Leseprobe
Inhalt
1 Einleitung
1.1 Die Digitalisierung als Treiber für ein neues Geschäftsmodell der Küchenhelfer GmbH
1.2 Gang der Untersuchung
2 Kundennutzenbasierte Preisstrategien in der digitalen Ökonomie
2.1 Grundzüge der Digitalen Ökonomie
2.1.1 Geschäftsmodelle in der Digitalen Ökonomie
2.1.2 Eigenschaften digitaler Produkte
2.2 Preisstrategien für digitale Produkte
2.2.1 Preisstrategien als marktpolitisches Instrument
2.2.2 Kundennutzenbasierte Preisstrategie
2.2.3 Zahlungsbereitschaft der Kunden
2.3 Forschungsfragen
2.4 Zusammenfassung
3 Kundenbefragung zur Nutzerbasierten Zahlungsbereitschaft der Kunden der Küchenhelfer GmbH
3.1 Geschäftsmodell der Küchenhelfer GmbH
3.2 Gütekriterien der empirischen Forschung
3.3 Strukturbaum zur Fragenbogenerschließung
3.4 Fragebogengestaltung
3.4.1 Erfolgsfaktoren
3.4.2 Fragebogen zur Kundenbefragung für die Küchenhelfer GmbH
3.5 Planung der Befragung
4 Vor- und Nachteile der Online-Befragung und mögliche Datenauswertung
4.1 Chancen und Risiken der Forschungsmethode
4.2 Datenauswertungs- und Verwendungsmöglichkeiten
4.3 Reflektion der Gültigkeit der empirischen Forschungsmethode
5 Nutzerbasierte Preisstrategie als Win-Win-Situation
6 Literaturverzeichnis
7 Anlagen
7.1 Strukturbaum
7.2 Fragebogen
- Arbeit zitieren
- Alexandra Erhard (Autor:in), 2020, Nutzerbasierte Zahlungsbereitschaft in der digitalen Ökonomie am Beispiel der Küchenhelfer GmbH, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/990100
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