Abstract

Ausgehend von empirischen Daten (ausführliche Interviews mit vier TeilnehmerInnen, Gesprächsverlauf, Befragungen der TeilnehmerInnen, Auszählung der Redebeiträge, Auswertung des Webserver-Logfiles) wird der Virtuelle Parteitag von Bündnis 90/Die Grünen Baden-Württemberg in Anlehnung an die Methode der Grounded Theory untersucht. Verschiedene Formen der Teilnahme und Beteiligung und ihre Voraussetzungen werden beschrieben. Die unterschiedlichen Diskussionsformen im Virtuellen Parteitag werden anhand zweier exemplarischer Diskussionsverläufe dargestellt. Die Arbeit geht auf die Zeitstruktur des Virtuellen Parteitags ein und beschreibt die Sozialstruktur der TeilnehmerInnen.

Als Erklärungsansatz für die spezifische Form des Virtuellen Parteitags wird vorgeschlagen, von einem Zusammenstoß zweier Logiken (Partei vs. computervermittelte Kommunikation) auszugehen. Mit Hilfe dieses Ansatzes ist es möglich, zu zeigen, welche Elemente des Virtuellen Parteitags der Logik der Partei und welche aus der Logik computervermittelter Kommunikation entstammen. Beide Logiken werden dargestellt und mit dem Virtuellen Parteitag in Verbindung gesetzt. Es lassen sich sowohl gleichgerichtete (Bsp. Geschlechterverhältnis), hybride (Bsp. Kommunikationsform) sowie aus einer der beiden Logiken entstammende Elemente (Bsp. CMC: Individualisierungstendenz, Partei: Einfluss sozialer Netzwerke) finden. Der prägende Einfluss des Wissens über die gegenseitige Positionierung im sozialen Raum der Partei ohne Möglichkeit zur Veränderung dieser Positionierungen (Netzwerkbildung, Sozialisation) lässt den Virtuellen Parteitag als wenig einflussreich auf die soziale Binnenstruktur der Partei erscheinen.

Was  passiert, wenn eine Partei im Netz tagt?  

Inhaltsübersicht

1  Einleitung  1

1.1  Eine notwendige Vorbemerkung zum Begriff der Virtualität.  1

1.2  Über die Erkundung unbekannter Landschaften  2

2  Rahmenbedingungen  5

2.1  Die Computerisierung’ der Parteien  5

2.1.1  Die erste Phase der Computerisierung’  5

2.1.2  Die zweite Phase der Computerisierung’  5

2.1.3  Internetnutzung und Digital Divide  7

2.2  Bündnis 90/Die Grünen in Baden-Württemberg.  8

2.2.1  Struktur der Partei  9

2.2.2  Besonderheiten der Grünen in Baden-Württemberg.  12

2.3  Grüne und das Internet  13

2.3.1  Die programmatische Auseinandersetzung mit Computern und neuen Medien  13

2.3.2  Die Nutzung von Computern und Internet.  15

2.4  Vorgeschichte und Konzeption des Virtuellen Parteitags.  18

2.4.1  Die Vorgeschichte  18

2.4.2  Die technischen und ökonomischen Rahmenbedingungen  19

2.4.3  Die Gestaltung des Virtuellen Parteitags  20

2.4.4  Präsidium und Geschäftsordnung  22

3  Rekonstruktion des Virtuellen Parteitags  24

3.1  Der Virtuelle Parteitag aus Sicht der TeilnehmerInnen  24

3.1.1  Der Virtuelle Parteitag aus Sicht von A  24

3.1.2  Der Virtuelle Parteitag aus Sicht von B.  27

3.1.3  Der Virtuelle Parteitag aus Sicht von C.  29

3.1.4  Der Virtuelle Parteitag aus Sicht von D  32

3.2  Die Diskussionen während des Virtuellen Parteitags.  34

3.2.1  Überblick über die Redelisten  34

3.2.2  Die Diskussion - zwei Beispiele  36

3.3  Zur Zeitstruktur des Virtuellen Parteitags  42

3.3.1  Die Zeitstruktur des Virtuellen Parteitags als Gesamtheit  43

3.3.2  Zeitliche Struktur des Tagesablaufs.  47

3.4  Der Virtuelle Parteitag aus der Sicht der Statistik.  50

3.4.1  Demographie der TeilnehmerInnen.  50

3.4.2  Nutzung des Internet.  51

3.4.3  Teilnahme und Beteiligung am Virtuellen Parteitag.  52

3.4.4  Fazit: Statistik.  52

3.5  Formen der Teilnahme und Beteiligung  53

3.5.1  Motive und Formen der Teilnahme  53

3.5.2  Formen der Beteiligung.  54

4  Zusammenstoss zweier Logiken.  59

4.1  Die Logik der Partei  61

4.1.1  Kreisverbände.  61

4.1.2  Delegierte  62

4.1.3  Das soziale Innenleben der Partei.  64

4.1.4  Parteitage.  68

4.1.5  Fazit: Parteien und Parteitage.  75

4.2  Der Virtuelle Parteitag und die Logik der Partei  76

4.2.1  Handlungsrollen und Akteure.  76

4.2.2  Soziale Netzwerke und persönliche Kontakte  78

4.2.3  Meinungsbildung.  79

- ii -

Was  passiert, wenn eine Partei im Netz tagt?  

