In den 50er wurde das Kanban-System in den Werken von Toyota Automobile entwickelt. Als Produktionssystem, dient es auch noch heute für die Optimierung bei Planung und Steuerung der Materialen und Produktion. Ins deutsche lässt sich Kanban am besten mit den Worten „Karte „oder „Schild“ übersetzt.
Ein wesentliches Prinzip von Kanban ist dabei die klare Klärung von Plätzen, Abläufen und das Engagement eines jeden Mitarbeiters. Kanban ist nicht nur eine Methode für Produktionsstätte. Es findet auch immer mehr Verwendung in agilen Projektmanagement und Softwareentwicklung.
Durch das Erarbeiten von Vor- und Nachteilen von Kanban und der Betrachtung des Personal Kanban, soll der Wert des Kanban im Selbstmanagement hervorgehoben werden. Doch um das Thema erst einmal zu erklären, soll die Herkunft von Kanban thematisiert werden und durch weitere Einsätze in anderen Branchen, wie der Softwareentwicklung veranschaulicht werden.
Daraufhin soll gezeigt werden, wie das „Personal Kanban“, beim individuellen Selbstmanagement hilfreich sein kann. Durch das Aufzeigen von Vor- und Nachteilen soll einmal die Methodik in ihrem Ursprung bewertet werden. Im Fazit soll dann eine Bewertung des „Personal Kanban“ gegeben werden.
Inhaltsverzeichnis
- Abkürzungsverzeichnis
- Einleitung
- Allgemeine Funktionsweise
- Einsatz der Kanban Methode in anderen Branchen
- Das Personal Kanban
- Vor- und Nachteile
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Dieser wissenschaftliche Essay befasst sich mit dem Konzept von „Personal Kanban“ und dessen Anwendung im individuellen Selbstmanagement. Der Text untersucht die Funktionsweise des Kanban-Systems, das ursprünglich in der Automobilindustrie entwickelt wurde, und seine Anwendung in anderen Branchen wie der Softwareentwicklung. Ziel ist es, die Vorteile von Kanban für die Optimierung von Arbeitsprozessen und die Verbesserung der persönlichen Organisation aufzuzeigen.
- Herkunft und Entwicklung des Kanban-Systems
- Einsatz von Kanban in verschiedenen Branchen, insbesondere in der Softwareentwicklung
- Die Funktionsweise und Vorteile von „Personal Kanban“ im Selbstmanagement
- Bewertung der Vor- und Nachteile der Kanban-Methode
- Zusammenfassende Bewertung des „Personal Kanban“ als Instrument für die Selbststeuerung
Zusammenfassung der Kapitel
- Einleitung: Der Essay führt in die Thematik des Kanban-Systems ein und stellt dessen Entwicklung im Kontext der Automobilindustrie dar. Außerdem wird die Verwendung von Kanban in anderen Bereichen wie der Softwareentwicklung erläutert.
- Allgemeine Funktionsweise: Dieses Kapitel erläutert die grundlegenden Prinzipien und Funktionsweisen des Kanban-Systems. Es wird betont, dass Kanban nicht nur für Produktionsstätten, sondern auch für agiles Projektmanagement und Softwareentwicklung relevant ist.
- Einsatz der Kanban Methode in anderen Branchen: Dieses Kapitel behandelt die Anwendung des Kanban-Systems in verschiedenen Branchen, insbesondere in der Softwareentwicklung, und stellt die Vorteile und Herausforderungen dar.
- Das Personal Kanban: Dieses Kapitel widmet sich der Anwendung von Kanban für das individuelle Selbstmanagement, dem sogenannten „Personal Kanban“. Es werden die Vorteile und Herausforderungen des Personal Kanban für die Selbststeuerung und -organisation diskutiert.
Schlüsselwörter
Kanban, Selbstmanagement, Projektmanagement, Softwareentwicklung, Toyota, Produktion, Agilität, Work in Progress, Visualisierung, Prozessoptimierung.
- Arbeit zitieren
- Peter John (Autor:in), 2020, Von Projekten lernen. Wie "Personal Kanban" beim individuellen Selbstmanagement helfen kann, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/978226
