In der Arbeit wird überprüft, ob und inwiefern das alltägliche politische Handeln von Führungskräften einen Einfluss auf das Vorankommen in der beruflichen Karriere hat. Die jüngsten Ereignisse haben gezeigt, dass die berufliche Karriere einen entscheidenden Einfluss auf unser heutiges Leben nimmt, was eine nähere Betrachtung der Thematik interessant macht.
Zunächst werden in Kapitel 2 die Grundlagen gebildet, indem der Begriff der Mikropolitik näher erläutert wird. In Kapitel 3 wird kurz auf das methodische Vorgehen eingegangen, um eine Wiederholbarkeit der wissenschaftlichen Arbeit zu gewährleisten. Das 4. Kapitel geht kurz auf die Eckpfeiler der Studie ein, welche für die vorliegende Arbeit hinzugezogen wurde. Aufgrund dessen, dass Mikropolitik meist im Verborgenen ausgeübt wird und nur schwer messbar gemacht werden kann, liegen bisher nur wenige praktische Studien zu diesem Thema vor. Deshalb wird intensiv auf eine der wenigen bisher existierenden Studien von der Wirtschaftsuniversität Wien aus dem Jahr 2004 eingegangen. In Kapitel 4.1 werden die Ergebnisse zum Einsatz von mikropolitischen Taktiken erläutert. Hier zeigt sich, welche mikropolitischen Handlungen bei den Führungskräften in besonderem Maße benutzt wurden und welche Taktiken gemieden werden und deshalb weniger zum Einsatz kommen. Darauf aufbauend zeigt Kapitel 4.2 auf, welche mikropolitischen Taktiken einen besonderen Einfluss auf den Karriereverlauf von Führungskräften haben. Die Überlegungen aus den vorigen Kapiteln werden in der Diskussion in Kapitel 5 schließlich zusammengeführt.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Theoretischer Hintergrund
2.1 Mikropolitik
3. Methodisches Vorgehen
4. Ergebnisdarstellung
4.1 Der Einsatz von mikropolitischen Taktiken
4.2 Auswirkungen von mikropolitischen Taktiken auf den Karriereverlauf
5. Diskussion
6. Fazit
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit untersucht den Einfluss von mikropolitischem Verhalten auf den Karriereerfolg von Führungskräften, wobei insbesondere analysiert wird, welche Taktiken in der Praxis Anwendung finden und wie diese mit dem beruflichen Vorankommen korrelieren.
- Theoretische Fundierung des Begriffs Mikropolitik und seine Abgrenzung
- Methodische Vorgehensweise mittels Literaturrecherche
- Identifikation und Kategorisierung mikropolitischer Taktiken
- Analyse des Zusammenhangs zwischen Taktikeinsatz und Karriereverlauf
- Geschlechterspezifische Unterschiede bei der Anwendung mikropolitischer Mittel
Auszug aus dem Buch
2.1 Mikropolitik
Der Ursprung der Mikropolitik liegt im Jahr 1962 und ist international auf den britischen Forscher Tom Burns zurückzuführen. In Deutschland hat der Soziologe Horst Bosetzky im Jahr 1972 den Begriff etabliert und entscheidend mitgeprägt.
Um eine klare Abgrenzung der Mikropolitik zu gewährleisten, unterscheidet man zunächst zwischen drei Ebenen der Politik. Die oberste Ebene ist die Makropolitik, welche die grundlegenden strategischen und strukturellen Orientierungen einer Organisation langfristig abbilden. Dies geschieht meist durch die Handlungen und Entscheidungen der Führungsebene.
Die nachgeordnete Mesopolitik ist nicht auf grundsätzliche Orientierungen einer Organisation aus, sondern setzt die Rahmenbedingungen der nachgeordneten Instanzen einer Unternehmensebene. Beispielhaft sind hier Bereiche oder Abteilungen zu nennen.
Die dritte Ebene der Politik ist die Mikropolitik, welche sich auf das tägliche Handeln fokussiert. Diese Art der Politik ist nicht der formellen Organisationsstruktur zuzuordnen, sondern zählt zu den informellen und emergenten organisationalen Handlungsmustern. Mikropolitische Handlungen sind in der Regel weder gebilligt, noch in der Organisationsstruktur vorgesehene Handlungen (Neuberger, 2006).
