Vorwort:

Die vorliegende Semesterarbeit „Das Netz der Netze angewandt- Networking am Beispiel openBC“ befasst sich mit den Themen Networking im Allgemeinen und den markanten Charakteristika und Anwendungen von openBC im Speziellen.

Für die vertrauensvolle Unterstützung und die gelungene Zusammenarbeit danke ich Stephan Lamprecht und dem openBC-Team.

Inhaltsverzeichnis

1.Grundlegung   4

Begriff  “Social Software“  4

Umschreibung  des Begriffs “Networking“  4

2.  openBC-Theorie  5

2.1  openBC- Gründung- Fakten- Erfolge  5

2.2  openBC-Philosophie und die positiven Auswirkungen  6

2.3  Richtlinien beim openBC-Networking und die negativen Auswirkungen  7

2.4  Zielgruppe von openBC.  8

2.5  Globalisierung- Sprachen und Länder.  8

3.  openBC-Praxis.  9

3.1  Einleitung  9

3.2  Die Startseite- das Herzstück und die Schaltzentrale  9

3.2.1  Meine Kontaktseite  9

3.2.1.1  Businessdaten  10

3.2.1.2  Photo.  11

3.2.1.3  Businessdaten konfigurieren  11

3.2.1.4  Was ich suche und biete  11

3.2.2  Kontaktdaten  12

3.2.3  Gästebuch  12

3.2.4  Über mich  13

3.2.5  Kontakte finden  13

3.2.6  Suche  14

3.2.6.1  Standardsuche.  14

3.2.6.2  Powersuche.  15

3.2.6.3  Meine Suchagenten  15

3.2.7  Kontakte  15

4.  Zusammenfassung.  16

5.  Quellen - Abbildungsverzeichnis - Anhang  16

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1.Grundlegung

Begriff “Social Software“

Das Internet wird humanisiert. Dies wird deutlich durch die rapide wachsende Zahl von sozialen Mechanismen im Internet. Es werden Softwaresysteme entwickelt, die die menschliche Kommunikation durch den Aufbau und die Pflege von sozialen Netzwerken und Communities fördern. 1

Beispiele von Social Software sind Weblogs, Webforen, Kontaktbörsen oder auch Business Clubs wie openBC.

Umschreibung des Begriffs “Networking“

Das Wort Networking gehört zu den strapaziertesten neudeutschen Wörtern, ohne dass eine exakte Definition existiert, die alle wesentlichen Merkmale und deren Wechselbeziehungen berücksichtigt. Der Begriff ist sehr abstrakt und schwer darstellbar. Networking findet in einem virtuellen Experimentierraum statt. In diesem wird gegenseitige Unterstützung mit professionellem und verantwortungsvollem Handeln gelebt, d.h. Geben und Nehmen sind stets bei den beteiligten Parteien mit Freude und Wohlwollen verbunden. Ein Netzwerk produziert große Mengen an Informationen, sei es in Form von Einladungen, Berichten, Rundschreiben, E-Mails oder Forenbeiträgen. Networking füllt diese Kommunikationsmittel mit Gedanken und Erfahrungen aus. Die Weitergabe von Wissen und Erfahrungen kostet den Gebenden nichts. Sie kann aber bei seinem Gesprächspartner von großem Nutzen sein und zugleich die Beziehung und das gegenseitige Vertrauen vertiefen. Vorraussetzungen für gute Networker sind Neugierde und Begeisterungsfähigkeit. Sie interessieren sich aufrichtig für die Menschen. Die meisten Networker helfen gerne, wenn ihnen die Gelegenheit geboten wird. Networking ist kein taktisches Verhalten, sondern vielmehr eine positive Lebenshaltung. Sie lässt andere am eigenen Leben teilhaben. Networker führen kein „Beziehungskonto“. Dies wird in dem folgendem Beispiel verdeutlicht:

Ein schlechter Networker führt mental ein Konto, bei dem alle Zugeständnisse von anderen im Soll und alles, was er an Zeit und Mühe investiert hat, im Haben gebucht werden. Mit diesem weitverbreiteten Denkmuster entstehen künstlich konstruierte Verpflichtungen, die das zwischenmenschliche Kommunizieren unnötig schwer machen. Denn die fiktiv erstellte Waage soll stets ausgeglichen sein. Bei dem Gefühl des Ungleichgewichts entstehen innere Zwänge, die Personen veranlassen können Verpflichtungen einzugehen, denen sie normalerweise ohne diese fiktive Waage nicht zugestimmt hätten.

Diese kurz abstrakt konstruierte Situation aus dem realen Leben ist alles andere als positives und produktives Networking. Der Austausch von Leistungen ist in diesem Fall eindeutig primär und die wirklich relevante Beziehungsebene wird ausgeblendet und durch einen inneren Zwang ersetzt. 2

¹ Vgl. http:// www.wikipedia/socialsoftware.de, Stand :20.05.2006

² Vgl. Andreas Lutz: Praktikumsknigge, S.12-14, Wien, 2005

Networking ist die zwanglose Möglichkeit ins Gespräch zu kommen, dabei sollte gelassen und souverän agiert werden. Das Zusammenbringen der richtigen Leute zur richtigen Zeit ohne selbsterzeugten oder äußeren Druck ist der Idealfall des Networking.

2. openBC-Theorie

2.1 openBC- Gründung- Fakten- Erfolge

Durch die zweite Variante der „Premiummitgliedschaft“ finanziert sich openBC. Diese Mitgliedschaft beinhaltet ein umfangreiches Servicepaket und kostet pro Monat maximal 5,95 Euro. Das Networking via Internet zahlt sich finanziell aus, wenn es geschickt und mit Engagement betrieben wird. Dies wird in den kommenden Abschnitten noch näher erläutert werden.

Am 31. Januar 2006 hatte openBC weltweit mehr als eine Millionen Mitglieder registriert und täglich wächst die Mitgliederzahl exponentiell um mehrere Tausend. Als Bestätigung des Geschäftsmodells und als Indikator für Kundenzufriedenheit kann gesehen werden, dass die openBC-User in den letzten Monaten mehr als eine Millionen Einladungen zum openBC-Beitritt versandt haben.

Das openBC-Team um Lars Hinrichs hat die Vision bis Ende 2007 zehn Millionen Mitglieder zu haben. Hinrichs sagte am 31.Januar 2006 auf einer Pressekonferenz „Wir haben uns zum Ziel gesetzt die Nummer eins der Networking-Plattformen zu werden- und das nicht nur online. Mitglieder und institutionelle Kunden werden zukünftig von der Innovationskraft und dem Qualitätsanspruch profitieren.“ 3

Networking im Internet ist ein weltweiter Erfolg. Bis zu 85% der Nutzer von openBC stufen die Kontaktpflege im Internet als „wichtig“ und „sehr wichtig“ ein. ⁴ Die Erwartungen an openBC in Bezug auf das Knüpfen von neuen Geschäftskontakten haben sich bereits für die Hälfte der Nutzer erfüllt. Rund 55% waren erfolgreich und 39% rechnen noch mit einem positiven Abschluss. Nur weniger als 7% erwarten auf openBC keine neuen geschäftlichen Kontakte. 5

³ www.openbc.de, Pressespiegel, Welt am Sonntag, Stand:07.05.2006

⁴ Fittgau &Maas Consulting GmbH, Internet Consulting & Research Services, 2. int. openBC Studie, Erhebungszeitraum: 14..11.2205- 31.01.2006, Stichprobe: 24511 befragte Nutzer von openBC

⁵ Vgl. 4