4.2.4  Inszenierung, Außenwirkung, Event-Charakter.  81

4.3  Der Virtuelle Parteitag und die Logik computervermittelter Kommunikation  83

4.3.1  Die physikalische Schicht computervermittelter Kommunikation.  84

4.3.2  Die Protokoll-Schicht computervermittelter Kommunikation  87

4.3.3  Die Anwendungsschicht computervermittelter Kommunikation  88

4.3.4  Der Virtuelle Parteitag als konkrete Anwendung  91

4.3.5  Die Relevanz computervermittelter Kommunikation für den Virtuellen Parteitag.  97

4.4  Fallbeispiel Geschlechterverhältnis: Vermutungen  98

4.4.1  Der Anteil der Frauen und Männer im Vergleich zur LDK.  99

4.4.2  Das Internet, ein Spielzeug für Jungs?  101

4.4.3  Doppelte Ungleichheit.  104

4.5  Fazit: Die Logik des Virtuellen Parteitags  105

5  Schlussfolgerungen und Ausblick  108

5.1  Schlussfolgerungen  108

5.1.1  Der Virtuelle Parteitag erbringt keine politischen Sozialisationsleistungen  108

5.1.2  Zeitflexibilität und Individualisierung  109

5.1.3  Der Einfluss der Parteilogik auf die Formen der Kommunikation  109

5.1.4  Der Zusammenstoss zweier Logiken - ein nützliches Analyseinstrument?  110

5.2  Ausblick  110

6  Literaturverzeichnis.  119

7  Anhang A: Beschreibung des methodischen Vorgehens  119

7.1  Strukturdaten durch Auszählung.  119

7.2  Qualitative Analyse angelehnt an die Grounded Theory.  120

7.2.1  Zur Methode der Grounded Theory  120

7.2.2  Anwendung auf den Virtuellen Parteitag.  122

7.3  Logfile-Analyse im World Wide Web  124

7.4  Fragebögen und Leitfaden.  125

7.4.1  Interviewleitfaden.  125

7.4.2  Befragungen  125

7.5  Quellen  127

7.5.1  Interviews  127

7.5.2  Hintergrundgespräch  127

7.5.3  Feldnotizen  127

7.5.4  Debatten im Virtuellen Parteitag  127

7.5.5  Pressestimmen (Zufallsauswahl aus der Presseschau zum Parteitag)  128

8  Anhang B.  128

8.1  Anhang zu Kapitel 3: Sicht der Medien  128

8.1.1  Der Virtuelle Parteitag aus der Sicht der medialen Öffentlichkeit.  128

8.1.2  Exkurs: Wie wird ein virtueller Parteitag bebildert?  130

8.2  Tabellen und Diagramme  131

8.2.1  Bündnis 90/Die Grünen.  131

8.2.2  Beteiligung am Virtuellen Parteitag  132

8.2.3  Überblick über die einzelnen Redelisten  133

8.2.4  Analyse des Webserver-Logfiles  134

8.2.5  Das Geschlechterverhältnis beim Virtuellen Parteitag  135

8.2.6  Befragung der TeilnehmerInnen am Virtuellen Parteitag.  136

8.2.7  Ergebnisse der LDK-Befragung  137

8.2.8  Wirkzusammenhang Logik der Partei’  138

9  Glossar.  139

- iii -

Was  passiert, wenn eine Partei im Netz tagt?  

  Übersicht: Tabellen  

Tabelle 4.1  - Altersverteilung beim Virtuellen Parteitag im Vergleich  51

Tabelle 5.1  - Elemente der Logik der Partei im Virtuellen Parteitag  77

Tabelle 5.2  - Verschiedene Ebenen der Logik computervermittelter Kommunikation.  84

Tabelle 5.3  - Technische und soziale Synchronizität.  90

Tabelle 8.4  - Auswahlmatrix: InterviewpartnerInnen  122

Tabelle 8.1  - Mögliche Datenquellen für eine Grounded Theory zum Virtuellen Parteitag  122

Tabelle 9.1  - Altersstruktur von Bündnis 90/Die Grünen im Jahr 2000/01  131

Tabelle 9.2  - Berufsgruppenzugehörigkeit von Parteimitgliedern (1994)  131

Tabelle 9.3  - Überblick über die Unterschiede in der Beteiligung am Virtuellen Parteitag (eigene Daten)  132

Tabelle 9.4  - Beteiligung der Delegierten beim Virtuellen Parteitag.  133

Tabelle 9.1  - Verteilung der Redebeiträge auf die Redelisten des Virtuellen Parteitags  133

Tabelle 9.2  - Wichtige Merkmale an Parteitagen  137

Tabelle 9.3  - Häufigkeit verschiedener Formen der Beteiligung an Parteitagen.  137

  Übersicht: Abbildungen  

Abbildung  1.1 - Blick in die Tagungshalle des Virtuellen Parteitags  i

Abbildung  2.1 - Organisatorische Rahmenbedingungen des Virtuellen Parteitags.  19

Abbildung  3.1 - Zugriffe auf den Webserver, Zahl der Redebeiträge und TeilnehmerInnen pro Tag  43

Abbildung  3.2 - Verteilung der Redebeiträge auf Tage und Kategorien  44

Abbildung  3.3 - Zeitstruktur des Virtuellen Parteitags  46

Abbildung  3.4 - Zugriffe nach Tageszeit (Vergleich Virtueller Parteitag / Virtuelle Konferenz / Beruf)  48

Abbildung  3.5 - Zugriffe (Kurve) und geschriebene Beiträge (Balken) nach Tageszeit (eigene Berechnung)  49

Abbildung  3.6 - Altersverteilung im Vergleich  50

Abbildung  4.1 - Überlegungen zum Zusammenstoss zweier Logiken  59

Abbildung  4.2 - Die Bühne bei der BDK Stuttgart (links) und der LDK Waiblingen (rechts)  69

Abbildung  4.3 - Zur Logik des Virtuellen Parteitags.  106

Abbildung  7.1 - Schema des Kodierprozesses.  121

Abbildung  8.1 - Entwicklung der Mitgliederzahlen von Bündnis 90/Die Grünen in Baden-Württemberg (dicke  

Linie)  im Vergleich mit den Wahlergebnissen bei Landtags- und Bundestagswahlen.  131

Abbildung  8.2 - Verschiedene aus dem Webserver-Logfile gewonnene Indikatoren  134

Abbildung  8.3 - Zahl der BesucherInnen pro Tag  134

Abbildung  8.4 - Indikatoren für das Geschlechterverhältnis im Vergleich.  135

Abbildung  8.5 - Beiträge bzw. Anträge pro Kopf.  136

Abbildung  8.6 - Beiträge nach Geschlecht pro Tag.  136

Abbildung  8.7 - Inhaltliche Beiträge nach Geschlecht und Tag des Parteitags  136

Abbildung  8.8 - Parteitagsgeflüster-Beiträge nach Geschlecht und Tag des Parteitags.  136

Abbildung  8.9 - Nutzung des Internets  136

Abbildung  8.10 - Einschätzung der Erfahrung  136

Abbildung  8.11 - Skizze: Logik der Partei (herkömmliche Parteitage)  138

Abbildung  8.12 - Skizze: Logik der Partei (Virtueller Parteitag)  138

- iv -

1 Einleitung

1.1 Eine notwendige Vorbemerkung zum Begriff der Virtualität

So schön der Begriff ‘virtuell’ ist, so schwammig wird er, wenn er näher betrachtet wird. Der Begriff kommt in seiner auf das Internet bezogenen Bedeutung wohl aus dem Simulationsgewerbe. So gibt es Bezüge zu einem für die amerikanische Luftwaffe bestimmten NASA-Projekt namens ‘Virtual Environment Display’ (VIVED), das 1987 einer breiteren Öffentlichkeit vorgestellt wurde. Ca. 1988 wurde von der Firma Autodesk mit Jaron Laniers Firma VPL der Versuch unternommen, kommerzielle grafische Immersionssysteme zu entwickeln, also Systeme, die grafisch einer NutzerIn vorgaukeln, in eine andere Realität einzutauchen (beliebt wäre hier der Verweis auf Gibsons Neuromancer). Diese Systeme wurden ‘Virtual Reality’ genannt. (Chesher 1994). Anfang der 90er Jahre machte Howard Rheingold (1991) mit seinem gleichnamigen Buch die Idee der grafische Immersion populär und zog zugleich die Verbindungslinie zur Unterhaltungsindustrie. Sein nächstes Buch hieß dann ‘Virtual Communities’ und beschrieb vor allem die verschiedenen Nutzungsmöglichkeiten des Computers zur Kommunikation (vgl. Rheingold 1998). Der Begriff ‘virtuell’ haftet seitdem als gerne gebrauchtes Etikett nicht nur an Unternehmen, Universitäten und Parteitagen, sondern findet sich auch in den Titeln sozialwissenschaftlicher Literatur (vgl. Bühl 1997, Thiedeke 2000a). »’Virtual reality,’ however, has become a cultural handle which attaches to a diversity of new ideas and technologies. While it is an inaccurate and misleading term, it is widely used, and has assumed a meaning in its own right. It has changed popular impressions of what technology can and should do.« (Chesher 1994).

