Inhaltsverzeichnis

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Abbildungsverzeichnis   II

Abk  ürzungsverzeichnis  III

1  Einführung  1

1.1  Problemstellung  1

1.2  Gang der Arbeit  1

2  Die Evolution der CSR im Überblick  2

2.1  Die Entwicklung der CSR Forschung  2

2.2  Konzeptionelle Veränderungen der CSR im Zeitablauf  6

2.3  CSR Konzeptionen im Vergleich  8

3  CSR Management in multinationalen Unternehmen in Abhängigkeit  

der  zugrunde liegenden Unternehmensführungstheorie  14

4  CSR Management in multinationalen Unternehmen in Abhängigkeit  

der  zugrunde liegenden strukturellen Organisationsform  18

5  Zusammenfassende Erkenntnisse und offene Fragestellungen  20

Anhang 1 21   

Anhang 2 22   

Anhang 3 23   

Anhang 4 24   

Anhang 5 25   

Literaturverzeichnis   28

I

Abbildungsverzeichnis Seite

Abb. 1: CSR-Systematik 3 Abb. 2: Trends in CSR research 7 Abb. 3: Utilitarian, managerial and relational theories of CSR 11

II

Abkürzungsverzeichnis

Abb. = Abbildung AMR = Academy of Management Review Anh. = Anhang bspw. = beispielsweise bzgl. = bezüglich d.h. = das heißt EU = Europäische Union CC = Corporate Citizenship CFP = Corporate Financial Performance CSP = Corporate Social Performance CSR = Corporate Social Responsibility Kap. = Kapitel MNU = Multinationales Unternehmen MNUs = Multinationale Unternehmen NGO = Non-Governmental Organisation NGOs = Non-Governmental Organisationen OECD = Organisation for Economic Cooperation and Development PPP = Public Private Partnership s. = siehe USA = Vereinigte Staaten von Amerika vgl. = vergleiche

III

1 Einführung

1.1 Problemstellung

Die Auseinandersetzung mit Corporate Social Responsibility (CSR) in multinationalen Unternehmen (MNUs) besitzt ihren Ursprung in den Vereinigten Staaten von Amerika und lässt sich bis 1950 zurückverfolgen. Seit dieser Zeit haben sich zahlreiche Wissenschaftler mit der Bedeutung und Analyse der CSR beschäftigt. Aufgrund verschiedener Forschungshintergründe und sich verändernden Rahmenbedingungen existieren unterschiedliche CSR Konzepte in der Management Literatur. ¹ Allerdings sind diese bis heute nicht vollständig ausgereift. ² Darüber hinaus ist festzustellen, dass sich CSR von einer bedeutungslosen Idee zu einem weitgehend akzeptierten Konzept in MNUs, während der letzten zwanzig Jahre, entwickelt hat. ³ Fraglich ist, wie CSR in MNUs gemanagt werden kann. Diese Arbeit dient dazu die CSR Konzeptionen miteinander zu vergleichen sowie Zusammenhänge aufzuzeigen. Anschließend erfolgt die Verknüpfung mit den Unternehmensführungstheorien und den strukturellen Organisationsformen um somit Aussagen bzgl. des CSR Managements zu treffen. Auf diese Weise soll verdeutlicht werden wie CSR in MNUs theoretisch gestaltbar ist.

1.2 Gang der Arbeit

Im Kapitel 1 werden die Problemstellung und die Vorgehensweise dieser Arbeit erläutert. Im Mittelpunkt der Betrachtung steht die Entwicklung der CSR zu einem wichtigen Konzept, mit dem sich Unternehmen verstärkt auseinandersetzen. Im Kapitel 2 wird die Evolution der CSR aufgezeigt. Anhand der bestehenden Management Literatur wird einerseits die CSR Forschung näher betrachtet und die sich daraus ergebenden konzeptionellen Veränderungen der CSR im Zeitablauf dargelegt. Andererseits werden die vorgestellten Konzeptionen miteinander verglichen und gruppiert. Im anschließenden Kapitel 3 erfolgt die Verknüpfung der CSR Konzeptionen mit umweltorientierten Unternehmensführungstheorien, die zur Beschreibung der Unternehmens-

¹ Vgl.Secchi (2007), S. 347.

² Vgl. Windsor (2006), 93.

³ Vgl. Lee (2008), S.53.

