Die vorliegende Arbeit untersucht den Einsatz von Kennzahlen und Kennzahlensystemen als Instrument der Unternehmenssteuerung. Dabei geht es um ihre gegenwärtige Nutzung sowie ihre Möglichkeiten und Grenzen. Der Wunsch nach Klarheit über die tatsächliche Wirtschaftlichkeit des Unternehmens hat für Geschäftsführer und Inhaber eines Unternehmens oberste Priorität. Den maximal erzielbaren Gewinn zu erwirtschaften ist ein Bestreben, nach dem ständig gehandelt wird. Um diese Ziele transparenter zu gestalten hat die Mehrheit der Unternehmen eine Controlling-Abteilung, die sich hauptsächlich vertiefend mit wirtschaftlichen Prozessverbesserungen auseinandersetzt. In diesem Zusammenhang werden zur Unterstützung auch Kennzahlen verwendet, welche im Verlauf dieser wissenschaftlichen Arbeit genauer betrachtet werden.
Im Zuge dessen werden zunächst im Theorieteil verschiedene Definitionen angesprochen, sowie unterschiedliche Arten und Funktionen von Kennzahlen und Kennzahlensystemen erwähnt. Die Möglichkeiten und Grenzen ausgewählter Kennzahlen und Kennzahlensysteme werden aufgeführt und diese dann übertragen auf die Mustermann Event-Agentur. Die Fragestellung, welche Kennzahlen und Kennzahlensystem in einer kleinen Agentur, wie beispielsweise der Mustermann Event-Agentur, eingesetzt werden können und inwieweit der Einsatz und der Gebrauch dessen zweckmäßig ist, wird im Folgenden untersucht.
Kennzahlen sind quantitative Daten in Form von natürlichen und ganzen Zahlen. Mindestens zwei wirtschaftliche Zahlen eines Unternehmens werden in Beziehung zueinander gesetzt, um betriebswirtschaftliche Sachverhalte zahlenmäßig abbilden zu können. Schnelle Aussagen über eine Vielzahl an Einzelinformationen verschiedener Aufgabenfelder können getroffen werden. Kennzahlen dienen der Unternehmenssteuerung. Zwar kann die Zukunft des Unternehmens nicht vorhergesehen werden, jedoch können mithilfe der als Frühwarninstrument fungierenden Kennzahlen mögliche Trends geäußert werden. Zukünftige Entwicklungen können erkannt und gegebenenfalls gegengesteuert werden.
Inhaltsverzeichnis
- 1 Einleitung
- 2 Kennzahlen
- 2.1 Definition
- 2.2 Arten und Funktionen von Kennzahlen
- 3 Kennzahlensysteme
- 3.1 Definition
- 3.2 Arten und Funktionen von Kennzahlensystemen
- 3.2.1 Rechensysteme
- 3.2.2 Ordnungssysteme
- 4 Möglichkeiten und Grenzen von Kennzahlen und Kennzahlensystemen
- 4.1 Kennzahlen
- 4.2 Kennzahlensysteme
- 4.2.1 DuPont
- 4.2.2 Balanced Scorecard
- 5 Anwendung und kritische Analyse
- 5.1 Vorstellung der Mustermann Event-Agentur
- 5.2 Anwendung und kritische Analyse von Kennzahlen und Kennzahlensystemen als Instrument der Unternehmenssteuerung in der Mustermann Event-Agentur
- 6 Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Nutzung von Kennzahlen und Kennzahlensystemen als Instrument der Unternehmenssteuerung. Sie untersucht die Möglichkeiten und Grenzen des Einsatzes dieser Instrumente am Beispiel der Mustermann Event-Agentur. Dabei wird die aktuelle Anwendungspraxis analysiert und kritisch hinterfragt.
- Definition und Arten von Kennzahlen und Kennzahlensystemen
- Möglichkeiten und Grenzen des Einsatzes von Kennzahlen und Kennzahlensystemen
- Anwendung von Kennzahlen und Kennzahlensystemen in der Mustermann Event-Agentur
- Kritische Analyse der Einsatzmöglichkeiten von Kennzahlen und Kennzahlensystemen in kleinen Unternehmen
- Fazit und Schlussfolgerungen
Zusammenfassung der Kapitel
Kapitel 1: Einleitung
Das Kapitel führt in das Thema der Arbeit ein und erläutert die Relevanz von Kennzahlen und Kennzahlensystemen für die Unternehmenssteuerung. Die Fragestellung der Arbeit und der Aufbau der Arbeit werden vorgestellt.
Kapitel 2: Kennzahlen
Dieses Kapitel definiert Kennzahlen und erläutert die verschiedenen Arten und Funktionen, die Kennzahlen erfüllen können. Es werden verschiedene Kennzahlenarten und ihre Bedeutung für die Unternehmenssteuerung vorgestellt.
Kapitel 3: Kennzahlensysteme
Das Kapitel befasst sich mit verschiedenen Kennzahlensystemen, die in Unternehmen eingesetzt werden können. Es werden Rechensysteme und Ordnungssysteme vorgestellt und deren Funktionen und Einsatzmöglichkeiten erläutert.
Kapitel 4: Möglichkeiten und Grenzen von Kennzahlen und Kennzahlensystemen
Dieses Kapitel beleuchtet die Möglichkeiten und Grenzen des Einsatzes von Kennzahlen und Kennzahlensystemen für die Unternehmenssteuerung. Es werden sowohl die Vorteile als auch die Nachteile der Anwendung von Kennzahlen und Kennzahlensystemen diskutiert.
Kapitel 5: Anwendung und kritische Analyse
Das Kapitel stellt die Mustermann Event-Agentur vor und analysiert die aktuelle Anwendung von Kennzahlen und Kennzahlensystemen in diesem Unternehmen. Es wird kritisch beleuchtet, inwieweit die vorhandenen Kennzahlen und Kennzahlensysteme den Anforderungen der Unternehmenssteuerung gerecht werden.
Schlüsselwörter
Kennzahlen, Kennzahlensysteme, Unternehmenssteuerung, Controlling, Wirtschaftlichkeit, Mustermann Event-Agentur, kritische Analyse, Anwendung, Möglichkeiten, Grenzen, DuPont, Balanced Scorecard
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- Anonym (Autor:in), 2017, Kennzahlen und Kennzahlensysteme als Instrument der Unternehmenssteuerung, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/457948