‘Virtuell’ wurde aber nicht erst erfunden, als es darum ging, Simulationstechniken mit dem Computer zu verbinden. Schon lange davor war von ‘virtualiter’ die Rede:

Virtualiter, der Krafft nach, durch eine richtige Folge, ist ein metaphysisches Kunstwort und wird in der Metaphysik der Scholastiker dem Worte formaliter entgegengesetzt. Es hat die Bedeutung, daß etwas von dem anderen in Ansehung der Existenz und des Wesens nicht würcklich, sondern nur der Krafft nach gesaget wird, z.B. der König ist allenthalben seinen Landes, nicht formaliter, als wäre er wirklich an allen Orten, sondern virtualiter, weil er überall seine Bedienten hat, die statt seiner da sind. (Johann Heinrich Zedler 1746, Universallexikon; zitiert nach Bühl 1997: 46)

Virtuell hieße demnach, dass etwas ‘nicht wirklich’ - gemeint könnte sein: nicht als Person, nicht in Echtheit - vonstatten geht, sondern vermittelt durch andere, die Bedienten des Königs oder heute technisch produzierte Avatare. Wichtig ist dabei der Aspekt der Imagination, der herantritt, wenn es darum geht, zu erklären, wie - ganz vereinfacht ausgedrückt - soziale Herrschaftszusammenhänge trotz körperlicher Abwesenheit am Leben bleiben. Wie machtvoll ein

‘bloß’ imaginärer Zusammenhalt sein kann, zeigt Benedict Anderson (1991) am Beispiel der Herstellung einer nationalen Identität aus der Imagination einer nationalen Tradition. Die virtuelle Realität, in die eingetaucht wird, findet hier, verglichen mit der Immersionsvariante des Begriffs, ‘bloß’ im Kopf und dafür umso machtvoller in der Wirklichkeit statt. Oder um noch einmal zum Begriff zurückzukehren: »Als virtuell bezeichnet man jede Vorrichtung, die zu existieren scheint, obwohl es sie in Wirklichkeit nicht gibt« (Espositio, 1993: 350). Zu einfach? 1

Ein dritter Versuch: »’Virtuell’ bedeutet bekanntlich ‘der Möglichkeit nach vorhanden’«, beschreibt die Universität Düsseldorf ihre Virtuelle Bibliothek, und meint, dass Bücher hier nicht in den Regalen stehen, und auch keine digitalen Kopien, sondern dass auf Dokumente irgendwo anders verwiesen wird. Virtualität wird hier mit dem Möglichkeitsraum des Internet verknüpft. Etwas soziologischer an die Abgrenzung des Möglichkeitsraums geht Michael Paetau (1999) heran, der Virtualität systemtheoretisch als Differenz zwischen Möglichem und Aktuellem definiert. Er plädiert dafür, den Begriff der Virtualität nicht an computervermittelte Kommunikation (und damit an die so nicht sinnhaltige Differenz real/nicht real) zu binden, sondern sieht Gesellschaft selbst als eine virtuelle Realität, da auch Gesellschaft sich als nur teilweise aktualisierbare Potenzialität darstellt. Virtuell wäre demnach das selbst sozial Konstruierte. Am Beispiel der ‘Virtuellen Unternehmen’ zeigt Paetau, dass Virtualität sich eben nicht in der Nutzung eines spezifischen technischen Kommunikationsmediums begründet, sondern in einer besonderen (nämlich losen) Form der Kopplung von Systemelementen und im fehlenden Element der Mitgliedschaft. Computernetzwerke werden dann zur materiell-technischen Infrastruktur, »auf der sich die Differenz von virtueller und aktueller Kommunikation entfalten kann« (Paetau 1999: 276).

Verwirrt, im Spiel von Sein und Schein, wirklicher Wirklichkeit und Virtualität hängen geblieben? Wenden wir uns dem Thema der Arbeit zu.

1.2 Über die Erkundung unbekannter Landschaften

Vom 24. November bis zum 3. Dezember 2000 fand der ‘Virtuelle Parteitag’ ² von Bündnis 90/Die Grünen Baden-Württemberg statt - vermutlich der erste weltweit. Hier wurde ein Parteitag komplett ins Internet verlagert. 100 Delegierte aus den Kreisverbänden der Partei, 15 Landesvorstandsmitglieder und etwa 7.500 baden-württembergische Parteimitglieder hatten die Gelegenheit, an diesem Parteitag teilzunehmen. Dies konnte durch das Verfolgen der Debatte geschehen, aber auch dadurch, dass Redebeiträge zu einzelnen Themen geschrieben wurden, oder dadurch, Anträge einzubringen. Die Delegierten und Landesvorstandsmitglieder hatten darüber hinaus die Möglichkeit, in drei Abstimmungsrunden ihre Stimme abzugeben.

¹ Der Auffassung, dass Espositos Definition zu einfach sei, ist jedenfalls Lutz Ellrich und schreibt: »Das Problem, das der

Begriff des virtuellen anvisiert [...], liegt doch gerade in der Darstellung des Scheins als Schein bei gleichzeitiger Erzeugung

des Eindrucks, ganz im realen zu verweilen.« (Ellrich 1996: 569, Fn. 15). Vgl. zur Virtualität auch Dollhausen (2000: 12ff).

² Es kann darüber gestritten werden (vgl. die Vorbemerkung), ob der ‘Virtuelle Parteitag’ ein virtueller Parteitag war oder

nicht. Obwohl dies vorerst unklar bleibt (vgl. dazu auch Abschnitt 4.5), verzichte ich im Rest des Textes darauf, den Ei-

gennamen jedes Mal durch Anführungsstriche kenntlich zu machen. Beibehalten werde ich jedoch das große ‘V’, wenn der

spezielle Virtuelle Parteitag aus dem Herbst 2000 gemeint ist. Wenn allgemeiner von der Organisationsform virtueller

Konferenzen, virtueller Parteitage oder virtueller Parteizentralen gesprochen wird, verwende ich das kleine ‘v’.

Der Parteitag ist vorbei, die Abstimmungsergebnisse liegen vor. Redebeiträge, Anträge und Ergebnisse sind im Internet unter der Adresse WWW.VIRTUELLER-PARTEITAG.DE weltweit einsehbar. Die Frage bleibt: Was passierte eigentlich, als hier eine Partei im Netz tagte? Oder, etwas genauer formuliert: Was taten die ParteitagsteilnehmerInnen? Wie haben Sie ihn erlebt, wahrgenommen? Welche sozialen Prozesse sind abgelaufen, wie war er in den Alltag der TeilnehmerInnen eingebettet? Wer hat sich in welcher Form beteiligt, wer nicht? Und warum?

