Inhaltsverzeichnis I

Inhaltsverzeichnis   

Inhaltsverzeichnis   I

Abbildungsverzeichnis.   II

1  Einführung und Abgrenzung des Themas.  1

2  Das Client/Server-Konzept als Rahmendefinition.  1

2.1  Das klassische Client/Server-Konzept.  1

2.2  Das Konzept des Thin-Client  4

3  Nutzenanalyse des Thin-Client-Konzept  5

3.1  Das Modell der Total Cost of Ownership (TCO) der Gartner Group.  5

3.2  Analyse der TCO beim Einsatz eines Thin-Client-Konzepts.  6

3.2.1  Direkte Kosten  6

3.2.1.1  Hard- und Software.  6

3.2.1.2  Operations  7

3.2.1.3  Verwaltung  7

3.2.2  Indirekte Kosten.  7

3.2.2.1  End-User-Operations  7

3.2.2.2  Downtime.  8

3.3  Nicht monetäre Argumente  8

3.4  Argumente gegen den Einsatz des Thin-Client-Konzepts  9

4  Abschlussbetrachtung, Empfehlung und Prognose.  9

Literaturverzeichnis   III

Abbildungsverzeichnis   

Abbildungsverzeichnis   

Abb.  1: Komponenten eines Client/Server-Konzepts  

Abb.  2: Logische Verteilung der drei Schichten auf Client - und Server-Prozess  

Abb.  3: Das Client/Server-Konzept  

Abb  4: Verteilte Präsentation  

1 Einführung und Abgrenzung des Themas 1

1 Einführung und Abgrenzung des Themas

Die zunehmend heterogen gewucherte IT-Landschaft in vielen Unternehmen ist mittlerweile zu einem Kostenfaktor von bedeutendem Ausmaß angewachsen. In Zeiten knapper Finanzmittel, bedingt durch die niedrige Konjunktur, werden in vielen Unternehmen und Behörden Kürzungen des IT-Budgets notwendig. Durch den Einsatz eines Thin-Client-Konzepts soll eine Kostenreduktion erreicht werden.

Die folgenden Ausführungen gliedern sich in drei Bereiche auf. Im ersten Abschnitt erfolgt eine Erläuterung des Client/Server-Konzept, mit einer anschließenden Spezialisierung auf das Prinzip des Thin-Client.

Desweiteren folgt eine kurze Erläuterung des „Total Cost of Ownership-Modell“ (TCO) der Gartner Group, das erstmals nicht nur die Anschaffungskosten, sondern auch die Folgekosten einer IT-Infrastruktur analysiert. Anhand des Total Cost of Ownership-Modells wird eine Nutzenanalyse des Thin-Client-Konzepts durchgeführt. Abschließend werden in diesem Teilabschnitt weitere Argumente angeführt, die nicht unter Kostenargumente fallen.

Zum Abschluss der Ausführungen wird ein Ausblick der künftigen Entwicklung des Thin-Client-Konzepts gegeben und es schließt sich eine Erörterung der Möglichkeiten eines sinnvollen betrieblichen Einsatzes an.

2 Das Client/Server-Konzept als Rahmendefinition

2.1 Das klassische Client/Server-Konzept

In der Literatur existieren keine klaren Definitionen oder allgemeingültigen Abgrenzungen des Client/Server-Konzept. Vielmehr reichen die Auffassungen von der reinen Hardware-Sicht ¹ bis zur Sicht des Client/Server-Konzepts als Verarbeitungsparadigma. ² Das Client/Server-Konzept stellt kein ausschließlich Hardware-orientiertes, sondern vielmehr ein logisches Konzept dar, das durch den Einsatz der entsprechenden Hardware umgesetzt wird.

1 Vgl. Trimmer, D.: Downsizing - Strategie for Sucess in the Modern Computer World, Addison-Wesley Publishing Company, Bonn u.a. 1993, S. 62.

2 Vgl. Sinha, A.: Client-Server Computing in: Communications of the ACM, Bd. 35, Nr. 7, 1992, S. 78.