Als erstes wird im Transferdokumentationsreport das allgemeine Projektmanagement betrachtet und welche Instrumente angewendet werden können. Im Kapitel Projektmanagement soll dann der Projektablauf dargestellt werden in dem als erstes auf den Projektauftrag eingegangen wird. Im zweiten Schritt soll ein Strukturplan zur ersten groben Übersicht erstellt werden. Danach wird der Strukturplan verfeinert indem bei der Terminplanung zeitliche Fristen festgelegt werden. Im Anschluss wird eine Übersicht der Kosten- und der Ressourcenplanung aufgezeigt. Zum Schluss werden noch im Kontext eventuelle Einflussfaktoren aufgezeigt und eine Risikoanalyse durchgeführt. Es wird in der Zielerreichung nochmal auf die in der Zielsetzung festgelegten Ziele eingegangen und in Kapitel 5 noch ein Fazit mit Ausblick zum Thema gezogen.
Inhaltsverzeichnis
- Vorstellung des Unternehmens
- Vorstellung der Hartmann-exact KG
- Ausgangssituation
- Zielsetzung
- Vorgehensweise
- Projektmanagement
- Allgemeines zum Projektmanagement
- Instrumente im Projektmanagement
- Erstellung eines Projektablaufs im Projektmanagement
- Projektauftrag
- Projektstrukturplan
- Terminplan
- Kostenplan
- Kontext- und Risikoanalyse
- Zielerreichung
- Fazit und Ausblick
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Dieser Transferdokumentationsreport (TDR) dokumentiert den Einsatz von Projektmanagementinstrumenten im Rahmen eines Studiums. Der Fokus liegt auf der praktischen Anwendung von Projektmanagementmethoden und -instrumenten in einem realen Unternehmenskontext. Das Ziel des TDRs ist es, die gewonnenen Erkenntnisse und Erfahrungen zu teilen und zukünftigen Studenten als Orientierungshilfe zu dienen.
- Anwendung von Projektmanagementinstrumenten in der Praxis
- Erstellung von Projektabläufen und -dokumenten
- Analyse von Kontext- und Risikofaktoren
- Bewertung der Effektivität von Projektmanagementmethoden
- Beurteilung der Zielerreichung und Reflexion des Projekterfolgs
Zusammenfassung der Kapitel
- Vorstellung des Unternehmens: Dieses Kapitel gibt einen Überblick über die Hartmann-exact KG und die Ausgangssituation des Projekts.
- Projektmanagement: Dieses Kapitel behandelt die grundlegenden Prinzipien des Projektmanagements und die relevanten Instrumente im Projektmanagement, darunter Projektauftrag, Projektstrukturplan, Terminplan, Kostenplan und Kontext- und Risikoanalyse.
- Zielerreichung: Dieses Kapitel analysiert die erreichte Zielerreichung und bewertet die Effektivität der eingesetzten Projektmanagementinstrumente.
Schlüsselwörter
Projektmanagement, Instrumente, Projektauftrag, Projektstrukturplan, Terminplan, Kostenplan, Kontextanalyse, Risikoanalyse, Zielerreichung, Transferdokumentationsreport, Hartmann-exact KG
Häufig gestellte Fragen
Was ist ein Transferdokumentationsreport (TDR)?
Ein TDR dokumentiert die praktische Anwendung von theoretisch erlernten Projektmanagementinstrumenten in einem realen Unternehmenskontext.
Welche Instrumente werden im Projektmanagement häufig eingesetzt?
Zu den wichtigsten Instrumenten gehören der Projektauftrag, der Projektstrukturplan, Terminpläne, Kostenpläne und die Risikoanalyse.
Was ist ein Projektstrukturplan?
Ein Strukturplan dient der groben Übersicht und Unterteilung eines Projekts in bearbeitbare Teilaufgaben und Arbeitspakete.
Warum ist eine Risikoanalyse im Projektmanagement notwendig?
Sie hilft dabei, potenzielle Einflussfaktoren und Gefahren frühzeitig zu erkennen und Maßnahmen zu planen, um den Projekterfolg nicht zu gefährden.
Wie wird die Zielerreichung in einem Projekt bewertet?
Am Ende des Projekts werden die tatsächlich erreichten Ergebnisse mit den in der Zielsetzung festgelegten Meilensteinen verglichen und reflektiert.
- Citation du texte
- Pascal Dach (Auteur), 2017, Projektmanagement. Einsatz von Projektmanagementinstrumenten, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/447298