Der Virtuelle Parteitag stellte in vielen Hinsichten so etwas wie unerforschtes Terrain dar - Neuland, nichtnur für die Partei. In solchen Fällen lässt sich trefflich darüber streiten, ob es hilfreicher ist, mit einer Theorie in der Hand und vor den Augen voranzugehen, oder Hände und Augen frei zu haben, um das neue Gebiet erkunden zu können, um vielleicht am Schluss eine Landkarte mit Vermutungen über das Gebiet in der Hand zu halten. In diesem Sinne habe ich mich entschieden, mich der Fragestellung, was denn nun passiert, wenn eine Partei im Netz tagt, mit Hilfe eines qualitativ-explorativen Ansatzes anzunähern. Gewählt wurde dazu die Grounded Theory (Anselm Strauss) - eine spannende, aber auch recht mühevolle Methode, vor allem dann, wenn die Zeitbegrenzung einer Magisterarbeit hinzukommt ³ . Als empirische Grundlage dienten (neben statistischen Daten) Interviews mit vier TeilnehmerInnen des Virtuellen Parteitag, eigene Beobachtungen des Virtuellen und herkömmlicher Parteitage sowie Gesprächsverläufe aus dem Virtuellen Parteitag. Die hier verwendete Methodik, insbesondere die Grounded Theory, sowie die Auswahl des Materials sind in Anhang A beschrieben.

Der Virtuelle Parteitag mag fremdes Terrain dargestellt haben - aber ganz unbekannt war er nicht. Einiges über die Rahmenbedingungen dieses Parteitags habe ich im zweiten Kapitel zusammengestellt. So gibt es in den Politikwissenschaften, aber auch in der Gesellschaft insgesamt seit längerem eine allgemeine Debatte über die Parteien und ihre Reformbedürftigkeit (vgl. u.a. Alemann 1997, Becker 1999; die Beiträge in Gabriel et al. 1997; Kießling 2001; Walter 2001; Wiesendahl 1997), und eine speziellere Debatte darüber, wieweit Informationstechnologie zur Demokratisierung der Parteien verwendet werden kann. Der Abschnitt 2.1 widmet sich dieser spezielleren Debatte und skizziert kurz zwei Phasen der ‘Computerisierung’ der Parteien und die aktuellen Entwicklungen. Bekannt war auch die Partei, die diesen Parteitag veranstaltet hat - Bündnis 90/Die Grünen, Landesverband Baden-Württemberg. Auf die Besonderheiten der baden-württembergischen Grünen geht Abschnitt 2.2 ein. Nicht zuletzt hatte der Virtuelle Parteitag auch eine Vorgeschichte; sowohl in einem weiteren wie in einem engeren Sinn. Der weitere Sinn dieser Vorgeschichte ist Thema von Abschnitt 2.3 - es geht um Grüne und das Internet. Die Vorgeschichte und Konzeption des Virtuellen Parteitags im engeren Sinn wird in Abschnitt 2.4 dargestellt.

³ Was Anselm Strauss und Juliet Corbin über die speziellen Probleme bei der Verwendung der Grounded Theory für Disserta-

tionen schreiben, trifft leider nicht weniger zu, wenn es um eine Magisterarbeit geht: »Beim Schreiben von Arbeiten mit

Hilfe der Grounded Theory steht man einem besonders schwierigen Problem gegenüber. Dies hat seinen Ursprung in der recht

komplexen Analyse, die im gesamten Forschungsprozeß entsteht. Die große Frage, die sich dann stellt, ist folgende: Was

stelle ich von dieser ganzen Analyse dar? Das Standardformat von Doktorarbeiten läßt nicht viel Raum, was den gewünschten

Umfang und die zur Verfügung stehende Zeit anbetrifft.« (Strauss / Corbin 1996: 200).

So vorbereitet, widmet sich das dritte Kapitel der Rekonstruktion der Virtuellen Parteitags. Um in der Metapher vom Erforschen unbekannter Landschaften zu bleiben - das vierte Kapitel stellt eher einen Reisebericht als eine Landkarte dar. Es beschreibt ausgehend von der Auswertung mit der Grounded Theory, wie meine InterviewpartnerInnen sich am Virtuellen Parteitag beteiligt und wie sie ihn erlebt haben (Abschnitt 3.1). Zwei sehr unterschiedliche Diskussionsverläufe aus dem Virtuellen Parteitag werden dargestellt (Abschnitt 3.2). Die Zugriffe auf den Webserver und die Auszählung der Redebeiträge wurden herangezogen, um so die Zeitstruktur des Virtuellen Parteitags zu rekonstruieren (Abschnitt 3.3). Um das Bild der TeilnehmerInnen abzurunden, werden in Abschnitt 3.4 Daten zur Sozialstruktur und zur Internetnutzung durch die TeilnehmerInnen am Virtuellen Parteitag zusammengefasst. Abschnitt 3.5 schließlich führt die verschiedenen Formen der Teilnahme und Beteiligung in abstrakterer Form zusammen.

Wenn das dritte Kapitel ein Reisebericht ist, dann stellt das vierte Kapitel den Versuch dar, eine Landkarte des Virtuellen Parteitags zusammenzufügen. Als Bausteine dafür dienen die Logik der (grünen) Partei (vor allem Ergebnis meines Doing Grounded Theory; Abschnitt 4.1) und die stärker auf die entsprechende Literatur bezogene Logik der computervermittelten Kommunikation (Abschnitt 4.3). Diese Logiken werden ausgehend von der Überlegung, dass der Virtuelle Parteitag eine Hybridform aus dem Zusammenstoss beider Logiken darstellt, auf die im dritten Kapitel dargestellte Rekonstruktion des Virtuellen Parteitags angewandt. Während Abschnitt 4.2 den Virtuellen Parteitag mit der Logik der Partei in Verbindung bringt, und Abschnitt 4.4 am Fallbeispiel Geschlechterverhältnis das Zusammenwirken zweier Logiken verdeutlicht, widmet sich Abschnitt 4.5 dem Zusammenbau: Welche Elemente welcher Logik sind im Virtuellen Parteitag wiederzufinden, wo gab es Konflikte? Deutlich wird hier, dass es weniger die technische Seite (die auch) als vielmehr die interne Strukturiertheit der Partei ist, die sich letztendlich dominant auch im Virtuellen Parteitag wiederfindet. Das fünfte Kapitel schließlich fasst - Tipp für eilige LeserInnen - noch einmal die aus meiner Sicht wichtigsten Ergebnisse zusammen.

