Gute Pflege braucht motivierte Pflegekräfte. Damit der Pflegeberuf langfristig attraktiv bleibt, müssen sich die Arbeitsbedingungen deutlich verbessern. Neben Themen wie der Entlohnung und den Arbeitszeiten spielt hier vor allem die Führung eine wichtige Rolle. Letztlich sind es Pflegemanagerinnen und -manager, die Maßnahmen zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen auf betrieblicher Ebene verantworten und umsetzen. Doch unter welchen Rahmenbedingungen nehmen Führungskräfte in der Pflege ihre Aufgaben wahr? Welche Zwänge und Abhängigkeiten bestehen?
Annemarie Fajardo untersucht in ihrer Publikation Autonomie und Handlungsspielräume von Einrichtungsleitungen in der stationären Altenhilfe. Für ihre Publikation führte sie qualitative Interviews mit zehn nationalen Experten der stationären Altenhilfe. Sie zeigt auf, welche Faktoren der Macht und der Ohnmacht die Tätigkeit im Pflegemanagement beeinflussen. Die Studienergebnisse können Einrichtungsleitungen, Geschäftsführer und Betreiber von stationären Pflegeeinrichtungen bei der Weiterentwicklung ihres Selbst-, Personal- und Organisationsmanagements unterstützen.
Die Autorin ist Altenpflegerin, Pflegemanagerin und Wirtschaftspsychologin. Seit 15 Jahren ist sie in der Alten- und Krankenhilfebranche u.a. in Leitungspositionen tätig. Annemarie Fajardo ist Unternehmensberaterin für Pflegeeinrichtungen der Gesundheits- und Sozialwirtschaft und stellvertretende Vorstandsvorsitzende des Bundesverbandes Pflegemanagement.
Inhaltsverzeichnis
- Zur Situation der stationären Altenhilfe in Deutschland
- Herausforderungen für Führungskräfte der stationären Altenhilfe vor dem Hintergrund des Fachkräftemangels
- Relevanz des Themas im Kontext interner und externer Systeme
- Machtstrukturen in der Einrichtungsleiterposition
- Entwicklung der Forschungsfrage
- Struktur der Master-Thesis
- Theoretischer Hintergrund
- Definitionen von Macht
- Macht im Blickwinkel verschiedener Wissenschaftsdisziplinen
- Macht unter organisationalen und hierarchischen Gesichtspunkten
- Macht transformiert auf die Position der Einrichtungsleitung
- Definitionen von Ohnmacht
- Abhängigkeitsverhältnisse im organisationalen Kontext
- Die Abhängigkeit aus der Perspektive der Einrichtungsleitung
- Stand der Forschung
- Definitionen von Macht
- Zielsetzung und methodisches Vorgehen
- Exploratives Studiendesign zur Erkenntnisgewinnung
- Durchführung der qualitativen Studie
- Theoretisches Sampling
- Verwendete Instrumente zur Durchführung der Studie
- Das Experteninterview
- Der Interviewleitfaden
- Transkriptionen der durchgeführten Interviews
- Qualitative Auswertungsmethode
- Darstellung der Ergebnisse aus der qualitativen Studie
- Darstellung der Kategorien zu Macht in der Einrichtungsleiterposition
- Personenmerkmale
- Einflussnahme durch Position
- Einflussnahme durch Qualifikation
- Einflussnahme durch Persönlichkeit
- Einflussnahme durch Erfahrung
- Einflussnahme durch Netzwerke
- Einflussnahme durch Identifikation
- Führungsmerkmale
- Einflussnahme durch Gestaltung
- Einflussnahme durch Einsatzplanung
- Einflussnahme durch Entscheidung
- Einflussnahme durch Korrekturen
- Einflussnahme durch Partizipation
- Einflussnahme durch Delegation
- Beziehungsmerkmale
- Einflussnahme durch Vertrauen
- Einflussnahme durch Fürsorge
- Personenmerkmale
- Darstellung der Kategorien zu Macht in der Einrichtungsleiterposition
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Masterarbeit untersucht die Autonomie und Handlungsspielräume von Einrichtungsleitungen in stationären Altenpflegeeinrichtungen in Deutschland. Sie analysiert die Faktoren, die die Macht und Ohnmacht dieser Position beeinflussen, sowohl aus der Sicht der Einrichtungsleitungen selbst, als auch aus der Perspektive der externen und internen Rahmenbedingungen.
