Abstract

Ziel dieser Arbeit mit dem Thema „Ausgestaltung eines Logistikcontrolling in traditionellen und modernen Logistiksystemen“ ist es, den grundsätzlichen Rahmen des Logistikcontrolling zu erläutern und einen Überblick über dessen Aufgaben und Entwicklung in den letzten 30 Jahren zu geben. Durch die wachsende Herausforderung an die Logistik und deren Leistungen aufgrund der Globalisierung und des damit ver-bundenen Wettbewerbs ist es nötig, Logistikkosten - und Leistungen klar definieren und abgrenzen zu können. Im Zuge des Supply Chain Managements wird von dem Logistikcontrolling ein transparentes Netz von Informationen, Daten und Kosten beziehungsweise Leistungen verlangt. In dieser Arbeit wird unter anderem dargestellt, wie mittels der Instrumente des strategischen und operativen Logistikcontrolling versucht wird, jene Anforderungen umzusetzen und Verbesserungspotenziale aufzuzeigen und zu schaffen.

„Es ist die Aufgabe des Managements, den Mitarbeitern Visionen zu geben; das ist

¹ Spindler, Heiko / Spindler, Stefan (Hrsg.), Zitat von: Wiedeking, Wendelin, Vorstandsvorsitzender der Porsche AG, http://www.zita.de/xslt.php?Site=Find&sauthor=15555, (Stand: 06.05.2007, Abruf: 09.05.2007)

I

Inhaltsverzeichnis

Seite   

Abstract   

Abbildungsverzeichnis   II

Anhangsverzeichnis III   

Abk  ürzungsverzeichnis  IV

1.  Allgemeines  

1.1  Definition des Logistikcontrolling  1

1.2  Definition Supply Chain Management  1

2.  Logistiksysteme - Die Entwicklung der Logistik  

2.1  Traditionelle Logistiksysteme  2

2.2  Das moderne Logistiksystem - Supply Chain Management  3

3.  Das Logistikcontrolling und seine Instrumente  

3.1  Das strategische Logistikcontrolling  3

3.2  Das operative Logistikcontrolling  5

4.  Ausgestaltung des Logistikcontrolling  

4.1  In traditionellen Logistiksystemen  8

4.1.1  Das „TUL“ - Controlling  8

4.1.2  Das koordinationsbezogene Logistikcontrolling  9

4.1.3  Das flussbezogene Logistikcontrolling  10

4.2  Aufgaben des Logistikcontrolling in modernen Logistiksystemen - Supply  

Chain  Controlling  10

5.  Schlussbemerkung  13

Anhang 14   

Literaturverzeichnis   18

Erkl  ärung  20

II

Abbildungsverzeichnis

Seite

Abbildung 1: Logistikcontrolling - eine Schnittmenge von Logistik und Controlling 1

Abbildung 2: Logistik - Portfolio 4

Abbildung 3: Hauptaufgaben der Logistikkosten - und Leistungsrechnung 6

Abbildung 4: Anforderungen an Berichte in Anlehnung an Weber / Schäffer 7

Abbildung 5: Aufgaben des Supply Chain Controlling 12

III

Anhangsverzeichnis

Seite

Anhang 1: Die Entwicklungsphasen der Logistik 14

Anhang 2: Aufgaben des Logistikcontrolling und deren Träger 15

Anhang 3: Funktionen von Kennzahlen 16

Anhang 4: Bedeutung und Realisierung von Logistikkennzahlen in Deutschland 17

IV

Abkürzungsverzeichnis

z.B. ……………………………………………………zum Beispiel SCM …………………………………………………..Supply Chain Management d.h. …………………………………………………….das heißt bzw. …………………………………………………...beziehungsweise TUL …………………………………………………...Transport, Umschlag, Lager

1

1. Allgemeines

1.1 Definition des Logistikcontrolling

Das Logistikcontrolling hat den Zweck, das Logistikmanagement durch eine systemgestützte Informationsbeschaffung und Informationsverarbeitung bei der Planerstellung, Koordination und Kontrolle zu unterstützen. „Unter Logistik-Controlling versteht man die Wahrnehmung von Controlling - Aufgaben im Logistikbereich des Unternehmens. Die hohe Komplexität von Logistiksystemen und die Leistungsanforderungen an diese verstärken die Notwendigkeit gezielter Planung, Information, Analyse, Kontrolle, Koordination und Steuerung.“ ² Es gilt innerhalb eines Unternehmens, ein Logistikcontrolling aufzubauen, welches eine permanente und nachhaltige Wirtschaftlichkeitskontrolle durch ständige Soll - Ist - Vergleiche von Kosten und Leistungen gewährleistet. ³ Weiterhin ist das Logistikcontrolling ein Instrument zur Erkennung von Schwachstellen auf den Teilstrecken der Logistikkette und ein Hilfsmittel für die Zusammenführung der logistischen Teilverantwortung zur Gesamtverant-wortung.

Abbildung 1: Logistikcontrolling - eine Schnittmenge von Logistik und Controlling 4

1.2 Definition Supply Chain Management

Unter dem Begriff Supply Chain Management (SCM) wird die Planung, Steuerung und Kontrolle von Prozessen und den entsprechenden Informationen über laufende, beziehungsweise geplante Geschäftsaktivitäten innerhalb der Wertschöpfungskette

² Wannenwetsch, Helmut, Integrierte Materialwirtschaft und Logistik, Beschaffung, Logistik, Materialwirtschaft und Produktion, 2. Auflage, Berlin usw. 2004, S. 317

³ Vgl.: Wikimedia Foundation Inc. (Hrsg.), Die freie Enzyklopädie, http://de.wikipedia.org/wiki/Logistikcontrolling, (Stand: 27.3.2007, Abruf: 01.05.2007)

⁴ Vgl.: Feil Dr., Peter (Hrsg.), Fachhochschule Osnabrück, http://www.zaehlershop.de/LogistikContr_WS_02.pdf, (Abruf: 01.05.2007)