Nicht alles, was vorher über Virtuelle Parteitage bekannt war, konnte berücksichtigt werden. Dazu zählt insbesondere die mit der Informationstechnologie verbundene gesellschaftstheoretische Debatte (vgl. u.a. Becker / Paetau 1997; Slevin 2000; Webster 1995). Aber auch ganz konkret zum Virtuellen Parteitag entstanden parallel zu dieser andere Arbeiten. Hinzuweisen ist auf die Erforschung des Kommunikationsverhaltens im Virtuellen Parteitag durch Caja Thimm, auf die quantitativ-empirisch ausgerichtete Evaluation der Partizipatiom durch die Akademie für Technikfolgenabschätzung (Bernhard Bubeck, Gerhard Fuchs) und auf demokratietheoretische Überlegungen zum Virtuellen Parteitag durch das Netzwerk Neue Medien (Arne Rogg, Matthias Trenel). Im Rahmen eines Fachgesprächs der Heinrich Böll Stiftung kam es zu anregenden Diskussionen, die in der einen oder anderen Form in diese Arbeit eingeflossen sind. 4

⁴ Für diese Anregungen möchte ich mich herzlich bedanken. Zu danken ist auch der Akademie für Technikfolgenabschät-zung, die mich Einblick in ihre Fragebogenauswertung hat nehmen lassen, und den Mitgliedern des Landesvorstands und

den MitarbeiterInnen der Landesgeschäftsstelle, die die von mir ausgelöste Informationswunschflut gelassen ertragen

haben. Und nicht zuletzt all denen, die mich durch Aufmunterung, Korrekturlesen und Kommentare unterstützt haben!

2 Rahmenbedingungen

Zu den Rahmenbedingungen des Virtuellen Parteitags zähle ich die allgemeinere Debatte über die Veränderung der Parteien durch Kommunikationtechnologien (IuK), die Struktur der baden-württembergischen Grünen und das grüne Verhältnis zu Kommunikationstechnologien. Neben diesen abstrakteren Rahmenbedingungen erscheint es mir notwendig, die organisatorischen Rahmenbedingungen des Virtuellen Parteitags und seine Vorgeschichte darzustellen.

2.1 Die ‘Computerisierung’ der Parteien

Diese Debatte um den Einsatz neuer Medien in Parteien, und die damit verbundenen Veränderungen innerhalb der Parteien lassen sich analytisch in zwei Phasen unterteilen, eine erste Phase (bis Anfang der 90er Jahre), bei der die Rationalisierungseffekte nicht vernetzter Bürocomputer im Vordergrund stehen, und eine zweite Phase (bis heute), bei der es um externe und interne Vernetzung mit Hilfe von IuK-Technologien geht.

2.1.1 Die erste Phase der ‘Computerisierung’

Die erste Phase der ‘Computerisierung’ der Parteibüros und Parteizentralen beschreiben beispielsweise Jörg Bogumil und Hans-Jürgen Lange (1991), die Ende der 80er Jahre untersucht haben, welche organisatorischen und strukturellen Effekte die Einführung von Computern in Parteien und Verbänden hat. Was passiert, wenn Bürocomputer für Mitgliederverwaltung, Dokumentenproduktion und Datenrecherche Einzug in die Parteibüros halten? In Abgrenzung von technikdeterministischen Ansätzen kommen die Autoren für die von ihnen untersuchte SPD dabei zum Schluss, »daß IuK-Techniken […] Anwendungsoptionen realisierbar werden lassen, die ohne diese Techniken nicht praktikabel wären […]. In der Folge werden dadurch jedoch ‘schlummernde’ Organisationsprobleme […] offengelegt und vor allem die Frage nach dem Ziel, den Formen und den Voraussetzungen von zukünftiger Parteiarbeit in einem sich rapide wandelnden sozialem Umfeld in den Vorder-grund gerückt.« (Bogumil/Lange 1991: 135). Das Aufwecken von ‘Organisationsproblemen’ bei der Einführung von Informationssystemen und die damit verbundenen ‘mikropolitischen’ Aus-handlungsprozesse - die insbesondere auch darauf beruhen, dass der Computereinsatz informelles Handeln sichtbar und damit verhandelbar macht - lässt sich auch in anderen Großorganisationen zeigen (vgl. Ortmann et al. 1990; Rammert / Wehrsig 1993 und die Beiträge in Wagner 1993 für die Arbeitswelt; vgl. Mambrey et al. 1991 für das Fallbeispiel Bundestag). Die erste Phase der ‘Computerisierung’ dürfte inzwischen - auch gesamtgesellschaftlich, bis hin zur Diffusion des Computers in die Haushalte - weitgehend abgeschlossen sein.

2.1.2 Die zweite Phase der ‘Computerisierung’

Mit der rapiden Verbreitung erst der Datenfernübertragung und später des Internets in den 90er Jahren kommt es zu einer noch nicht abgeschlossenen zweiten Phase ⁵ der ‘Computerisierung’

⁵ Vgl. zur Fortführung der Diskussion über den Einsatz von Informations- und Kommunikationstechniken in der SPD - und

damit den Übergang zur zweiten Phase - auch Christiane Eckardt (1993). Auch in Bezug auf den Bundestagswahlkampf

der Parteien und ihrer Strukturen, die von einer umfangreichen wissenschaftlichen und gesellschaftlichen Debatte über die politischen Potenziale des Netzes allgemein ⁶ und insbesondere in Bezug auf Parteien und Wahlkämpfe begleitet wird (vgl. Alemann / Strünck 1999; Bieber 1999, 2001; Clemens 1999a, 1999b; Kaase 1998; Kaiser 1999; Kuhlen 1998; Marschall 1999, 2001; Rederer 2000). ⁷ Im Mittelpunkt dieser zweiten Phase stehen vernetzte Computeranwendungen; sowohl in Bezug auf die Binnenkommunikation der Parteien als auch in Bezug auf die Kommunikation zwischen Parteien und Gesellschaft. »Nicht bezweifelt werden kann, daß die neuen Kommunikationswege schon jetzt bestimmte Teile des politischen wie des Mediensystems erfaßt haben und dort ihre Spuren hinterlassen. Das gilt etwa für die schwindende Rolle lokaler Parteiorganisationen, die in viel direkterer Weise als früher durch elektronische Informationen und Mitteilungen aus den Parteizentralen gesteuert werden, […]« (Kaase 1998: 38). Dieser hier als Steuerung beschriebene Vorgang kann allerdings auch als Intensivierung der innerparteilichen Kommunikation gesehen werden. So kommt Stefan Marschall (2001) in einer Untersuchung aktueller Entwicklungen im Bereich ‘Parteien und Internet’ (virtuelle Parteitage von Grünen und CDU, nur für Mitglieder zugängliche Netze bei CDU, CSU und FDP, der Virtuelle Ortsverein der SPD) zu dem Schluss, dass das Netz eine neue Quantität und Qualität innerparteilicher Kommunikation ermöglicht. Es zeigen sich erste Ansätze eines Wandels der innerparteilichen Willensbildung; so gibt es zumindest in eingeschränkter Weise einen Rückkanal von den in den Mitgliedernetzen geführten Debatten in die Parteielite. Die Effekte auf die Machtverteilung innerhalb der Partei sind erst zögerlich zu sehen; dazu trägt auch bei, dass kaum institutionalisierte Entscheidungsformen vorliegen (so hatte der virtuelle Parteitag der CDU nur einen beratenden Charakter). In neuen Organisationsformen und low-level-Partizipationsangeboten im Netz sieht Marschall eine Chance, dass Parteien hier neue Mitgliedergruppen rekrutieren können. ⁸ Zugleich entsteht ein verschwommener Rand um die Parteien herum, wo sich heute noch ungeklärte Fragen auftun - etwa danach, welche Rechte und Pflichten eine nur in einer thematisch orientierten virtuellen Gliederung der Partei aktive Person in der Gesamtpartei hat. Zusammen mit den Möglichkeiten elektronischer Wahlen vermutet Marschall eine sich öffnende Debatte über innerparteiliche Mitgliederbefragungen und Urabstimmungen.

