Das Ziel der Arbeit ist die Analyse über die Einhaltung von Sustainable Leadership Prinzipien in deutschen Großunternehmen. Die Forschungsfrage dabei ist, inwiefern diese Prinzipien in den Unternehmen gelebt werden und welche Schlüsse sich daraus ziehen lassen.
Dazu sollen zuerst Grundlagen zum Thema Sustainable Leadership erklärt werden. Dabei wird auf drei unterschiedliche Konzepte des Sustainable Leadership eingegangen, welche dann in zusammengefasster Form anhand der deutschen Unternehmen untersucht werden.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Problemstellung
- Ziel der Arbeit
- Abgrenzung der Arbeit
- Aufbau der Arbeit
- Begriffsdefinitionen
- Nachhaltigkeit (Sustainability)
- Führung (Leadership)
- Sustainable Leadership
- Sustainable Leadership Konzepte
- Nach Hargreaves und Fink
- Nach Davies
- Nach Müller-Christ
- Prinzipienauswahl
- Anwendung der Konzepte
- Volkswagen
- Allianz
- Kritik
- Zusammenfassung und Ausblick
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit analysiert die Einhaltung von Sustainable Leadership Prinzipien in deutschen Großunternehmen. Das Ziel ist es, zu verstehen, inwieweit diese Prinzipien in der Praxis umgesetzt werden und welche Schlussfolgerungen daraus gezogen werden können.
- Die Bedeutung von Nachhaltigkeit im Unternehmenskontext
- Die Definition und Herleitung des Begriffs Sustainable Leadership
- Die Analyse verschiedener Sustainable Leadership Konzepte
- Die Anwendung der Konzepte auf ausgewählte deutsche Großunternehmen
- Kritik und Ausblick auf zukünftige Entwicklungen
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung führt in die Problemstellung und die Zielsetzung der Arbeit ein, wobei die Forschungsfrage gestellt wird. Im zweiten Kapitel werden die Begriffe Nachhaltigkeit und Führung definiert, um den Begriff des Sustainable Leadership zu erläutern. Kapitel drei analysiert drei verschiedene Sustainable Leadership Konzepte, die im folgenden Kapitel auf die Unternehmen Volkswagen und Allianz angewendet werden.
Schlüsselwörter
Sustainable Leadership, Nachhaltigkeit, Führung, Unternehmenskultur, Green Washing, Volkswagen, Allianz, Corporate Social Responsibility, Deutsche Großunternehmen.
Häufig gestellte Fragen
Was bedeutet Sustainable Leadership?
Sustainable Leadership (nachhaltige Führung) bezeichnet einen Führungsstil, der ökologische, soziale und ökonomische Nachhaltigkeit langfristig in die Unternehmensstrategie integriert.
Welche Konzepte für Sustainable Leadership gibt es?
Bekannte Konzepte stammen von Hargreaves und Fink, Davies sowie Müller-Christ, die unterschiedliche Schwerpunkte auf ökologische Vernunft oder soziale Verantwortung legen.
Wie setzen deutsche Großunternehmen wie Volkswagen Nachhaltigkeit um?
Unternehmen wie VW oder Allianz nutzen Prinzipien des Sustainable Leadership, um ihre Unternehmenskultur zu wandeln, stehen jedoch oft wegen "Green Washing" in der Kritik.
Was ist der Unterschied zwischen CSR und Sustainable Leadership?
Während Corporate Social Responsibility (CSR) oft als externe Verantwortung wahrgenommen wird, setzt Sustainable Leadership direkt beim Führungsverhalten und der internen Kultur an.
Welche Kritik gibt es an nachhaltiger Führung in der Praxis?
Kritisiert wird oft, dass wirtschaftliche Profitinteressen im Konfliktfall immer noch über sozialen oder ökologischen Zielen stehen und Nachhaltigkeit nur oberflächlich kommuniziert wird.
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- Tim Glaser (Author), 2020, Sustainable Leadership Konzepte in deutschen Großunternehmen. Ein Überblick, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/997165
