Kurzfassung 3

Kurzfassung

Durch die Veränderungen des Internets und die Digitalisierung der Musik, ergeben sich in der Musikbranche neue Problemstellungen. Welche Chancen und Möglichkeiten bieten sich für die Musikunternehmen im Online-Handel mit Musikdownloads?

Das veränderte Konsumverhalten zwingt die Musikanbieter sich neu zu orientieren und anzupassen. Durch den Wandel der traditionellen Wertschöpfungskette verändern sich die Marktstrukturen und es bilden sich neue Geschäftsmodelle und Strategien in der digitalen Musikwirtschaft. Technische und rechtliche Entwicklungsprozesse begleiten den Wandel. Der Musikmarkt ist im Moment nicht ausgeglichen. Der Rückgang im physischen Tonträgerhandel, auf-grund illegaler Downloads, kann durch das anbieten von digitalen Musiktiteln nicht kompensiert werden. In der vorliegenden Arbeit werden die Bereiche der Musikwirtschaft, Branchenstrukturen, sowie verschiedene Themenbereiche der Wertschöpfung behandelt.

Schlagwörter: Musikwirtschaft, digitale Musikdistribution, Musikmarkt, Musikmanagement, Musikindustrie

Abstract

Due to changes of the Internet and the digitalization of the music, new problems in the music business are coming up. What kind of chances and possibilities will come along with music downloads for music enterprises in the e-commerce?

The music labels are forced to realign and to adapt themselves in a new way to the market because of the changed consumer behavior. Through the change of the traditional value chain the market structures are changing and new business models and strategies are developing in the digital music business. The change is accompanied by technical and legal development processes. The music market is not balanced at the moment. The decrease of the physical sound carrier commerce, which is the result of illegal downloads, is not compensable by offering digital music tracks. Music business, industry structures as well as other issues are subjects in the following seminar paper.

Keywords: music business, digital music distribution, music market, music management, music industry

Inhaltsverzeichnis 4

Inhaltsverzeichnis   

Kurzfassung   3

Abstract   3

Inhaltsverzeichnis   4

Abbildungsverzeichnis   5

1  Einleitung  6

1.1  Themenbereich und Zielsetzung  6

1.2  Themeneingrenzung und Leitfaden  6

2  Bereiche der Musikwirtschaft  7

2.1  Geschäftsbereiche  7

2.2  Einordnung von Informationsgütern im E-Commerce  8

2.3  Informationsgüter als neues Kernprodukt der Musikwirtschaft  9

3  Branchenstrukturen  11

3.1  Marktstrukturen der Major-Labels  11

3.2  Musiklieferanten und Musikabnehmer  12

4  Wertschöpfung  14

4.1  Business-to-Consumer-Geschäftsmodelle  14

4.2  Marktstufen der Wertschöpfung  15

4.3  Wertschöpfungskette der digitalen Musikwirtschaft  16

4.4  Veränderungen der digitalen Musikdistribution  18

4.4.1  Änderung im Konsumverhalten  18

4.4.2  Technische Entwicklung  19

4.4.3  Rechtliche Entwicklung  20

4.5  Kosten und Preise  21

4.6  Potenziale  24

5  Zusammenfassung und Ausblick  25

Literaturverzeichnis   26

Anhang   28

Abbildungsverzeichnis   

Abbildungsverzeichnis   

Abbildung  1: Geschäftsinhalte der Musikwirtschaft  

Abbildung  2: Einordnung des Musikgeschäfts im E-Commerce  

Abbildung  3: Rückgang bei illegalen Downloads wird nicht kompensiert  

Abbildung  4: Record label market share 2004  

Abbildung  5: Marktstufen in der Musikwirtschaft  

Abbildung  6: Die Wertschöpfungskette von digitaler Musik  

Abbildung  7: Disintermediation und der Re-Intermediation in der Musikwirtschaft  

Abbildung  8: Verteilung der Kostenbestandteile eines Musiktitels  

Einleitung 6

1 Einleitung

1.1 Themenbereich und Zielsetzung

ÄDas Internet als neues Kommunikations- und Absatzmedium wandelt die Weltwirtschaft. Traditionelle Unternehmensphilosophien und Spielregeln werden in Frage gestellt; neue Markt-und Unternehmensstrukturen bilden sich heraus. Speziell die Musikbranche wird mit einem Strukturwandel konfrontiert, da es sich bei Musik aus technisch-wirtschaftlicher Sicht um ein digitalisierbares Informationsprodukt handelt.³(Emes, 2004b, S.19)