1998 wird die hohe interne Vernetzung der SPD und die Nutzung des Internets zur Außenkommunikation als ein wichti-

ges Element im Wahlkampf in den Vordergrund gestellt (vgl. Webel 2000: 24; Clemens 1999b: 158; Bieber 1999).

⁶ Im Rahmen dieser Arbeit ist es nicht möglich, diese umfangreiche Debatte hier zu rekapitulieren. Grundlegende Überle-

gungen dazu gibt es unter anderem bei Hubertus Buchstein (1996), Vivian Sobchak (1996), Claus Leggewie (1997;

2001), Rainer Rilling (1997), Traude Kogoj (1997), Thilo Harth (1999), Thomas Zittel (1997). Die amerikanische Debatte

um verschiedene elektronische Demokratie-Modelle zeichnet Martin Hagen (1997) nach. Eine Übersicht bietet auch Lon-

^{don (1994; vgl. auch} WWW.SCOTTLONDON.COM/REPORTS/BIBL.HTML). Bezogen auf die deutsche Diskussion wäre Philipp Stradt-

mann (1998) zu nennen. Fallbeispiele, einzelne Projekte und Themen werden u.a. in mehreren Sammelbänden behandelt

(Drossou et al. 1999; Gellner / von Korff 1998; Heinrich-Böll-Stiftung 1998; Kamps 1999; Leggewie / Maar 1996; Loader

1998; Rohe 1997; Toulouse / Luke 1998; Tsagarousianou et al. 1998; Woyke 1999) sowie in der Ausgabe 33 der Zeit-

schrift Futures. Eigene Überlegungen zur Frage Politik und Internet finden sich in Westermayer (1998). Im Internet fin-

det sich als Ausgangspunkte für weitere Recherchen beispielsweise der Arbeitskreis eDemokratie der Gesellschaft für In-formatik (AS.FH-LUENEBURG.DE/EDEMOKRATIE.HTML), die Sammlung Wissenschaft plus Politik von Rainer Rilling (STAFF-WWW.UNI-

MARBURG.DE/~RILLINGR/HOME.HTML) sowiedie Portale WWW.POLITIK-DIGITAL.DE/ und WWW.NETZWISSENSCHAFT.DE/.

⁷ Für eine aktuelle journalistische Aufarbeitung dieses Themas vgl. die Artikelserie von Christoph Seidler und Christoph

Schult in Spiegel Online ^{(Ausgangspunkt:} WWW.SPIEGEL.DE/NETZWELT/POLITIK/ 0,1518,138282,00.HTML, 8. Juni 2001).

⁸ Vgl. dazu Ergebnis bei Martin Emmer, dass NutzerInnen im Vergleich zu Nicht-NutzerInnen politisch aktiver sind; dies

kann nur zum Teil durch Faktoren wie Bildung und allgemeines politisches Interesse erklärt werden (Emmer 2001: 17).

Wie verändern sich die Parteien durch das Netz? Christoph Bieber fasst seine Beobachtungen und Überlegungen zu den organisatorischen Veränderungen innerhalb von Parteien in fünf Thesen zusammen. Er hält die zentrale Rolle der Parteien mit ihren ‘Virtuellen Parteizentralen’ auch für im Netz ablaufende Politikprozesse fest. Die Internetangebote der klassischen Akteure sind vielgefragt und haben inzwischen auch eine Position innerhalb der Parteiorganisation. Dabei unterliegen die Online-Angebote der Parteien einem ‘kommunikativen Anpassungsdruck’, der zu Veränderungen der innerparteilichen Kommunikationsformen führt. Im Anschluss wird auch die Organisation politischer Parteien modernisiert; als Indiz dafür wertet Bieber das Entstehen neuer, nicht territorial gebundener Parteigliederungen wie der Internet-AG Virtueller Ortsverein bei der SPD oder dem Projekt Virtueller Landesverband bei der FDP. Der Einsatz neuer Medien führt nicht nur zu einer Modernisierung, sondern auch zu einer neuen innerparteilichen Elitebildung anhand der Trennlinie der Netznutzung und damit zu neuen Konfliktfeldern innerhalb der Mitgliederparteien, die eine Weiterentwicklung zur ‘Netzwerkpartei’ erschweren. (Bieber 2001). Insbesondere das Entstehen nicht-territorial gebundener Parteigliederungen - die nicht unbedingt immer erfolgreich sein müssen ⁹ - und die daran anschließenden Überlegungen zur Elitenbildung führt allerdings zur Frage, ob tatsächlich Internetkompetenz zu einer neuen Elitenbildung führt, oder ob nicht umgekehrt die ‘alte’ Parteielite sich sehr schnell diese neuen Kompetenzen aneignet. Bisher jedenfalls scheint mir der Einfluss virtueller Gliederungen und internetkompetenter Mitglieder nicht besonders hoch zu sein.

2.1.3 Internetnutzung und Digital Divide

Die Frage, wie einflussreich Internetkompetente innerhalb der Parteien sein werden, ist ver-bunden mit der Frage, wie repräsentativ die InternetnutzerInnen inzwischen für die Parteimitglieder (bzw. allgemeiner gefragt, für die Bevölkerung) sind, und wer durch den zunehmenden Einsatz von Internetkommunikation von der Kommunikation ausgeschlossen wird (vgl. Marschall 2001). Ulrich von Alemann und Christoph Strünck befürchten, dass hier der bekannte Mittelschicht-Bias der politischen Partizipation reproduziert wird (Alemann / Strünck 1999: 36). Diese - unter dem Titel digital divide für den Zugang zum Netz ganz allgemein breit diskutierten (vgl. Loader 1998) - Befürchtungen werden empirisch unterstützt durch Ergebnisse einer aktuellen Repräsentativbefragung zu Internetnutzung und politischer Beteiligung (Emmer 2001). ¹⁰ Insbesondere Bildung erweist sich dabei als ausschlaggebender Faktor: »In den besser gebildeten Segmenten ist das Internet bereits ein ‘Mehrheitsmedium’; auch die Realschüler liegen nur knapp unter dem Durchschnitt. Bei Hauptschülern und Personen ohne Schulabschluß dagegen spielt das Internet praktisch keine Rolle.« (Emmer 2001: 8). In die selbe Richtung zielen die Ergebnisse der ARD/ZDF-Online-Studie 2000: Während 79,2% der Befragten mit Abitur online sind, ist dies nur bei 7,5% der Befragten mit Hauptschulabschluss der Fall (Oehmichen / Schröter 2000: 360). Unterschiede gibt es auch beim Vergleich nach Alter (ab 40 Jahren deutlicher Rückgang der NutzerInnenzahlen mit dem Alter), nach Geschlecht (mehr als eineinhalb mal so viele Nut-

⁹ So nehmen im Virtuellen Ortsverein der SPD nur 10% der Mitglieder an den Online-Wahlen teil (Sietmann 2001).