Dabei werden materielle und menschliche Ressourcen benutzt, um die eigenen Ziele zu erreichen. Diese Ziele können sowohl an einen Aufstieg im eigenen System gekoppelt sein, denkbar sind aber auch Ziele außerhalb des eigenen Systems. Darüber hinaus bietet Mikropolitik die Chance, die eigenen Existenzbedingungen zu verbessern und abzusichern.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Die Einleitung beleuchtet die steigende Bedeutung der beruflichen Karriere und führt in die Thematik ein, wie mikropolitische Verhaltensweisen von Führungskräften den Karriereverlauf beeinflussen können.
2. Theoretischer Hintergrund: Dieses Kapitel definiert den Begriff der Mikropolitik, grenzt ihn von Makro- und Mesopolitik ab und verortet ihn als informelle Handlungsebene innerhalb von Organisationen.
3. Methodisches Vorgehen: Hier wird das methodische Vorgehen beschrieben, welches auf einer systematischen Literaturrecherche basiert, um den aktuellen Stand der Forschung zur Fragestellung aufzuarbeiten.
4. Ergebnisdarstellung: In diesem Teil werden basierend auf einer Fachstudie die eingesetzten mikropolitischen Taktiken sowie deren statistische Auswirkungen auf den beruflichen Erfolg detailliert dargestellt.
5. Diskussion: Das Kapitel reflektiert die Ergebnisse, arbeitet geschlechterspezifische Unterschiede heraus und setzt die Befunde in den Kontext der aktuellen Arbeitswelt.
6. Fazit: Das Fazit fasst die gewonnenen Erkenntnisse zusammen und unterstreicht den Bedarf an weiterer Forschung zum mikropolitischen Verhalten von Führungskräften.
Schlüsselwörter
Mikropolitik, Führungskräfte, Karriereerfolg, Impression Management, Einflussfaktoren, Organisation, Arbeitswelt, Karriereverlauf, Macht, Netzwerken, berufliches Vorankommen, geschlechterspezifische Unterschiede, Führung, informelle Handlungsmuster, Taktiken.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit untersucht, inwiefern informelle mikropolitische Handlungen einen Einfluss auf den beruflichen Karriereerfolg von Führungskräften ausüben.
Was sind die zentralen Themenfelder der Publikation?
Die zentralen Felder sind die Definition von Mikropolitik, die Kategorisierung spezifischer Verhaltensweisen und deren empirische Korrelation mit dem Karriereverlauf.
Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?
Das Ziel ist es, zu prüfen, ob tägliches politisches Handeln von Führungskräften einen messbaren Einfluss auf ihr berufliches Vorankommen hat.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit nutzt eine systematische Literaturrecherche und wertet eine spezifische, empirische Studie aus dem Jahr 2004 aus, um die Fragestellung zu beantworten.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die theoretische Fundierung der Mikropolitik, die methodische Herleitung und eine detaillierte Auswertung des Zusammenhangs zwischen verschiedenen Taktiken und dem Karriereerfolg.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Untersuchung?
Zentrale Begriffe sind Mikropolitik, Führungskräfte, Karriereerfolg, Impression Management und organisationale Handlungsmuster.
Wie unterscheidet sich Mikropolitik von anderen politischen Ebenen?
Im Gegensatz zur Makro- und Mesopolitik fokussiert sich die Mikropolitik auf das tägliche, informelle Handeln der Individuen und nicht auf formelle strategische Strukturen.
Gibt es geschlechterspezifische Unterschiede bei der Anwendung mikropolitischer Taktiken?
Die Analyse zeigt, dass es teilweise unterschiedliche Präferenzen bei den Taktiken gibt, wobei sich jedoch die grundlegenden Erfolgsmuster in einigen Bereichen überschneiden.
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- Anonym (Author), 2020, Einfluss mikropolitischer Handlungen für den Karriereerfolg von Führungskräften, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/942982