- Die Einflussfaktoren auf die Macht und Ohnmacht von Einrichtungsleitungen in der stationären Altenhilfe
- Die Bedeutung von Personen-, Führungs- und Beziehungsmerkmalen für die Ausübung von Macht
- Die Analyse der Wirkungszusammenhänge und Wechselwirkungen der einzelnen Faktoren
- Die Relevanz der Erkenntnisse für die Weiterentwicklung des Selbst- und Personalmanagements in stationären Pflegeeinrichtungen
- Die Herausforderungen für Führungskräfte im Kontext des Fachkräftemangels
Zusammenfassung der Kapitel
Kapitel 1: Zur Situation der stationären Altenhilfe in Deutschland Dieses Kapitel beleuchtet die Herausforderungen für Führungskräfte in der stationären Altenhilfe, insbesondere im Kontext des Fachkräftemangels. Es analysiert die Relevanz des Themas im Kontext interner und externer Systeme und untersucht Machtstrukturen in der Position der Einrichtungsleitung. Zudem wird die Forschungsfrage und die Struktur der Master-Thesis erläutert.
Kapitel 2: Theoretischer Hintergrund In diesem Kapitel werden die Definitionen von Macht und Ohnmacht aus verschiedenen wissenschaftlichen Perspektiven beleuchtet. Der Fokus liegt auf der Analyse von Macht und Ohnmacht im organisationalen Kontext und insbesondere in Bezug auf die Position der Einrichtungsleitung. Weiterhin wird der Stand der Forschung zu diesem Thema dargestellt.
Kapitel 3: Zielsetzung und methodisches Vorgehen Dieses Kapitel erläutert das explorative Studiendesign der qualitativen Studie, die zur Erkenntnisgewinnung eingesetzt wurde. Es beschreibt die Durchführung der Studie, das theoretische Sampling und die verwendeten Instrumente, insbesondere die Experteninterviews und den Interviewleitfaden. Die qualitative Auswertungsmethode wird ebenfalls vorgestellt.
Kapitel 4: Darstellung der Ergebnisse aus der qualitativen Studie Dieses Kapitel präsentiert die Ergebnisse der qualitativen Studie, die die Kategorien zu Macht in der Einrichtungsleiterposition untersucht. Es werden Personenmerkmale, Führungsmerkmale und Beziehungsmerkmale analysiert, die Einfluss auf die Macht und Ohnmacht dieser Position nehmen.
Schlüsselwörter
Die Masterarbeit konzentriert sich auf die Analyse der Macht und Ohnmacht von Einrichtungsleitungen in der stationären Altenhilfe. Die zentralen Themen sind die Autonomie und Handlungsspielräume dieser Position, die Einflussfaktoren auf ihre Macht und Ohnmacht, sowie die Relevanz von Personen-, Führungs- und Beziehungsmerkmalen. Die Studie untersucht den Einfluss von internen und externen Faktoren auf die Gestaltungsoptionen der Einrichtungsleitung und liefert Erkenntnisse für die Weiterentwicklung des Selbst- und Personalmanagements in stationären Pflegeeinrichtungen.
- Arbeit zitieren
- Annemarie Fajardo (Autor:in), 2018, Die Macht und Ohnmacht der Einrichtungsleitungen. Selbstwahrnehmung und Ausprägung von Macht-Dimensionen in der Altenhilfe, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/490855
