Wieso kommt es trotz durchdachter Strukturen und Prozesse immer wieder zu Problemen in der Organisationsentwicklung? Gibt es einen optimalen Ansatz für das nachhaltige Management von Organisationen und wie könnte dieser aussehen?
Vor allem vor dem Hintergrund von Personalmangel und demografischen Veränderungen sieht Martin Köning großen Optimierungsbedarf im Organisationsmanagement. Er erstellt, aufbauend auf seine langjährige Erfahrung im Bereich Qualitätsmanagement und Organisation, in seinem Buch einen innovativen Managementansatz für Organisationen. Dafür kombiniert er unterschiedliche Denkansätze wie die systemische Beratung, die Feldtheorie und das Neurolinguistische Programmieren und entwirft auf deren Grundlage einen gänzlich neuen Leitfaden.
Die systemische Managementsystematik kann die Effektivität sowie die Effizienz von Humanressourcen nachhaltig optimieren. Das geschieht nicht auf Kosten der Organisationsmitglieder, sondern vielmehr durch sie und mit ihnen. Sowohl die Organisation als System als auch ihre Mitarbeiter können von diesem neuen Managementansatz profitieren. Die systemische Managementsystematik leistet so einen wesentlichen Beitrag für die nachhaltigere Entwicklung von Organisationen. Sie ist übertragbar auf Organisationen aller Art.
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