Humanvermögen, besser bekannt als Human Resources, stellt die Gesamtheit der Leistungspotenziale aller Mitglieder einer Organisation dar. Diese werden zu Zeiten des demographischen Wandels und den damit verbundenen Fachkräftemangel immer essentieller. Dazu steigen die Mitarbeiteranforderungen. Denn Wissen über weltwirtschaftliche Rahmenverhältnisse, sowie fremde Kulturen und Sprachen werden durch die wachsende Globalisierung ebenso vorausgesetzt, wie die Anpassung an die schnelllebige Digitalisierung. Insbesondere für Organisationen mit Gewinnerzielungsabsicht, zumeist Unternehmen, entscheidet daher bereits die heutige effiziente Personalentwicklung, die zukünftige Wettbewerbsposition und -platzierung.
Ziel der Arbeit Das Hauptziel des Assignment ist die Bedeutung von Potenzialanalysen im Rahmen von Personalentwicklungsmaßnahmen darzustellen. Zudem verfolgt diese Arbeit die Unterziele, die praxisrelevante Rolle von Potenzialanalysen in der Personalentwicklung zu beschreiben, den aktuellen Trend aufzuzeigen, eignungsdiagnostische Methoden vorzustellen und eine kritische Handlungsempfehlung für ihren Einsatz auszusprechen.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Ziel der Arbeit
- Aufbau der Arbeit
- Theoretische Grundlagen zur Potenzialanalyse
- Begriffserläuterung Potenzial und Potenzialanalyse
- Berücksichtigung der Gütekriterien innerhalb der Methoden
- Die üblichen Methoden der Potenzialanalyse
- Die Methodik des Interviews
- Die Methodik der Zeugnisauswertung
- Die Methodik des Testverfahrens und Fragebogens
- Die Methodik des Assessment-Centers
- Die Bedeutung der Potenzialanalyse in der Praxis
- Der heutige Stellenwert von Mitarbeitern
- Die Aufgabe von Potenzialanalysen innerhalb der Personalentwicklung
- Kritische Auswertung und Handlungsempfehlung
- Aktuelle Trend- und Weiterentwicklungen der Potenzialanalyse
- Kritische Reflexion
- Schlussbetrachtung und Ausblick
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Das Assignment analysiert die Bedeutung von Potenzialanalysen im Kontext der Personalentwicklung. Das Ziel ist, die Praxisrelevanz von Potenzialanalysen aufzuzeigen, aktuelle Trends zu beleuchten, eignungsdiagnostische Methoden vorzustellen und eine kritische Handlungsempfehlung für den Einsatz zu formulieren.
- Definition und Abgrenzung von Potenzial und Potenzialanalyse
- Bewertung und Einsatz von Methoden zur Potenzialanalyse
- Die Bedeutung von Potenzialanalysen in der Personalentwicklung
- Aktuelle Trends und Entwicklungen in der Potenzialanalyse
- Kritische Reflexion der Ergebnisse und Handlungsempfehlungen
Zusammenfassung der Kapitel
Das erste Kapitel erläutert die Begriffe Potenzial und Potenzialanalyse. Es werden die Gütekriterien für die Anwendung von Methoden zur Potenzialanalyse betrachtet. Im zweiten Kapitel werden verschiedene Methoden zur Durchführung von Potenzialanalysen vorgestellt, darunter das Interview, die Zeugnisauswertung, Testverfahren, Fragebögen und das Assessment-Center. Das dritte Kapitel beleuchtet die Bedeutung von Potenzialanalysen in der Praxis, einschließlich des Stellenwerts von Mitarbeitern, der Rolle von Potenzialanalysen in der Personalentwicklung, sowie einer kritischen Handlungsempfehlung und aktuellen Trends.
Schlüsselwörter
Potenzialanalyse, Personalentwicklung, eignungsdiagnostische Methoden, Interview, Zeugnisauswertung, Testverfahren, Fragebogen, Assessment-Center, Human Resources, Fachkräftemangel, Digitalisierung, Globalisierung.
- Arbeit zitieren
- B.A. Fabian Franke (Autor:in), 2019, Effiziente Personalentwicklung. Potenziale erkennen und nutzen, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/538170
