2.3. Ziele der Logistik

- Ziele: - Wettbewerbsfähigkeit des UN steigern

- Erfüllung von Kundenwünschen

- Steigerung des Umsatzes ⇒ Steigerung des Gewinns

- Voraussetzung für die Erfüllung der Logistikziele ist der Logistikservice 2.4. Logistikservice und Bestandsmanagement

- Logistikservice einer Unternehmung ist eng mit dessen Bestandsmanagements verbunden

- heutige Anforderungen an den Logistikservice eines UN:

§ Lieferflexibilität ⇑ (Informationsbereitschaft = Wann kann geliefert werden?)

§ Lieferzeit ⇓ § Lieferzuverlässigkeit ⇑ § Lieferbereitschaft ⇑ Bedarfsfälle))

§ Lieferungsbeschaffenheit (Qualität) ⇑

- nur die ersten vier Ziele sind für die Bestandsrechnung wesentlich

- Umsetzung aller Anforderungen führt zu einem Anstieg der Logistikkosten:

§ Beschaffungskosten ⇑

§ Lagerhaltungskosten ⇑

§ Distributionskosten ⇑

- Effektives Bestandsmanagement kann einem Anstieg der Logistikkosten entgegenwirken

§ Beschaffungskosten ⇓

§ Lagerhaltungskosten ⇓

§ Fehlmengenkosten ⇓

§ Distributionskosten ⇓

§ Entsorgungskosten ⇓

§ Kosten der Logistikplanung und -steuerung ⇓

Umsetzung bedarf eines logistisch durchorganisierten UN`s, dass dann wiederum auf - Bestandsrechnungund auf ein effektives Bestandsmanagement nicht verzichten kann (ohne Bestandsmanagement würden Kosten für die Umsetzung zu hoch sein) 3. Bestandsrechnung 3.1. Begriff Bestandsrechnung

= rechnerische Erfassung von Materialbeständen und Materialbewegungen (Zu- und Abgänge) im eigenen Lager

= Voraussetzung für die Durchführung einer kostenoptimierten Beschaffung

- meist Mengenrechnungen, d.h. Bedarfs- und Verbrauchsangaben werden ausschließlich in Mengeneinheiten erfasst; wertmäßige Erfassungen nur für Kalkulationen und den Bereich Rechnungswesen notwendig

3.2. Aufgaben und Bedeutung der Bestandsrechnung

- Aufgaben der Bestandsrechnung für die Materialwirtschaft:

o Termingerechte Bestellauslösung für schnellen Materialumschlag und geringe Kapitalbindung/ Lagerhaltungskosten (Vorauss.: Vorgabe von optimalem Bestellzeitpunkt und Bestellmenge)

o Durch Ermittlung von Soll-Größen (z.B. Sicherheits- bzw. Höchstbestand) ist Überwachung der Ist-Größen möglich (ständige Kontrolle der Ist-Größen und dadurch schnelle Anpassung der Soll-Größen möglich)

Erarbeitung statistischer Kennzahlen und Richtwerte (z.B. durchschnittlicher Lagerbestand, o Umschlagshäufigkeit usw.)

o Kalkulation von Fehlern /Unsicherheiten und damit Verhinderung von Produktionsstörungen; Fehler können sein:

§ Fehler in der Disposition

§ Fehlerhafte Bestellabwicklung

§ Fehler bei der Einlagerung

§ Fehler bei der Kommissionierung

§ Fehler bei der Lagerbuchführung

§ Lieferung fehlerhafter oder falscher Teile

§ Lieferung zu geringer Mengen

§ Lieferzeitverzögerung 3.3. Voraussetzungen der Bestandsrechnung

- korrekte Bestandsrechnung erfordert eine genaue Kenntnis der Materialbewegungen im UN

- weiterhin Klassifizierung der Materialarten nach ihrem relevanten Anteil am Wert des Gesamtbestandes in A, B und C-Güter (Grund: nicht alle Materialklassen sind in der Lagerhaltung in gleicher Weise zu behandeln, da sie mit unterschiedlicher Kostenintensität auf das UN einwirken (Bsp.: Geringwertige Verbrauchsgüter, wie z.B. Schrauben))

- Planung der Bestandsrechnung erfolgt individuell pro Teil oder Teilegruppe und unternehmensspezifisch 3.4. Ziel der Bestandsrechnung

- Bestände möglichst gering zu halten, um Kapitalbindung zu verringern; gleichzeitig aber ständige Lieferbereitschaft zu realisieren

- 4.Bestandsarten

Höchstbestand Sicherheitsbestand Meldebestand (Mindestbestand)

