Leseprobe
Inhaltsverzeichnis
1. Kostenfaktor Einkauf
2. Was versteht man unter „Global Sourcing“?
3. Chancen und Risiken der globalen Beschaffung
4. Globale Beschaffungs- und Produktionsmöglichkeiten
5. Der Global Sourcing Prozess am Beispiel direkter Import
5.1 Beschaffungsvorbereitung
Spezifikation des Beschaffungsbedarfs:
- Nutzwertanalyse
- Kaufteile-Portfolio
- ABC-Analyse
5.2 Beschaffungsanbahnung
- Lieferantensuche: Portfolioanalyse
- Angebotseinholung
- Angebotsanalyse: Total Cost of Ownership Ansatz (TCO)
- Lieferantenaudit und -wahl
5.3 Beschaffungsabschluss
Vertragsverhandlungen und -abschluss
5.4 Beschaffungsrealistation
6. e-Procurement
7. Konzern-Logistik
7.1 Entwicklungen der Logistik und Herausforderungen beim Global Sourcing
7.2 Lieferbedingungen: Incoterms
7.3 Lagerwirtschaft
- VMI
- Cross-Docking
- Konsignationslager
7.4 RFID als Lösung in der Logistik
7.5 Externalisierung von Logistikaufgaben
Fazit
Anhänge
Literaturverzeichnis
- Arbeit zitieren
- Katrin Sturm (Autor:in), 2009, Global Sourcing und Konzern-Logistik, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/150641
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