Die nachfolgende Arbeit befasst sich mit der Frage, wie psychisch bedingte Arbeitsausfälle erkannt werden können, und welche vorbeugende Maßnahmen gegen diese ergriffen werden können.
Teil der betriebswirtschaftlichen Produktionsfaktoren ist die menschliche Arbeit. Ohne Humankapital wäre betriebswirtschaftliches Agieren nicht möglich. Der Erhalt dieses Faktors zur Sicherstellung des betrieblichen Erfolges ist selbsterklärendes übergeordnetes Ziel.
Um die Tatkraft und das Wohlbefinden des Humankapitals zu gewährleisten und die psychische Gesundheit
im Arbeitskontext zu sichern, bedarf es an gesundheitsförderlichen Maßnahmen. Dies ist in Form der Implementierung von systematischen Gesundheitsmanagement in Betrieben möglich. Großbetriebe sind Vorreiter auf diesem Gebiet und haben eine
Vorbildrolle inne. Hauptauswirkungen der gesellschaftlichen Transformation auf die Arbeitswelt sind Termin- und Leistungsdruck sowie ständige Unterbrechung durch Ablenkungen.
Lösungsansätze sind beispielsweise gemäßigte Flexibilisierungsmaßnahmen, welche sich durch eine entsprechend positiv
wirkende Work-Life Balance als förderlich für die psychische Gesundheit erwiesen. Im Setting Großbetrieb kann eine breite Zahl an Mitarbeitern erreicht werden.
Projektziel ist die Reduktion der Arbeitsunfähigkeiten. Zur Eruierung der aktuellen Lage der angeführten Hauptursachen im Großbetrieb wird eine auf die Themenlage maßgeschneiderte flächendeckende Mitarbeiterumfrage mittels standardisiertem Fragebogen umgesetzt. Basierend auf den Umfrageergebnissen wird ein gemäßigtes Arbeitsflexibilisierungskonzept eingeführt. Durch einen individuellen, frei gestaltbaren Arbeitstag in der Woche wird die Work-Life Balance positiv
gestaltet und die psychische Gesundheit gestärkt. Damit wird den psychischen Belastungsquellen im Setting des Großbetriebes entgegnet.
Inhaltsverzeichnis
Abstract
Verzeichnis der Abbildungen
Verzeichnis der Tabellen
Verzeichnis der Abkürzungen
TEIL 1 – Literaturund Studienanalyse samt Bewertung
1 Einleitung
1.1 Die Bedeutung des Humankapitals im betrieblichen Kontext
1.2 Psychische Belastungen im Arbeitsumfeld des 21. Jahrhunderts
1.3 Ökonomische und humane Folgen psychischer Belastungen
1.4 Flexibilisierung als Lösungsansatz
2 Erläuterung des zentralen Ergebnisses der Recherche
2.1 Notwendigkeit der Sicherstellung des psychischen Wohlbefindens
2.2 Auswahl des Settings und Festlegung der Zielgruppe
2.3 Schlussfolgerungen
TEIL 2 Analysemethode
3 Psychische Gesundheit in Großbetrieben
3.1 Erfolgsparameter und Voraussetzungen eines BGMs
3.2 Fokus Analyse: Wahl des Instrumentariums und der Vorgehensweise
3.3 Der Prozess zur Ermittlung der psychischen Gefährdungsbeurteilung
3.3.1 Planung: Vorbereitung und Festlegen von Tätigkeiten / Bereichen
3.3.2 Analyse: Ermittlung und Beurteilung der psychischen Belastung der Arbeit
3.3.3 Umsetzung: Entwicklung von Zielen und Umsetzung von Maßnahmen
3.3.4 Evaluation: Wirksamkeitskontrolle, Fortschreibung und Dokumentation
3.4 Begründung der ausgewählten Analysemethode im Setting Großbetrieb
3.5 Der standardisierte Fragebogen: Begründung und Darstellung
3.6 Vorund Nachteile der Methode und des Instrumentariums
3.7 Wissenschaftliche Gütekriterien
3.8 Erfolgskriterien und Voraussetzungen für das Analyseinstrumentarium
3.9 Zielund Strategieformulierung
3.10 Fazit
Literaturverzeichnis
Anhang
1 Fragebogeninstrumente zu psychischen Belastungen.(Quelle: EuPD Research 2011)
2 Standardisierter Kurzfragebogen zur Analyse der psychischen Belastung am Arbeitsplatz im Großbetrieb (eigene Darstellung)
- Quote paper
- Michaela Perteneder-Goll (Author), 2017, Psychisch bedingte Arbeitsausfälle im Vormarsch. Arbeitszeitflexibilisierung als Mittel zur psychischen Gesundheitsförderung in Großbetrieben, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/462387
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