Allgemein zu Bestandsrechnungsarten:

- allen Bestandsrechnungsarten ist gemein, dass sie einen allgemein höheren Organisationsaufwand und den Einsatz von modernen EDV-gestützten Lagerhaltungssystemen (da sonst zu hoher Personaleinsatz =nicht wirtschaftlich) erfordern

- bewirken aber andererseits bei richtiger Anwendung eine Kostensenkung und damit verbunden höhere Rentabilität

Zusammenhang zwischen Höchstbestand, Meldebestand und Sicherheitsbestand:

4.1. Höchstbestand

- gibt an, welche Materialmenge maximal am Lager vorhanden sein darf

- Vorteile/Nachteile bei Einführung eines Sicherheitsbestandes:

- mit dem Höchstbestand ist ein relativ hoher Lieferbereitschaftsgrad verbunden, der aber auch eine hohe Kapitalbindung und Lagerhaltungskosten zur Folge hat

Zusammenhang zwischen Höchstbestand, Meldebestand und Sicherheitsbestand:

4.2. Sicherheitsbestand

- Bestand, um Unterdeckungen in der Zeit vom Bestellpunkt bis zur Verfügungstellung der Ware aufzufangen

- kann man als „eiserne Reserve“ bezeichnen, die nie unterschritten werden soll

- ist der Bestand, der normalerweise nicht zur Fertigung von Materialien benötigt wird

- stellt somit einen Puffer dar, der die Leistungsbereitschaft des UN bei Lieferschwierigkeiten oder sonstigen Ausfällen gewährleisten soll

- Höhe des Sicherheitsbestandes kann unterschiedlich ermittelt werden (z.B. Durchschnittsverbrauch innerhalb des Wiederbeschaffungszeitraums)

- jedes UN kann den Sicherheitsbestand individuell nach den eigenen Ermessen festlegen

- Sicherheitsbestand deckt 3 Unsicherheiten ab:

§ Bedarfsunsicherheit (ermittelte Bedarf stimmt nicht mit dem tatsächlichen Bedarf überein)

§ Lieferunsicherheit (Soll-Lieferzeit stimmt nicht mit der Ist-Lieferzeit überein)

§ Bedarfsunsicherheit (Buchbestand und Lagerbestand stimmen nicht überein)

- Je mehr Unsicherheiten abgedeckt werden sollen, um so höher ist der Sicherheitsbestand

- Vorteile/Nachteile bei Einführung eines Sicherheitsbestandes:

Zusammenhang zwischen Höchstbestand, Meldebestand und Sicherheitsbestand:

4.3. Meldebestand

- Bestand, der erforderlich ist, um den Bedarf abzudecken, der zwischen Bestellauslösung und Bereitstellung im Lager auftreten wird

- Zeitraum der Wiederbeschaffung kann sich aus folgenden Zeiträumen zusammensetzen:

§ Beschaffungsvorbereitung

§ eigentliche Lieferzeit

§ Transportzeit § Qualitätskontrolle § Zeit für die Einlagerung

§ Risikozuschläge durch unerwartete Ereignisse (z.B. Lieferant hat

- Sollte so berechnet sein, dass der verfügbare Bestand bei Eintreffen der Bestellung gleich dem Sicherheitsbestand ist

- wird auch „Bestellpunkt“ genannt und ist der Bestand, bei dessen Unterschreitung (meist automatisch per EDV) eine Bestellung ausgelöst wird

- wie Sicherheitsbestand gibt es auch hier unterschiedliche Berechnungsarten

- Vorteile/Nachteile bei Einführung eines Meldebestandes:

- wenn Meldebestand bzw. Sicherheitsbestand falsch berechnet werden, steigen die Kosten für das UN und bewirken somit einen gegenteiligen Effekt

- Zielkonflikt zwischen Kosten und Logistikservice kann über ein korrekte Bestandsrechnung gelöst werden 5. Resümee

- richtiges Bestandsmanagement bewirkt Kostensenkung und Umsatzsteigerung

- Lagerbestände in UN haben erheblichen Einfluss auf Kostensituation, Liquidität und auch Umsatz

- bilden einen rentablen Ansatzpunkt zur Kostenreduzierung und Umsatzsteigerung Abschließend kann gesagt werden, dass eine effektive Bestandsrechnung für heutige Logistikaufgaben unerlässlich ist. Bestände an Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffen logistisch korrekt zu verwalten, wirkt sich stark auf unternehmerische Kennzahlen sowie auf das Betriebsergebnis aus. Demzufolge kann kein Unternehmen auf Bestandsrechnungen nicht verzichten.