Businessplan - mit StartUp Existenzgründerwettbewerb-Feedback

Businessplan - mit StartUp Existenzgründerwettbewerb-Feedback

Martin Renner

Vorwort:

Nachfolgender Geschäftsplan wurde zur Existenzgründung einer Einzelpersonengesellschaft im Bereich Haus-Dienstleistungen realisiert.
In dem Plan selbst stecken mehrere 100 Mannstunden an Arbeitsleistung. Angefangen von der Stoffsammlung bis hin zum fertigen Layout.

Mit Hilfe der Arbeit konnte erfolgreich ein Antrag auf Überbrückungsgeld und auf Gewährung eines Existenzgründerkredites der DtA gestellt werden.

Insgesamt wurde die Existenzgründung mit 36.200,- Euro !! staatlicher Fördermittel bezuschusst (10.200 Euro Überbrückungsgeld + 26.000,- Euro Existenzgründerkredit).

Es handelt sich hier also nicht nur um eine theoretische Aufarbeitung von (meist ohnehin schon bekannten) Daten und Fakten, sonder um ein in die Realität umgesetztes Vorhaben, welches bis dato er-folgreich am Markt vertreten ist und dessen Wachstum weiter vorangetrieben wird.

Zudem habe ich die Arbeit beim StartUp Existenzgründerwettbewerb eingereicht. Das Teilnehmer-Feedback nimmt Stellung zu den einzelnen Gliederungspunkten des Businessplanes und gibt detaillierte Bewertungen ab.
Dadurch hat man eine optimale Vorlage für die Entwicklung und Ausarbeitung eines eigenen Geschäftsplanes!!!

In dem Bewertungsbaustein "Gesamteindruck und Perspektive" wurde der Plan mit "gut" bewertet.

Textauszug:

"Kleinere Schwächen im Businessplan könnten Sie noch ausmerzen. Aber im Großen und Ganzen ist Ihnen hier ein toller Wurf gelungen.
Für den Wettbewerb und Ihre weitere Zukunft wünsche ich Ihnen alles Gute!
Ihr StartUp-Juror!"

Bemerkung:

Der Plan liegt in anonymisierter Form vor - deshalb ergeben sich mehrere "Leerseiten", auf denen ursprünglich Abbildungen von Zeugnissen, etc. sind.

Geschäftsplanung

Inhaltsverzeichnis

1. Zusammenfassung ... Seite 2

2. Unternehmensform ... Seite 3

3. Produkte/Dienstleistungen
3.1 Angebotsgestaltung / Übersicht ... Seite 4
3.2 Angebotsgestaltung / konkret ... Seite 5
3.3 Der Kundenvorteil ... Seite 7

4. Branche/Markt
4.1 Die Branche ... Seite 8
4.2 Die Konkurrenz ... Seite 9
4.3 Die Zielgruppen ... Seite 10

5. Marketing/Vertrieb
5.1 Die Marketingstrategie ... Seite 11
5.2 Die Werbestrategie ... Seite 12
5.3 Die Preisstrategie ... Seite 13

6. Unternehmensleitung
6.1 Bereich Handwerk ... Seite 14
6.2 Bereich Betriebswirtschaft ... Seite 17

7. Drei - Jahresplanung
7.1 Rentabilitätsplanung worst case ... Seite 20
7.2 Rentabilitätsplanung best case ... Seite 25
7.3 aktuelle Entwicklung ... Seite 30

8. Kapitalbedarf ... Seite 31

9. Chancen & Risiken ... Seite 32

10. Anhang ... Seite 33

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