Inhaltsverzeichnis

1.  Einleitung  6

2.  Bedeutung des New Public Managements  7

2.1.  Begriffserläuterung  7

2.2.  Grundprämissen des New Public Management  7

2.3.  Beteiligte an New Public Management  8

3.  Verwaltungsreform  11

3.1.  Gründe zur Verwaltungsmodernisierung  11

3.2.  Verwaltungsökonomisierung  12

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4.  Theoretische Erklärungsansätze des New Public Managements  15

4.1.  Public Choice-Theorie  16

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4.2.  Managerialismus  19

5.  Strategische Ziele des New Public Managements  21

6.  Forderung und Förderung des Personalmanagements  25

6.1.  Problematische Bereiche im Personalmanagement  25

6.2.  Lösungsansätze des Personalmanagements  26

6.3.  Führungskonzept  28

7.  Umsetzungsprobleme und Lösungsvorschläge  31

8.  Schlussbemerkung  33

9. Literaturverzeichnis_________________________________________________ 35

10. Anhang__________________________________________________________ 37

Abbildungsverzeichnis

Abbildung 1: Theoretische Bezugspunkte des NPM _________________________________________15

Abbildung 2: Erklärung sozialen Fortschritts durch den Managerialismus _______________________20

Abbildung 3: Strategische Schwerpunkte des NPM _________________________________________21

Abbildung 4: Umfassendes Personalmanagement-Konzept ___________________________________27

Abkürzungen

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1. Einleitung

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2. Bedeutung des New Public Managements

2.1. Begriffserläuterung

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2.2. Grundprämissen des New Public Management

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Der Staat und die Verwaltung PVVHQ ODXW 130 QLFKW DEJHVFKDIIW ZHUGHQ ZHLO GLH UHLQH3ULYDWLVLHUXQJZLH]%LQ86$XQG*UR‰EULWDQQLHQ]XUQHJDWLYHQ$XVZLUNXQJHQ JHIKUWKDEHQ ,P*HJHQWHLOVROOHQGLH3UREOHPHGHU|IIHQWOLFKHQ9HUZDOWXQJHUNDQQW JHO|VWXQGGLH%UJHUEHWHLOLJXQJDP/|VXQJVSUR]HVVHLQEH]RJHQZHUGHQ

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2.3. Beteiligte an New Public Management

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• Politik

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