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Notfallmanagement. Ziele, Konzeption und Bestandteile

Titel: Notfallmanagement. Ziele, Konzeption und Bestandteile

Praktikumsbericht / -arbeit , 2006 , 12 Seiten , Note: 1,3

Autor:in: Dr. Mark von Kopp-Krimpenfort (Autor:in)

BWL - Allgemeines
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Schwere Unfälle, Brände, Naturkatastrophen, Virenangriffe, der Wegfall der Stromversorgung oder das Inverkehrbringen fehlerhafter Produkte, reißen Menschen plötzlich aus ihrem sicheren Alltag und erschüttern Unternehmen. Eventuell müssen Verletzte versorgt, Geschäftsabläufe wieder hergestellt oder Rückrufaktionen durchgeführt werden. Vielfach interessieren sich Polizei, Staatsanwalt und Aufsichtsbehörden für den Unfallhergang. Kunden bangen um ihre rechtzeitige Belieferung, Mitarbeiter um ihren Arbeitsplatz und Vertreter von Presse, Radio und Fernsehen fordern fundierte und sofortige Stellungnahmen. Was tun? Womit anfangen? Wer soll was erledigen? Vielfach sind produzierende Unternehmen mit derart komplexen Notfallsituationen überfordert und begehen in den ersten Stunden Fehler, die den weiteren Verlauf entscheidend prägen. Die Folgen können Imagekrisen, Umsatz- und Renditeeinbrüche, Geschäftswertvernichtung, oder sogar die Insolvenz sein.

Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

  • Einleitung
    • Problemstellung
    • Forschungsstand
    • Zielsetzung
    • Aufbau der Arbeit
    • Begriffsklärungen
  • Ziele des Notfallmanagements
  • Konzeption des Notfallmanagements
    • Analyse und Bewertung der bestehenden Unternehmung
    • Aufbau- und Ablauforganisation
    • Notfallmanagementsystem
  • Bestandteile des Notfallmanagements
    • Risikoanalyse
    • Risikobewertung
    • Notfallplanung
    • Notfallübung
    • Krisenstab
    • Notfallkommunikation
  • Schlussbemerkungen
    • Zusammenfassung
    • Ausblick

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Arbeit bietet einen umfassenden Überblick über das Notfallmanagement in Unternehmen. Im Zentrum stehen die konkreten Ziele, die Konzeption und die essentiellen Bestandteile eines effektiven Notfallmanagementsystems. Es werden die notwendigen Schritte und Maßnahmen aufgezeigt, um Unternehmen auf potenzielle Notfallsituationen vorzubereiten und die Auswirkungen solcher Ereignisse zu minimieren.

  • Definition und Abgrenzung des Begriffs "Notfall" im Kontext der Unternehmenswirklichkeit
  • Analyse der Ziele und Funktionsweise eines strukturierten Notfallmanagements
  • Darstellung der wichtigsten Bestandteile des Notfallmanagements, von der Risikoanalyse bis zur Krisenkommunikation
  • Hervorhebung der Bedeutung von Vorsorgemaßnahmen und proaktiven Handlungsstrategien im Falle von Notfällen
  • Bewertung der Rolle des Notfallmanagements als essenzieller Bestandteil der Unternehmenssicherheit und Krisenprävention.

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung führt in die Problemstellung ein, beschreibt den aktuellen Forschungsstand zum Thema Notfallmanagement und legt die Ziele und den Aufbau der Arbeit dar. Außerdem werden die zentralen Begriffe "Notfall", "Unternehmenskrise" und "Notfallmanagement" definiert.

Kapitel 2 widmet sich den Zielen des Notfallmanagements, die sich vor allem auf die Vermeidung oder Minimierung von Schäden an Personen, Sachwerten, dem Image und den Finanzen des Unternehmens konzentrieren. Das Kapitel beleuchtet auch die Bedeutung der Verfügbarkeit relevanter Informationen und die Notwendigkeit einer schnellstmöglichen Reaktion im Notfall.

Kapitel 3 stellt eine mögliche Konzeption des Notfallmanagements vor. Es werden die Analyse und Bewertung der bestehenden Unternehmensprozesse, die Festlegung der Aufbau- und Ablauforganisation sowie die Implementierung eines umfassenden Notfallmanagementsystems diskutiert.

Kapitel 4 befasst sich mit den wesentlichen Bestandteilen des Notfallmanagements. Dazu gehören die Durchführung einer Risikoanalyse und -bewertung, die Erstellung eines Notfallplans, die Durchführung von Notfallübungen, die Bildung eines Krisenstabs und die Organisation der Notfallkommunikation.

Schlüsselwörter

Notfallmanagement, Unternehmenskrise, Risikoanalyse, Risikobewertung, Notfallplanung, Notfallübung, Krisenstab, Notfallkommunikation, Schadensbegrenzung, Krisenprävention, Unternehmenssicherheit, Vorsorgemaßnahmen, proaktive Handlungsstrategien.

Ende der Leseprobe aus 12 Seiten  - nach oben

Details

Titel
Notfallmanagement. Ziele, Konzeption und Bestandteile
Hochschule
Johannes Gutenberg-Universität Mainz
Note
1,3
Autor
Dr. Mark von Kopp-Krimpenfort (Autor:in)
Erscheinungsjahr
2006
Seiten
12
Katalognummer
V67289
ISBN (eBook)
9783638593816
ISBN (Buch)
9783638922463
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Notfallmanagement Ziele Konzeption Bestandteile
Produktsicherheit
GRIN Publishing GmbH
Arbeit zitieren
Dr. Mark von Kopp-Krimpenfort (Autor:in), 2006, Notfallmanagement. Ziele, Konzeption und Bestandteile, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/67289
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