Die Untersuchung versteht sich als ein Schritt in die Richtung eines umfassenden und teilstreitkraftgemeinsamen Berufsbildes vom Soldaten der deutschen Streitkräfte.
Zunächst werden die theoretischen Grundlagen gelegt, indem die zum Thema gehörenden Schlüsselbegriffe „Beruf“, „Berufsbild“, Leitbild“, „berufliches Selbstverständnis“ sowie „Innere Führung“ und „Corporate Identity“ definiert werden. Darauf werden die veränderten sicherheitspolitischen und gesellschaftlichen Faktoren analysiert, die den Wandel des Soldatenbildes nach 1989 beeinflusst haben. Dabei werden die veränderten weltpolitischen Rahmenbedingungen, die Aspekte des postmodernen Krieges, die Multinationalisierung der Streitkräfte sowie die Einflüsse des gesellschaftlichen Wandels und des Wertewandels auf den Soldaten und auf die Militärorganisation untersucht. Dann wird daraus schlussfolgernd dargestellt und analysiert, wie sich das Bild des Soldaten verändert hat. Zu Beginn wird dazu das Konzept der Inneren Führung untersucht und die Diskussion um deren Zukunft dargestellt. Dann wird untersucht, in wie weit die betriebswirtschaftliche Konzeption einer Corporate Identity auf Teilorganisationen der deutschen Streitkräfte übertragen werden kann. Anschließend werden die Einflüsse auf das Leitbild vom „Staatsbürger in Uniform“ analysiert. Braucht die Bundeswehr einen „europäischen Staatsbürger in Uniform“ oder gar einen „Weltbürger in Uniform“? Danach wird auf das Theorem der Inkompatibilität von Militär und Gesellschaft und auf die verschiedenen idealtypischen Berufsleitbilder des Soldaten eingegangen. Im Anschluss werden aus den veränderten sicherheitspolitischen und gesellschaftlichen Rahmenbedingungen neue Anforderungs- und Qualifikationsprofile für den Soldaten, insbesondere für den Offizier der deutschen Streitkräfte, abgeleitet und diskutiert. Dabei werden u.a. die Vorstellungen des Zentrums Innere Führung, des Sozialwissenschaftlichen Instituts der Bundeswehr, der einzelnen Teilstreitkräfte sowie der Führungsakademie der Bundeswehr vorgestellt. Abschließend werden die Veränderungen im beruflichen Selbstverständnis des Soldaten der deutschen Streitkräfte nach 1989 herausgearbeitet. In der Schlussbetrachtung der vorliegenden Arbeit werden die gesammelten Erkenntnisse noch einmal thesenartig zusammengefasst. Weiterhin wird ein kurzer Ausblick über mögliche weiterführende Untersuchungen zum Bild des Soldaten gegeben.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Untersuchungsgegenstand
- Aufbau der Arbeit
- Methodik
- Derzeitiger Forschungsstand und Literatur- und Quellenlage
- Begriffsbestimmungen und theoretische Grundlagen
- Berufsbild
- Leitbild
- Berufliches Selbstverständnis
- Beruf
- Innere Führung
- Corporate Identity
- Das Bild des Soldaten unter veränderten Rahmenbedingungen
- Die sicherheitspolitische Diskussion nach 1989
- Die Aspekte des postmodernen Krieges
- Die neuen Formen der Bedrohung der internationalen Sicherheit
- Die Multinationalisierung der Streitkräfte
- Die Einflüsse des gesellschaftlichen Wandels und des Wertewandels
- Die Diskussion um das Bild des Soldaten der Zukunft
- Die theoretischen Grundlagen und die Zukunft des Konzepts der Inneren Führung
- Corporate Identity — Eine Konzeption für die Bundeswehr?
- Corporate Identity als Führungsinstrument
- Hartmanns Konzept zur Bildung von Corporate Identity auf Verbandsebene
- Das Leitbild vom „Staatsbürger in Uniform"
- Der „Weltbürger in Uniform" im Auftrag der Weltgesellschaft?
- Der „europäische Staatsbürger in Uniform" — Konsequenz von europäischer Integration und Multinationalitit?
- Das Berufsbild des Soldaten im Wandel
- Das Theorem der Inkompatibilität von Militär und Gesellschaft
- Die idealtypischen Berufsleitbilder des Offiziers
- Dänikers Thesen zum Wesen und Gebrauch künftiger Streitkräfte
- Das erweiterte Aufgaben- und Einsatzspektrum der Bundeswehr
- Die Kompetenzen und Qualifikationen des Soldaten aus der Sicht des Zentrums Innere Führung
- Die Gedanken des Sozialwissenschaftlichen Instituts der Bundeswehr zum gewandelten Berufsbild und zum Profil des Soldaten der Zukunft
- Die Konzepte der Teilstreitkräfte für ein neues Berufsbild und Qualifikationsprofil des Offiziers
- Weitere Beiträge zur aktuellen Berufsbild-Diskussion
- Der Diskussionsentwurf der Führungsakademie der Bundeswehr über ein streitkräftegemeinsames Anforderungsprofil
- Das berufliche Selbstverständnis des Soldaten
- Das Selbstbild im Umbruch
- Das integrierte Selbstbild des Soldaten
- Schlussbetrachtung und Ausblick
- Anhang
- Persönliches Interview mit einem Stabsoffizier
- Persönliches Interview mit Oberst Dr. Karl-Heinz Rambke
- Persönliches Interview mit Bernhard Fleckenstein
- Persönliches Interview mit Oberst Dr. Rolf P. Zimmermann
- Persönliches Interview mit Dr. Paul Klein
- Persönliches Interview mit General a.D. Klaus Naumann
- Schriftliches Interview mit Prof. Dr. Wilfried von Bredow
- Bibliographie
- Quellen
- Monographien und Sammelbände
- Zeitschriftenaufsätze
- Quellen
- Quote paper
- Martin Wolf (Author), 2002, Der Soldat der Bundeswehr im 21. Jahrhundert. Diskussion über Berufsbild, Leitbild und berufliches Selbstverständnis, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/9827
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