The author created a list of 25 criteria regarding key facts of the countries as well as criteria which are important for the target audience of the company "Mymuesli". 26 countries were selected based in Europe and /or with a high GDP. Moreover, an Excel sheet was created and all countries were analyzed by all the 25 indicators. Indicators were for example GDP, language, distance, earnings per capital, delivery cost, obesity rate, and gym contracts. Afterwards the countries got ranked from best to worst. After that the most important criteria for Mymuesli were selected. For the next possible expenditures, the author took the shortlist of countries which underwent the same procedure. From these results the 5 strongest countries which were the most promising and best suited for Mymuesli were chosen. Each of those countries was analyzed in more detail. Afterwards the author chose the country for which an internationalization strategy was evaluated.
Mymuesli is a young German company who was the first entity introducing the mass customization to the food sector in 2007. The presented company offers individualized and customizable breakfast cereals to its customers.
Inhaltsverzeichnis
Introduction Mymuesli
MyMuesli Countries
Country Selection Procedure
Norway
Denmark
France
Canada
USA
Internationalisation strategy of entering the USA
Macroeconomic Analysis
Pestel
Porter 5 forces Analysis
Microanalysis
SWOT
Positioning
Competitor analysis
Ansoff
CANVAS -Blueocean & Red Ocean
Possible Distribution channels regarding the target audience
Stakeholder Mapping
Different entry strategies available
Timeline ( 3 stages)
Summary
Zielsetzung & Themen
Diese Arbeit erarbeitet eine strategische Internationalisierungsplanung für das Unternehmen MyMuesli mit dem primären Fokus auf den Eintritt in den US-amerikanischen Markt. Dabei wird evaluiert, wie das bestehende Geschäftsmodell der Massenindividualisierung und die Produktpalette erfolgreich auf die spezifischen Marktbedingungen der USA übertragen werden können, wobei finanzielle Risiken und operative Herausforderungen im Vordergrund stehen.
- Marktanalyse und Länderauswahlverfahren
- Makro- und mikroökonomische Analyse des US-Marktes (PESTEL & Porter)
- Strategische Positionierung und Wettbewerbsvorteile
- Evaluierung von Markteintrittsstrategien (Export vs. Direktinvestition)
- Operative Implementierungsplanung und zeitlicher Ablauf
Auszug aus dem Buch
Porter 5 forces Analysis
Rivalry among competition: The rivalry among cereal brands are really strong with hundreds of cereals brands own by only a few multinational company such as Kellogg’s, General Mills, Nestlé, Quaker Oats. It is very hard to compete with those brands, however, Mymuesli is not part of the same strategic group and can differentiate itself with the healthy and customization competitive advantage. (Wikipedia, 2018) Only 2 companies are actually competing directly with My Muesli called: (“MyCerealMix & BearNaked), therefore the Rivalry among direct competition is not very strong
Threat of new entrants: Entering into the muesli business is not hard and does not required a lot of effort. Basically, everybody can enter into the muesli business. Even for doing customized Muesli, the cost the machine (~250’000€) is a budget easy reachable. The success story of Mymuesli can also attract new competition so the company should be ready to react quickly and consider new entrants as a threat.
Threat of substitute: Food attitude is hard to establish and might differ between individuals. Some people will stick to brand when they like it (brand loyal) and others will switch between different products (brand switcher). But in fact, it’s very easy to substitute Muesli with other kind of food, consumer just need to go to supermarket and switch, it is effortless.
Bargaining power customer: There is a very high concentration of buyer, so if you lose one buyer you can easy turn to another one. In the other hand, it is also easy for buyer to switch to another seller but if the customer is looking especially at a healthy customizable cereal brand, then those customers don’t have many switching opportunities which reduce their power toward the brand.
Bargaining Power supplier: Despite the fact that 85% of corn and soy bean are grown GM, organics farmers are quite abundant in the US. The cost to switch from one seller to another is low to moderate and does not require too much effort. The forward vertical is not easy because producing and broking cereals is a completely different business than creating and implementing a muesli brand in the market. (JOHNSON, 2015)
Zusammenfassung der Kapitel
Introduction Mymuesli: Gibt einen Überblick über die Unternehmensgeschichte, das Geschäftsmodell der Massenindividualisierung im Lebensmittelbereich und die aktuelle internationale Präsenz.
