In allen Bereichen des Konsums versuchen die Wettbewerber ihr Geschäft, aufgrund der vielen Vorteile, in die Online Welt zu verlagern. Der Online Markt ist sehr breit gefächert und ist noch immer ausbaufähig. Das Potenzial des Online Marktes sah auch Jack Ma, als er 1999 mit 18 anderen Mitgründern in Hangzhou eine Online-Handelsplattform, namens Alibaba, wo kleine und große Unternehmer ihre Waren zum Kauf anboten, gründete.
Im Jahre 2001 konnten sie schon eine Anzahl von einer Million registrierten Nutzern verbuchen. Der Anstieg der Unternehmung Jack Ma’s hatte innerhalb geringer Zeiträume schon großen Erfolg eingefahren und ist heute die größte Online-Handelsplattform weltweit. Aufgrund der Tatsache, dass der chinesische Markt ein erheblich großer Markt ist, wird China ein „Spätstarter beim Rennen um die globalen Märkte“ genannt. Umfragen zufolge wussten nur 38 Prozent der deutschen Befragten was die Alibaba-Group ist und wofür sie stehe.
Obwohl der Name Alibaba im europäischen Raum nicht geläufig ist, hat der Internetgigant bereits im ausländischen Markt agiert und Experten gehen davon aus, dass das milliardenschwere chinesische Unternehmen in den nächsten Jahren mit den lokalen und den amerikanischen Betreibern des E-Commerce konkurrieren kann. Doch könnte sich dies im Laufe der nächsten Jahre drastisch ändern? Könnte die Alibaba-Group zukünftig hierzulande mit Größen wie Amazon oder Ebay konkurrieren? Ziel dieser wissenschaftlichen Arbeit ist es, den gegenwärtigen Stand des E-Commerce in China und Deutschland zu vermitteln.
Wie der Online-Handel sich in der Gesellschaft Chinas manifestiert hat und die Parallelen zu Deutschland werden im Anschluss erläutert. Schließlich wird das Geschäftskonzept und die Internationalisierung der Ali Baba Group genau analysiert. Am Ende soll mittels einer SWOT-Analyse genau diskutiert werden, welche wirtschaftliche Perspektiven sich der Alibaba-Group am deutschen E-Commerce-Markt eröffnen.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Der Online-Handel
- Der E-Commerce in Deutschland
- Der E-Commerce in China
- Alibaba
- Geschäftskonzept und Unternehmensstruktur
- Expansion
- Die wirtschaftlichen Perspektiven der Alibaba-Group am deutschen E-Commerce-Markt
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese wissenschaftliche Arbeit untersucht den Online-Handel im Kontext der Alibaba-Group und beleuchtet die Entwicklung des E-Commerce in China und Deutschland. Sie analysiert das Geschäftsmodell und die Expansion der Alibaba-Group und erörtert, welche wirtschaftlichen Perspektiven sich der Alibaba-Group am deutschen E-Commerce-Markt eröffnen.
- Die Entwicklung des Online-Handels in China und Deutschland
- Das Geschäftsmodell und die Unternehmensstruktur der Alibaba-Group
- Die Expansion der Alibaba-Group in internationale Märkte
- Die potenziellen Chancen und Herausforderungen der Alibaba-Group im deutschen E-Commerce-Markt
- Eine SWOT-Analyse der Alibaba-Group im deutschen E-Commerce-Markt
Zusammenfassung der Kapitel
- Die Einleitung stellt den Kontext des Online-Handels dar und führt in die Thematik der Alibaba-Group ein.
- Das Kapitel "Der Online-Handel" analysiert die Entwicklung des E-Commerce in Deutschland und China.
- Das Kapitel "Alibaba" befasst sich mit dem Geschäftskonzept und der Unternehmensstruktur der Alibaba-Group sowie deren Expansionsstrategie.
- Das Kapitel "Die wirtschaftlichen Perspektiven der Alibaba-Group am deutschen E-Commerce-Markt" untersucht die Chancen und Herausforderungen der Alibaba-Group im deutschen Markt.
Schlüsselwörter
Online-Handel, E-Commerce, Alibaba-Group, Geschäftsmodell, Expansion, Internationalisierung, Deutschland, China, SWOT-Analyse, Wirtschaftsperspektiven, Marktchancen, Herausforderungen.
Häufig gestellte Fragen
Kann Alibaba eine Konkurrenz für Amazon in Deutschland werden?
Die Arbeit untersucht mittels einer SWOT-Analyse, welche Chancen und Risiken Alibaba am deutschen Markt hat und ob der Internetgigant langfristig mit Amazon oder Ebay konkurrieren kann.
Wie unterscheidet sich der E-Commerce in China von dem in Deutschland?
Die Arbeit beleuchtet den gegenwärtigen Stand beider Märkte und zeigt auf, wie tief der Online-Handel bereits in der chinesischen Gesellschaft manifestiert ist im Vergleich zu Deutschland.
Was ist das Kernkonzept der Alibaba-Group?
Alibaba wurde 1999 als Plattform gegründet, auf der kleine und große Unternehmen ihre Waren anbieten können. Heute ist es die weltweit größte Online-Handelsplattform.
Wie bekannt ist Alibaba bei deutschen Konsumenten?
Laut der Arbeit wussten zum Zeitpunkt der Erstellung nur etwa 38 Prozent der befragten Deutschen, was die Alibaba-Group ist und wofür sie steht.
Welche Expansionsstrategie verfolgt Alibaba?
Das Unternehmen nutzt sein enormes Wachstum im chinesischen Markt als Basis für die Internationalisierung, um auch in Europa und den USA Fuß zu fassen.
- Citation du texte
- Mohammad Mahfouz (Auteur), 2019, Der Online-Handel Alibaba und die wirtschaftlichen Perspektiven am deutschen E-Commerce Markt, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/495988
