wird.
Schlüsselwörter
Sicherheitsbestand, Servicegrad, Lieferbereitschaft, Lagerhaltung, Bedarfsstreuung, Wiederbeschaffungszeit, Lagerbestand, Fehlmengenkosten, Dynamische Disposition, Materialwirtschaft, Bestandsmanagement, Optimierung, Lieferfähigkeit, Logistik, Beschaffung
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Hausarbeit befasst sich mit der methodischen Ermittlung von Sicherheitsbeständen in der Logistik, um eine optimale Lieferfähigkeit bei gleichzeitig minimierten Lagerkosten zu gewährleisten.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die zentralen Themen sind die mathematische Berechnung von Sicherheitsbeständen unter Einbeziehung verschiedener Einflussfaktoren wie Bedarfsschwankungen, Lieferzeiten und das Servicegrad-Konzept.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Ziel ist es, die Zusammenhänge zwischen den Eingangsgrößen der Beschaffung und der daraus resultierenden Sicherheitsbestandsmenge transparent und formelorientiert darzustellen.
Welche wissenschaftlichen Methoden werden verwendet?
Es werden verschiedene deterministische und statistische Modelle wie die Normalverteilung zur Bestimmung des Sicherheitsfaktors sowie dynamische Ansätze nach Gudehus angewendet.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Im Hauptteil werden zunächst Methoden ohne Servicegrad, dann solche mit explizitem Servicegrad beschrieben und abschließend die Auswirkungen von Parameterveränderungen analysiert.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Wichtige Begriffe sind Sicherheitsbestand, Servicegrad, Bestandsmanagement, Lagerdisposition, Bedarfsstreuung und Wiederbeschaffungszeit.
Was unterscheidet den α-, β- und γ-Servicegrad?
Der α-Servicegrad betrachtet die Ereigniswahrscheinlichkeit, der β-Servicegrad bezieht sich auf die Liefermenge und der γ-Servicegrad ergänzt diese um die zeitliche Komponente der Fehlmenge.
Warum ist ein Servicegrad von 100 % in der Praxis problematisch?
Ein Servicegrad von 100 % würde den Sicherheitsbestand mathematisch gegen unendlich laufen lassen, was zu immensen und unwirtschaftlichen Lagerkosten führt.
Was ist das Besondere am "dynamischen Sicherheitsbestand"?
Der dynamische Sicherheitsbestand nach Gudehus berücksichtigt, dass die Lieferbereitschaft außerhalb der kritischen Wiederbeschaffungszeit 100 % beträgt, was zu einer realistischeren und effizienteren Bestandsberechnung führt.
- Arbeit zitieren
- Christian Dordel (Autor:in), 2014, Sicherheitsbestände und Servicegrad. Sicherheitsbestände verschiedener Beschaffungs- und Absatzfaktoren, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/356407