MyMuesli Countries: Analysiert die bisherige Expansionsstrategie des Unternehmens und beschreibt das Verfahren zur Auswahl potenzieller neuer Zielmärkte.
Internationalisation strategy of entering the USA: Behandelt die fundierte makro- und mikroökonomische Analyse des US-Marktes sowie die strategische Ableitung der Markteintrittsoptionen.
Macroeconomic Analysis: Untersucht die externen Rahmenbedingungen des US-Marktes anhand von PESTEL-Kriterien sowie die Wettbewerbssituation mittels der Porter-5-Forces-Analyse.
Microanalysis: Evaluierte interne Unternehmensfaktoren und deren Zusammenspiel mit externen Gegebenheiten mittels SWOT-Analyse sowie spezifischen strategischen Modellen.
Positioning: Definiert die Positionierung von MyMuesli im Wettbewerbsumfeld durch Konkurrenzanalyse, die Ansoff-Matrix und das Blue-Ocean-Modell.
Different entry strategies available: Vergleicht verschiedene Markteintrittsmodi, von Exportlösungen bis hin zu Greenfield-Investitionen, unter Berücksichtigung von Risiken und Kontrolle.
Timeline ( 3 stages): Entwirft einen konkreten Drei-Jahres-Plan für den Markteintritt, inklusive Logistik, Kooperationen mit Einzelhändlern und dem Aufbau einer lokalen Produktion.
Summary: Fasst die strategischen Handlungsempfehlungen zusammen und reflektiert den geplanten Expansionspfad für den US-Markt.
Schlüsselwörter
MyMuesli, Markteintritt, USA, Massenindividualisierung, Internationalisierungsstrategie, Lebensmittelmarkt, Wettbewerbsanalyse, PESTEL, Porter 5 Forces, SWOT-Analyse, Greenfield-Investition, Whole Foods, Distribution, E-Commerce, Kundenbindung.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in der Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit befasst sich mit der Entwicklung einer fundierten Strategie für die Expansion des deutschen Unternehmens MyMuesli auf den US-amerikanischen Markt.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die zentralen Themen umfassen die Marktanalyse, die Bewertung von Wettbewerbern, die Auswahl geeigneter Markteintrittsmodi und die operative Planung der Expansion.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Das primäre Ziel ist es, einen risikominimierten und erfolgversprechenden Pfad für den Markteintritt in die USA zu identifizieren, der die Stärken der Marke optimal nutzt.
Welche wissenschaftlichen Methoden werden verwendet?
Die Arbeit nutzt klassische strategische Management-Tools wie PESTEL-Analyse, Porter's 5 Forces, SWOT-Analyse, die Ansoff-Matrix und das Blue-Ocean-Modell.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil analysiert die makroökonomischen Bedingungen in den USA, evaluiert Konkurrenten wie Bear Naked, diskutiert Vertriebskanäle und entwirft einen Drei-Jahres-Plan.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die Arbeit wird durch Begriffe wie Markteintritt, Massenindividualisierung, Internationalisierungsstrategie, USA und Wettbewerbsvorteile charakterisiert.
Warum ist ein Greenfield-Investment für MyMuesli langfristig relevant?
Eine Greenfield-Investition bietet MyMuesli volle Kontrolle über die Produktion und Qualität, was für die Marke entscheidend ist, um langfristig die Skaleneffekte in den USA zu maximieren.
Welche Rolle spielen US-Einzelhändler wie Whole Foods?
Sie dienen als zentraler Partner in der ersten Phase, um ohne eigene große Produktionsinfrastruktur schnell Markenbekanntheit und Sichtbarkeit im Zielsegment zu generieren.
- Arbeit zitieren
- Anonym (Autor:in), 2017, The International Strategy of Mymuesli GmbH, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/514836
