Branchenstrukturanalyse nach Porter anhand der Fluggesellschaft Air Berlin im Low-Cost-Carrier-Markt


Studienarbeit, 2018

40 Seiten, Note: 2

Anonym


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Anhangsverzeichnis

1 Einleitung
1.1 Hintergrund und Fragestellung
1.2 Zielsetzung und Aufbau der Arbeit

2 Unternehmensvorstellung Air Berlin
2.1 Definition Low-Cost-Carrier
2.2 Definition Netzwerk-Carrier
2.3 Allgemeines zu Air Berlin
2.4 Unternehmensstrategie, Geschäftsfeld und Kennzahlen

3 Methodik / Analyse
3.1 Rivalität unter den bestehenden Unternehmen / Wettbewerbsintensität
3.2 Bedrohung durch neue Anbieter
3.3 Verhandlungsstärke der Lieferanten
3.4 Verhandlungsstärke der Abnehmer / Kunden
3.5 Bedrohung durch Ersatzprodukte- oder dienste

4 Anwendung Branchenstrukturanalyse
4.1 Rivalität unter den bestehenden Unternehmen / Wettbewerbsintensität
4.2 Bedrohung durch neue Anbieter
4.3 Verhandlungsstärke der Lieferanten
4.4 Verhandlungsstärke der Abnehmer / Kunden
4.5 Bedrohung durch Ersatzprodukte- oder dienste

5 Auswertung und Handlungsempfehlungen

6 Fazit und Ausblick

Literaturverzeichnis

Anhang

Ende der Leseprobe aus 40 Seiten

Details

Titel
Branchenstrukturanalyse nach Porter anhand der Fluggesellschaft Air Berlin im Low-Cost-Carrier-Markt
Note
2
Jahr
2018
Seiten
40
Katalognummer
V882470
ISBN (eBook)
9783346188144
ISBN (Buch)
9783346188151
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Air Berlin, Porter, Strukturanalyse, Wirtschaftsingenieur, BWL, Studienarbeit, Hausarbeit, Branchenstrukturanalyse, nach Porter, strategisches Management
Arbeit zitieren
Anonym, 2018, Branchenstrukturanalyse nach Porter anhand der Fluggesellschaft Air Berlin im Low-Cost-Carrier-Markt, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/882470

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