Diese Arbeit beschäftigt sich mit der Fitness- und Gesundheitsbranche. Dabei werden Punkte wie Preismanagement, Kooperation, Strategische Analysemethoden, Corporate Identity und die Digitalisierung näher betrachtet.
Im ersten Kapitel geht es um die Preiselastizität der Nachfrage und die kostenorientierte Preisbildung. Ihr gegenüber steht die konkurrenzorientierte Preisbildung. Der zweite Abschnitt handelt von den bereits erwähnten strategischen Analysemethoden. Es wird ein Blick auf das Five Forces-Modell nach Porter geworfen. Anschließend werden die Durchführung einer SWOT-Analyse und die Erstellung einer SWOT-Matrix besprochen.
Das nächste Kapitel untersucht die Interview-Analyse und Marktstrategien wie zum Beispiel den Strategien nach Ansoff und die Wettbewerbsstrategie Kieser-Training. Im letzten Kapitel werden die Digitalisierung und die damit verbundenen Herausforderungen angesprochen.
Inhaltsverzeichnis
1 PREISMANAGEMENT UND KOOPERATION
1.1 Preiselastizität der Nachfrage
1.2 Preisbildung
1.2.1 Anlässe der Preisbildung
1.2.2 Kostenorientierte Preisbildung
1.2.3 Konkurrenzorientierte Preisbildung
2 STRATEGISCHE ANALYSEMETHODEN
2.1 Five Forces-Modell nach Porter
2.2 Durchführung einer SWOT-Analyse
2.3 Erstellung einer SWOT-Matrix
3 CORPORATE IDENTITY
3.1 Interview-Analyse
3.1.1 Corporate Identity
3.1.2 Gründe einer Überarbeitung der Corporate Identity
3.1.3 Unternehmen mit veränderter Corporate Identity
3.2 Marktstrategien
3.2.1 Marktbearbeitungsstrategie/ Wettbewerbsstrategie Kieser Training
3.2.2 Strategien nach Ansoff
4 DIGITALISIERUNG IN DER FITNESS- UND GESUNDHEITSBRANCHE
Zielsetzung & Themen
Die Arbeit analysiert zentrale Marketinginstrumente und strategische Ausrichtungen in der Fitness- und Gesundheitsbranche anhand von Fallbeispielen wie der X&Y Health GmbH und Kieser Training. Das Hauptziel besteht darin, aufzuzeigen, wie Preismanagement, strategische Analysewerkzeuge und eine gezielte Corporate Identity dazu beitragen können, die Wettbewerbsfähigkeit in einem zunehmend digitalisierten Marktumfeld zu sichern.
- Preiselastizität der Nachfrage und Preisbildungsstrategien
- Strategische Analysemethoden (Five Forces, SWOT-Analyse)
- Corporate Identity und Markenführung in der Fitnessbranche
- Marktstrategien zur Differenzierung und Positionierung
- Auswirkungen und Chancen der Digitalisierung
Auszug aus dem Buch
1.1 Preiselastizität der Nachfrage
Anhand der repräsentativen Ergebnisse aus dem Jahr 2014 errechnet sich folgende Preiselastizität für die Nachfrage der X&Y GmbH:
Gegeben:
Mitgliederzahl:
o Januar 2014: 2600 Mitglieder
o Nach Preiserhöhung: 2400 Mitglieder
Monatlicher Mitgliedschaftsbeitrag:
o Januar 2014: 49,95 €
o Nach Preiserhöhung: 54,95 €
Gesucht:
Preiselastizität der Nachfrage (E)
Lösung:
|E| = Änderung der Menge in % : Änderung des Preises in %
Berechnung der Änderung des Menge (Mitglieder) in %:
2400 Mitglieder : 2600 Mitglieder = 0,923 = 92,3% 100% - 92,3% = 7,7%
Änderung um 7,7%
Es wird von einem Rückgang der Mitglieder von 7,7% ausgegangen.
Berechnung der Änderung des Preises in %:
54,95 € : 49,95 € = 1,1 = 110 % 110% -100% = 10% Änderung um 10%
Mit 54,95 € Mitgliedschaftsbeitrag wird eine Preiserhöhung von 10% geplant.
Zusammenfassung der Kapitel
1 PREISMANAGEMENT UND KOOPERATION: Erläutert Methoden der Preisbildung sowie die Berechnung der Preiselastizität, um wirtschaftliche Entscheidungen in Fitnessstudios zu fundieren.
2 STRATEGISCHE ANALYSEMETHODEN: Stellt Instrumente wie das Five-Forces-Modell nach Porter und die SWOT-Analyse vor, um die Wettbewerbsposition eines Unternehmens zu bewerten.
3 CORPORATE IDENTITY: Analysiert die Bedeutung eines einheitlichen Unternehmensauftritts und untersucht Fallbeispiele für Markenrepositionierungen.
4 DIGITALISIERUNG IN DER FITNESS- UND GESUNDHEITSBRANCHE: Diskutiert die Chancen und Risiken digitaler Angebote wie Online-Plattformen und Apps für die Kundenbindung und Prozessoptimierung.
Schlüsselwörter
Preiselastizität, Preisbildung, Strategische Analyse, Five-Forces-Modell, SWOT-Analyse, Corporate Identity, Marktstrategien, Fitnessbranche, Digitalisierung, Online-Training, Wettbewerbsintensität, Kundenbindung, Markenführung, Marktbearbeitung, Fitnessökonomie.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit behandelt zentrale Aspekte des Marketings im Kontext der Fitness- und Gesundheitsbranche, insbesondere Preisgestaltung, strategische Planung und Markenkommunikation.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die zentralen Themen umfassen betriebswirtschaftliche Preiskalkulationen, die Anwendung strategischer Modelle zur Wettbewerbsanalyse sowie die strategische Neuausrichtung von Marken.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Das Ziel ist die Erstellung einer fundierten Marketing-Analyse, die konkrete Handlungsoptionen für Fitnessunternehmen aufzeigt, um trotz hohen Wettbewerbsdrucks wirtschaftlich erfolgreich zu agieren.
Welche wissenschaftlichen Methoden werden verwendet?
Es werden klassische betriebswirtschaftliche Berechnungsmodelle (Preiselastizität, Kostenrechnung) sowie qualitative Analysetools (Five-Forces-Modell, SWOT-Analyse) zur Untersuchung der Unternehmenssituation herangezogen.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in drei Bereiche: quantitative Preisberechnungen, strategische Analyse von Markt- und Wettbewerbskräften sowie die Untersuchung von Corporate-Identity-Strategien und digitalen Innovationen.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die Arbeit ist geprägt durch Begriffe wie Preiselastizität, strategisches Marketing, Fitnessökonomie, Wettbewerbsanalyse und Digitalisierung.
Warum ist die Corporate Identity für Kieser Training so bedeutend?
Eine gezielte Überarbeitung der Corporate Identity hilft Kieser, ein falsches Image als "Training für Kranke" abzulegen und sich als Anbieter für gesundheitsorientiertes Krafttraining attraktiv zu positionieren.
Welche Herausforderungen bringt die Digitalisierung für Fitnessstudios mit sich?
Neben den Chancen wie zeit- und ortsunabhängigem Training durch Cyber-Kurse besteht das Risiko eines Identitätsverlusts durch den Wegfall des persönlichen Trainer-Kontakts und hohe Anforderungen an die IT-Infrastruktur.
- Arbeit zitieren
- Sarah Andrina Heimann (Autor:in), 2016, Preismanagement und Kooperation, Strategische Analysemethoden, Corporate Identity und Digitalisierung in der Fitness- und Gesundheitsbranche, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/374744
