Inhaltsverzeichnis

Inhaltsverzeichnis   

Inhaltsverzeichnis...................................................................................................................   I

Abbildungsverzeichnis   II

1.  Einleitung  1

1.  Problemstellung und Zielsetzung der Arbeit  1

1.2  Struktur und Aufbau der Arbeit  2

2.  Grundlagen der Logistik  3

2.1  Definition und Bedeutung der Logistik  3

2.2  Ziele und Aufgaben der Logistik.  5

2.3  Entwicklungsphasen der Logistik  7

4.  Supply Chain Management.  9

4.1  Zielsetzungen des Supply Chain Managements  9

4.2  Abgrenzung, Unterschiede und Gemeinsamkeiten zur Logistik  11

5.  Abschließende Betrachtung.  12

Literaturverzeichnis.   14

I

Abbildungsverzeichnis   

Abbildungsverzeichnis   

Abb.  1: Logistikkreislauf  

Abb.  2: Logistikeffizienz als Hauptziel der Logistik  

Abb.  3: Beispiele zur Ableitung von Logistikaufgaben aus den U-Zielen  

Abb.  4: Entwicklungsphasen der Logistik  

II

Einleitung, Problemstellung und Zielsetzung der Arbeit

1. Einleitung

Der Beginn des 21. Jahrhunderts ist geprägt von einer stetig wachsenden Liberalisierung der Märkte sowie durch eine Zunahme der politischen, wirtschaftlichen und sozialen Integration auf globaler Ebene. Fallende Handelsbarrieren und die zunehmende Harmonisierung der Märkte führen zu einem offenen Marktplatz. Damit einher geht der Trend zur Globalisierung der Unternehmensaktivitäten. Dieser ist wiederum gekennzeichnet von steigenden Kundenanforderungen und einer ständig fortschreitenden Entwicklung des technologischen Umfeldes. So führt die verstärkte Anwendung von neuen und innovativen Informations- und Kommunikationstechniken dazu, dass die Unternehmen einem ständigen Wandel innerhalb der verschiedenen Funktionsbereiche ausgesetzt sind, um die künftige Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten oder einen Wettbewerbsvorsprung realisieren zu können. Auch die betriebswirtschaftliche Querschnittsfunktion „Logistik“ steht diesem Veränderungsdruck entgegen. Seit dem Beginn der 80er Jahre wurde eine Vielzahl von empirischen Studien veröffentlicht, die sich mit der Entwicklung der Logistik und dem Supply Chain Management auseinandersetzen. 1

1. Problemstellung und Zielsetzung der Arbeit

Der relativ junge, aber sich dennoch schnell entwickelnde Unternehmensbereich der Logistik hat bisher keine fest umrissenen Grenzen. Schon auf die Frage, welche Bedeutung eigentlich der Logistik im Kern zufällt und auf welche Weise eine gute und erfolgreiche Logistik zu messen ist, findet man bis heute keineswegs eindeutige Ant-worten. ² Ebenso uneinig wird der Begriff „Supply Chain Management“ diskutiert. Viele Wirtschaftsberichte, Lehrbücher und wissenschaftliche Werke beschäftigen sich mit diesen Schlagwörtern, doch nicht aus jeder Abhandlung ist erkennbar, wo der Unterschied liegt, geschweige denn, dass dies als Schwerpunkt thematisiert wird. Es kommt sogar soweit, dass das Supply Chain Management als neuer Begriff für die bewährte Logistik verwendet wird. Diese Arbeit beschreibt zunächst die Inhalte, Ziele und Aufgaben dieser beiden Terminologien und versucht anschließend eine sinnvolle

¹ Vgl. Pfohl, Hans-Christian: Supply Chain Management: Logistik Plus?, Darmstadt 2000, S. 3

² Vgl. Krieger, Winfried: Gabler Lexikon Logistik, 3. Auflage, Wiesbaden 2004, S. XVIII

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Struktur und Aufbau der Arbeit

Abgrenzung vorzunehmen, wobei Unterschiede und Gemeinsamkeiten der Logistik und des Supply Chain Managements herausgearbeitet werden.

1.2 Struktur und Aufbau der Arbeit

Im ersten Kapitel dieser Ausarbeitung werden dem Leser die Grundlagen der Logistik vermittelt. Zunächst wird der Begriff Logistik definiert, um ein grundlegendes Basisverständnis zu erreichen. Anschließend erfolgt eine Darstellung der funktionalen Einbindung der Logistik im allgemeinen Wirtschaftskreislauf. Dabei werden dem interessierten Leser die Zielsetzungen und Aufgaben dieses Wirtschaftsfeldes verdeutlicht. Nachdem die verschieden Entwicklungsphasen der Logistik vorgestellt wurden, erfolgt eine Überleitung zum Supply Chain Management. Analog zum vorherigen Themenbereich werden auch hier die Inhalte, Aufgaben und Ziele des SCM aufgezeigt, um darauffolgend eine Abgrenzung der Begrifflichkeiten vornehmen zu können. Die abschließende Betrachtung fasst die ermittelten Ergebnisse zusammen und zeigt mögliche Probleme und Gefahren auf, die eine praktische Implementierung im Unternehmen mit sich bringt.

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