Die Motivation der Mitarbeiter und damit auch der Erfolg eines Unternehmens ist von vielen Faktoren abhängig. In den vergangenen Jahren zeigte sich jedoch, dass insbesondere der Führungsstil den Unternehmenserfolg beeinflusst.
Hier stellt sich die Frage, mit welchen Mitteln eine Führungskraft die Mitarbeitermotivation steigern kann.
Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, die Auswirkungen zu untersuchen, die die transaktionale und transformationale Führung auf die Motivation der Mitarbeiter haben.
Im ersten Teil der Arbeit geht es um das Verständnis von Führung und Motivation und um die wesentlichen Merkmale der beiden Führungsstile.
Im zweiten Teil der Arbeit steht der Vergleich der beiden Führungsstile im Hinblick auf die Mitarbeitermotivation im Mittelpunkt.
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