Auf Jahrzenten des Wachstums, folgte für die Musikindustrie in den letzten Jahren ein weltweiter Einbruch der Umsätze. (vgl. Clement & Schusser, 2006, S.1082)

Die Musikbranche ist noch immer mit den Umsatzrückgängen im Tonträgermarkt beschäftigt und kann dies nicht durch den Handel mit digitalen Musiktiteln kompensieren, trotz des starken Wachstums dieses Marktes (vgl. 2.3). Im Rahmen dieser Arbeit wird die Frage gestellt, auf welchen Grundlagen die digitale Musikdistribution beruht. Um den digitalen Musikmarkt genauer betrachten zu können, ist es wichtig die verschiedenen Faktoren der Wertschöpfungen zu kennen. Die Definition von Geschäftsbereichen, die Einordnung und die neue Rolle, GLHGDV.HUQSURGXNWÄ,QIRUPDWLRQs-JXW³ im digitalen Musikmarkt einnimmt, ist Ausgangspunkt der Beurteilung der Wertschöpfung. Des Weiteren ist es notwendig, die Branchenstruktur zu untersuchen, um ein Gesamtbild der Musikwirtschaft zu erhalten. Ziel dieser Arbeit ist es, die Grundlagen, Strategien und Potenziale der digitalen Musikdistribution, nach den neusten wissenschaftlichen Erkenntnissen zu bearbeiten.

1.2 Themeneingrenzung und Leitfaden

Die wissenschaftliche Arbeit beschäftigt sich hauptsächlich mit der digitalen Musik. Der traditionelle Tonträgermarkt, wird als Teil der Musikwirtschaft zum Vergleich, zur Einordnung und zur Ergänzung behandelt. Als ein Produkt der Tonträgerhersteller dient die Compact Disc (CD) und der digitale Verkauf von CDs zu vergleichenden Zwecken. Im Mittelpunkt steht der Musikdownload. Illegale Tauschbörsen werden nur als Einflussfaktoren erwähnt, aber nicht im Detail behandelt, da dies den Rahmen der Arbeit sprengen würde.

Im zweiten Kapitel der vorliegenden Arbeit werden die Geschäftsbereiche und die Musik als Informationsgut vorgestellt und eingeordnet. Dazu kommt die neue Rolle des Informationsgutes als Kernprodukt der Musikwirtschaft. Im dritten Kapitel Branchenstrukturen werden die Marktstrukturen der Major-Labels, die Musiklieferanten und die Musikabnehmer und ihre Rolle im Musikmarkt vorgestellt. Das vierte Kapitel behandelt Strategien, Änderungen, Entwicklungen und Potenziale der Wertschöpfung.

Bereiche der Musikwirtschaft 7

2 Bereiche der Musikwirtschaft

2.1 Geschäftsbereiche

Unter dem Terminus Medienwirtschaft lassen sich verschieden Bereiche, wie beispielsweise die Musikwirtschaft subsummieren. (vgl. Oepkemeier, 2007, S.6) Die Geschäftsbereiche der Musikindustrie sind in einzelne Teilmärkte aufgeteilt. Der Tonträgermarkt ist der traditionelle Kernbereich der Musikwirtschaft. Zusätzlich existieren mehrere Randbereiche und Marktteilnehmer, wie die vor-, neben- und nachgelagerten, sowie komplementären und substitutiven Bereiche. Dazu gehören beispielsweise Merchandise oder Konzerte. (Friedrichsen et al., 2004, S 19)

Der Kernbereich beinhaltet die Produktion, Verwertung, Darbietung, Vertrieb und Verteilung von Musik. Außer diesem Kerngeschäft, existieren weitere Geschäftsfelder und Marktteilnehmer. Um ein Gesamtbild zu erhalten ist es wichtig die Teilmärkte der Musikwirtschaft zu betrachten. (vgl.popbuero.de, 2008)

Abbildung 1: Geschäftsinhalte der Musikwirtschaft

Quelle: Eigene Darstellung nach Friedrichsen et al., 2004, S. 19.