¹⁰ Standardisierte Telefonbefragung von 1219 Personen in Kassel und Erfurt im Januar / Februar 2001 unter der Fragestellung, ob die Thesen der ‘Elektronischen Agora’ und des ‘Digital Divide’ empirisch nachweisbar sind.

zer wie Nutzerinnen) und nach Einkommen und Berufstätigkeit (vgl. jeweils Emmer 2001 und Oehmichen / Schröter 2000: 360). Die Befragung der TeilnehmerInnen am Virtuellen Parteitag ergibt ähnliche Verzerrungen, die nur zum Teil die Sozialstruktur der Partei widerspiegeln.

Zwar nähert sich die Netzbevölkerung vergleichsweise schnell an die Gesamtbevölkerung an, ¹¹ gerade in Bezug auf Bildung steht allerdings zu befürchten, dass hier deutliche Unterschiede erhalten bleiben werden, da es hier weniger um die Existenz der technischen Zugangsmöglichkeit als vielmehr um die jeweilige Internetliteralität bzw. -kompetenz geht (vgl. Emmer 2001: 9). Stefan Marschall kommt deshalb ausgehend von der auch in den hier genannten Zahlen sichtbaren Digital-Divide-These zu dem Schluss, dass es notwendig ist, in den innerparteilichen Debatten um den Status des Netzes für die Willensbildung der Partei »aktiv Sorge zu tragen, dass es nicht zu einer Diskriminierung der Offliner innerhalb der Parteien und darüber hinaus kommt.« (Marschall 2001: 46). Mit dem Verweis auf die innerparteiliche Debatte wird deutlich, dass Ausmaß und Form der Nutzung des Netzes maßgeblich vom politischen Willen und Handeln des Parteimanagements und der Mitglieder (wird ein Online-Angebot auch genutzt?) abhängt. Wo keine Rückkanäle von der im Netz geführten Diskussion ins Parteimanagement vorgesehen sind, wo im Netz gefällte Entscheidungen nicht institutionalisiert relevant sind, ist auch nicht damit zu rechnen, dass die politische Nutzung des Internet innerhalb der Partei zu großen Partizipationsgewinnen führt (vgl. Marschall 2001). Anders sieht es bei den Rationalisierungschancen aus, die neben den partizipatorischen Chancen auch in dieser zweiten Phase der Computerisierung zu entdecken sind. Diese tragen dazu bei, die Kommunikationskosten innerhalb des Parteimanagements bzw. der Parteielite zu reduzieren, diese Kommunikation zu intensivieren und zugleich ihre Effizienz zu steigern. Während im Sinne einer partizipatorischen Nutzung des Internets der Einfluss ‘einfacher’ Mitgliedern auf Entscheidungen innerhalb der Partei steigt, führt ein ‘bloß’ auf Rationalisierungseffekte ausgerichteter Einsatz vor allem zu einer Stärkung der Parteielite. Hier ist eine Aufspaltung in mitgliederöffentliche, aber letztlich unbedeutende Mitgliedernetze sowie in politisch bedeutsamen, geschlossenen Intranets der Führungsschicht zu beobachten (vgl. Bieber 2001). Es gilt auch für Parteien, was Thilo Harth über politische Potenziale des Netzes allgemein aussagt: »Die Kommunikation im Netz allgemein und die Nutzung des Online-Mediums als demokratische politische Arena im besonderen ist nur so gut, wie es die vernetzten Bürgerinnen und Bürger und politischen Akteure machen.« (Harth 1999: 15).

2.2 Bündnis 90/Die Grünen in Baden-Württemberg

Der Virtuelle Parteitag wurde vom Landesverband ¹² Baden-Württemberg der Partei Bündnis 90/Die Grünen durchgeführt. Leider gibt es so gut wie keine neuere Literatur zu den einzelnen Landesverbänden der Grünen, und auch nur wenig übergreifendes und aktuelles zur Gesamt-

¹¹ Vgl.etwa eine Soziodemographie der NetznutzerInnen aus dem Jahr 1995/1996 mit einem Frauenanteil unter den NutzerInnen bei 3-9% (je nach Umfrage) und einem Hochschulreife-Anteil von 82% lag (Batinic et al 1997: 203, Tabelle 2);

heute erreichen diese Werte (eigene Berechnungen ausgehend von Emmer 2001) etwa 40% (Frauenanteil) bzw. 60%

(Hochschulreife). Auch die GfK kommt für den Zeitraum 12/00 bis 01/01 auf einen Frauenanteil von 42% (1997: 29%)

unter den Online-NutzerInnen und sieht eine langsame Angleichung an die Gesamtbevölkerung (GfK 2001).

¹² Zur Rolle der Parteien in der Landespolitik allgemein vgl. Herbert Schneider (1997).

partei. ¹³ Deswegen beziehe ich mich im folgenden v.a. auf Joachim Raschke (1993) sowie auf einige vergleichende Darstellungen. Während Helmut Fogt (1991: 241f) (bezogen auf das Jahr 1988) noch schreibt: »Neuerdings haben die profiliert linksradikalen Kräfte unter den badenwürttembergischen Grünen weiter an Einfluß gewinnen können«, so gilt Baden-Württemberg schon bei Raschke als reform-pragmatisch orientiert, wenn er auch noch einige Widerstände, vor allem aus den universitären Hochburgen, dagegen sieht (1993: 249ff; vgl. auch Hermann / Schwegler-Rohmeis 1989). Inzwischen hat sich bundesweit eine realpolitisch-pragmatische Herangehensweise durchgesetzt (vgl. zu den Folgen der sich verändernden Programmatik Klein / Arzheimer 1997; zur programmatischen Situation heute Wiesenthal 2000; Raschke 2001a, 2001b). Baden-Württemberg kann hier lange als Vorreiter angesehen werden - insbesondere, was den Kontakt zu Wirtschaft (v.a. dem Mittelstand) und zu Bündnissen auch mit konservativeren Positionen anbelangt. Die personelle Präsenz auf der Bundesebene ¹⁴ hat dazu sicherlich beigetragen. Seit der Landtagswahl 2001 setzen verstärkt Diskussionen auch über eine inhaltliche Neuausrichtung ein, wobei alte Strömungsgrenzen dabei teilweise durchbrochen werden.

