Inhaltsverzeichnis 

Vorwort.............................................................................................................   3

1.  Definition Gesundheit.  4

2.  Definition Gesundheitsförderung.  4

3.  Belastungsfaktoren im Krankenhaus  5

4.  Problemstellung der Arbeitszeitgestaltung in der Pflege  5

5.Arbeitszeitmodelle   6

6.  Der mitarbeiterfreundliche Dienstplan  8

Fazit   9

Quellenverzeichnis   10

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Der demographische Wandel, wenig Gelder durch knappe Kassen, die politische  Uneinigkeit  und  die  zunehmende    Arbeitsbelastung  tragen  zur  steigenden  Belastung der Mitarbeiter in den Krankenhäusern bei. Daher ist es wichtig für die  Sicherung der noch bestehenden Arbeitsplätze und zugleich zur Optimierung der  Arbeitsprozesse  flexibel  zu  reagieren.  Durch  die  Optimierung  der  Arbeitszeiten  und  der  mitarbeiterorientierten  Dienstplangestaltung  kann  den  steigenden  Arbeitsbelastungen  in  den  Krankenhäusern  begegnet  werden,  wenn  diese  sinnvoll  eingesetzt  und  genutzt  werden.  Der  häufig  wechselnde  Schichtdienst  und  der  Nachtdienst  sind  eine  der  Hauptbelastungen  im  Pflegeberuf.  Ich  habe  mir oft Gedanken darüber gemacht, wie ich als Stationsleitung  den Dienstplan so  gestalten  kann,  dass  er  für  die  Mitarbeiter  angenehm  ist    und  ausreichende  Ruhephasen  vorhanden  sind.  In  unserer  Klinik  wird  häufig  über  Gesundheitsförderung gesprochen. Weiß man doch, dass der Pflegeberuf als ein  sehr  anstrengender  Beruf  gilt.  Der  unmittelbare  Kontakt  zu  kranken  und  sterbenden  Menschen,  der  häufig  wechselnde  Schichtdienst  und  andere  belastende  Faktoren  fordern  gerade  von  Krankenschwestern  und  Pflegern  ein  hohes  Maß  an  Energie.  Sie  zwingen  sie  zu  enormen  Regenerations‐Leistungen.  Das  Risiko  selbst  zu  erkranken  und  dadurch  vorzeitig  aus  dem  Arbeitsprozess  auszuscheiden  ist  hoch.  Krankenpflegekräfte  sind  die  krankheitsgefährdetste  Gruppe  unter  den Beschäftigten  im  Krankenhaus  (European  Foundation  fort  he  Living and Working Conditions 1995). Ich habe mich mit dem sehr interessanten  Thema  der  Arbeitszeitgestaltung  beschäftigt,  weil  ich  selbst  auch    im  Schichtdienst  tätig  bin  und  aus  Erfahrung  weiß,  wie  anstrengend  die  Schichtarbeit ist. In meiner heutigen Hausarbeit möchte ich zunächst Gesundheit  und  Gesundheitsförderung  definieren,  Belastungsfaktoren  im  Krankenhaus  nennen  und  anschließend  einige  Arbeitszeitmodelle  vorstellen.  Abschließend  möchte  ich  erläutern,  wie  ich  mir  eine  gesundheitsfördernde  Dienstplan‐ gestaltung vorstelle.     3 

Die  WHO  sieht  Gesundheit  als  menschliches  Grundrecht  und  als  Voraussetzung  für Frieden und Sicherheit:   

"Gesundheit ist der Zustand des vollständigen körperlichen, seelischen, geistigen  und  sozialen  Wohlbefindens  und  nicht  nur  das  frei  sein  von  Krankheit  und  Gebrechen." (WHO zit. n. WEIDNER 1995, 130)   

Im Gesundheits‐Brockhaus (1999) ist folgende Ergänzung zu finden: Gesundheit  ist  das  ungestörte  funktionieren  eines  Organismus  mit  subjektiv  empfundener  Lebensqualität  (Wohlbefinden)  und  objektiv  feststellbarem  körperlichem,  geistigem und seelischem Gleichgewicht. 

Gesundheitsförderung zielt auf einen Prozess, allen Menschen ein höheres Maß  an Selbstbestimmung über ihre Gesundheit zu ermöglichen und sie dadurch zur  Stärkung ihrer Gesundheit zu befähigen. Gesundheitsförderung ist ein komplexer  sozialer  und  politischer  Prozess;  sie  schließt  nicht  nur  Handlungen  und  Aktivitäten  ein,  die  auf  die  Stärkung  der  Kenntnisse  und  Fähigkeiten  von  Individuen  gerichtet  sind,  sondern  auch  solche,  die  darauf  abzielen,  soziale,  ökonomische sowie Umweltbedingungen derart zu verändern, dass diese positiv  auf individuelle und öffentliche Gesundheit wirken. Gesundheitsförderung ist der  Prozess, die Menschen zu befähigen, ihre Kontrolle über die Determinanten von  Gesundheit  zu  erhöhen  und  dadurch  ihre  Gesundheit  zu  verbessern.  Aktive  Beteiligung (Partizipation) ist essentiell, um Gesundheitsförderungsaktivitäten zu  erhalten.  (Glossar  Gesundheitsförderung  der  WHO,  1998,  www.euro‐ who.int/german) 

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