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Umweltbeziehungen dienen. Darauf aufbauend wird versucht eine Verknüpfung zwischen CSR und den strukturellen Organisationsformen von MNUs herzustellen. Im letzten Kapitel 5 werden zusammenfassend die Erkenntnisse präsentiert und offene Fragestellungen aufgeführt.

2 Die Evolution der CSR im Überblick

2.1 Die Entwicklung der CSR Forschung

Das vorliegende junge Forschungsfeld befindet sich noch in seiner Entwicklung, so dass sich noch keine einheitliche Definition herausgebildet hat. Dabei hat die Verwendung des Begriffs in den letzten Jahren stetig zugenommen. ⁴ Dennoch ist der CSR Ansatz nicht neu: die Ursprünge lassen sich bis in die USA in die zweite Hälfte des 20. Jahrhunderts zurückverfolgen. „Social responsibility was born, in the USA, as a defence tactic of the industrial system against external attacks”. 5

Infolge der Wirtschaftspolitik der letzten Jahre wurden den amerikanischen Unternehmen verstärkt Aufgaben zugeschrieben, die in Kontinentaleuropa oftmals von den Nationalstaaten übernommen wurden. So dass in Europa CSR bis vor kurzem kaum ein ausdrückliches Thema darstellte. Die Autoren Schaltegger und Müller erläutern einerseits die implizite CSR, d.h. die von den Nationalstaaten ausgeführte CSR in Kontinentaleuropa und andererseits die explizite CSR, d.h. die direkt von den Unternehmen ausgeführte CSR im angelsächsischen Raum. Das Davoser Manifest bildet 1973 eine Grundlage für die Entstehung von Führungsgrundsätzen im Sinne der Führungsethik. In den 80er Jahren erfuhren England und USA eine zunehmende Deregulierung: Nonprofit Organisationen wurden gegründet und zahlreiche Arbeitsrechte reformiert. In den 90er Jahren fielen die Aktivitäten der OECD und der Vereinten Nationen ebenfalls in den Bereich der CSR.

Auch die EU hat sich seit dem Beginn des neuen Jahrtausends verstärkt mit dem Thema auseinandergesetzt. ⁶ Somit ist ein „zunehmender (öffentlicher)

⁴ Vgl. Schaltegger/Müller (2008), S. 17.

⁵ Levitt (1985), S. 41-42.

⁶ Vgl. Schaltegger/Müller (2008), S. 17-18.

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Bedeutungsgewinn von CSR festzustellen“. ⁷ CSR Europe ist eine NGO, bestehend aus multinationalen Konzernen, deren Ziel es ist, CSR zu promoten und Firmen bei der Umsetzung von CSR zu unterstützen. Ein wichtiger Meilenstein auf dem Weg, CSR in Europa zu installieren und umzusetzen, war das Treffen des Europäischen Rates in Lissabon im Jahr 2000. Es wurde eine Strategie festgehalten, die besagt, „dass die wirtschaftliche, soziale und ökologische Erneuerung, (…) (solidarisch, Erg. d. Verf.) vorangetrieben werden muss“. ⁸ Darüber hinaus erschien 2001 das Grünbuch zur Unternehmens-verantwortung mit dem Ziel die Diskussion über CSR anzustoßen, sowie ein Netzwerk aufzubauen. ⁹ Im Jahr 2006 wurde schließlich die Gründung des Europäischen Bündnisses für soziale Verantwortung geschlossen. ¹⁰ „Die EU bekennt sich zu nachhaltiger Entwicklung als übergeordnetes Leitprinzip für eine dauerhafte, (…) Entwicklungsstrategie“. 11

Abb. 1: CSR-Systematik

Quelle: Carroll (1979) , S. 497-505.

Die am weitesten in der Literatur verbreitete CSR-Systematik stammt von Carroll aus dem Jahr 1979. Gemäß der Abb. 1 „(…) erwartet die Gesellschaft von den Unternehmen über die ökonomische Verantwortung und Gesetzestreue hinaus auch eine ethische und wünscht sich eine

⁷ Schaltegger/Müller (2008), S. 19.

⁸ Bach (2007), S. 116.

⁹ Vgl. Bach (2007), S. 116.

¹⁰ Vgl. Bach (2007), S. 116-117.

¹¹ Bach (2007), S. 121.

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