2.2.1 Struktur der Partei

2.2.1.1 Strukturierungi

Joachim Raschke charakterisiert den baden-württembergischen Landesverband als stark strukturiert und von der innerparteilichen Strömung der Realos dominiert (Raschke 1993: 385). Mit ‘stark strukturiert’ greift Raschke dabei auf Anthony Giddens akteurszentrierte Strukturie-rungstheorie zurück, die sich auf das »Ineinandergreifen von Handeln und Struktur« (Raschke 1993: 23) bezieht. Strukturierung ist dabei sowohl das Ergebnis als auch der Prozess der Herstellung einer Struktur. Neben der Dynamik der politischen Dominanz unterschiedlicher Strömungen sieht er in unterschiedlich starker Strukturierung die wichtigsten Unterschiede zwischen den Landesverbänden. Ursache für Strukturbildung kann dabei sowohl Selbststrukturierung als auch Fremdstrukturierung sein. Für Baden-Württemberg macht Raschke (1993: 385ff) dabei Momente einer hohen Vernetzung der (realpolitisch orientierten) Parteielite, den frühzeitigen Einzug einer Fraktion in den Landtag zusammen mit einem eher schwach ausgeprägten Rotati-

¹³ ImVordergrund der Literatur stehen stattdessen Einzelfragen: die Frage der Regierungsfähigkeit (Raschke 2001a, 2001b) beziehungsweise der Transformationen durch die Regierungsbeteiligung (vgl. etwa Prantl 1999) oder die Parlamentari-

sierung (Welte 1994; Tiefenbach 1998), die Situation der grünen Bildungswerke (Leuthold 2000) oder die Frage der Un-

terschiede zwischen den verschiedenen europäischen grünen Parteien (Dietz 1997). Bündnis 90/Die Grünen werden in

vergleichenden Untersuchungen miteinbezogen - etwa zur Reform der Führungsstrukturen (Herzog 1997), zur Internet-

präsenz (Rederer 2000), zur Zukunft der Mitgliederparteien (Wiesendahl 1997, 2001; Kießling 2001; Walter 2001) oder

auch zur Sozialstruktur (Gabriel / Niedermayer 1997). Insgesamt lässt sich dabei, was die umfassende Behandlung be-

trifft, ein Abbruch der Literatur seit der Mitte der 90er Jahre konstatieren. Eine Monographie zum Verhältnis, aber auch

zur Programmatik und Sozialstruktur von SPD und Grünen auf kommunaler Ebene datiert auf 1995 (Berger 1995); das

Standardwerk zu den Grünen erschien 1993 (Raschke 1993); auch weitere, allgemeine Arbeiten über die Grünen aus poli-

tikwissenschaftlicher Sicht datieren auf die frühen 90er Jahre (Pogunkte 1993; Veen / Hoffmann 1992). Noch finsterer

sieht es aus, wenn speziell die Grünen in Baden-Württemberg von Interesse sind. Hier scheint, wenn die Partei insgesamt

interessiert, das entsprechende Kapitel bei Joachim Raschke (1993) der letzte Stand der Dinge zu sein.

¹⁴ Rezzo Schlauch als Fraktionsvorsitzender der Bundestagsfraktion, Fritz Kuhn als Vorsitzender (vgl. dazu auch Raschke 2001b: 21), vgl. auch Reinhard Bütikofer als politischer Geschäftsführer der Bundespartei, darüber hinaus sind von den

acht baden-württembergischen Mitgliedern der Bundestagsfraktion mit Cem Özdemir und Oswald Metzger mindestens zwei

weitere bundesweit bekannt, die baden-württembergische Abgeordnete Uschi Eid ist parlamentarische Staatssekretärin im

Entwicklungshilfeministerium, und der nicht dem Realo-Flügel entstammende Abgeordnete Winfried Hermann hat sich in

der Umweltpolitik einen Namen gemacht. Bei den programmatischen Debatten auf Bundesebene spielten maßgeblich von

Mitgliedern der baden-württembergischen Grünen Jugend beeinflusste Papiere eine große Rolle.

onssystem sowie den Einsatz sowohl von Konflikten (im Gegensatz zu Integration) als auch von Macht als strukturbildender Strategie der Parteielite aus. Eher gegen eine Strukturbildung wirken die dezentrale KandidatInnen-Aufstellung bei der Landtagswahl sowie die geringe Chance auf einen Regierungswechsel in Baden-Württemberg. Die meisten dieser Punkte sind wohl auch heute noch gültig, auch wenn der personelle Kern des damals von Raschke beschriebenen Machtzentrums der Partei inzwischen auf die Bundesebene abgewandert ist ¹⁵ . Die Landtagsfraktion - darunter einige Abgeordnete, die jetzt ihre dritte Legislaturperiode antreten, und einer, der zum vierten Mal in den baden-württembergischen Landtag einzieht - hat es trotz massiver Verluste wieder in den Landtag geschafft ¹⁶ und auch die von Raschke beschriebene Vernetzung der realpolitischen Parteielite scheint, zumindest von außen betrachtet, noch gut zu funktionieren. Die Organisationsstruktur hat sich dagegen verändert: Der Landesvorstand wurde verkleinert und um einen Parteirat ergänzt, aus SprecherInnen wurden Vorsitzende, der 1993 gerade zwei Jahre alte Parteijugendverband ist als ‘Grüne Jugend’ inzwischen fest verankert.

2.2.1.2 Sozialstruktur

Werfen wir jetzt noch einen Blick auf Strukturmerkmale, die nicht in der Satzung festgeschrieben sind, und die auch nicht direkt mit dem Spiel der Strömungen und der Parteigeschichte in Verbindung gebracht werden können. Auch hier gilt die anfangs beschriebene Problematik der fehlenden Verfügbarkeit entsprechender Studien. »Zuverlässige sozialstrukturelle Daten über die Mitglieder der Grünen gibt es so gut wie gar nicht.« (Pogunkte 1993: 193). Diese Aussage scheint weiter gültig zu sein. Ein für Parteien wichtiges Merkmal ist ihre Größe, gemessen in Mitgliedern. Die letzte von Raschke (1993: 212) genannte Zahl sind für 1992 5.750 Mitglieder - das ist zugleich der Tiefpunkt der Mitgliederkurve. Im Jahr 2000 haben Bündnis 90/Die Grünen in Baden-Württemberg ca. 7.000 bis 7.500 Mitglieder und sind damit weiterhin einer der großen und damit auch wichtigen Landesverbände. Einen Überblick über die Entwicklung der Mitgliederzahlen in den letzten Jahren gibt Abbildung 8.1 im Anhang.

Ein weiteres wichtiges Strukturmerkmal ist gerade für eine Partei, die eine ihre Wurzeln in der Emanzipationsbewegung hat, sicherlich der Frauenanteil. Dieser beträgt nach Raschke Anfang der 90er Jahre, bezogen auf die Bundespartei, etwa ein Drittel (1993: 213). Oscar W. Gabriel und Oskar Niedermayer kommen sogar auf einen Frauenanteil von 42% für 1994 (Gabriel / Niedermayer 1997: 296). Im Jahr 2001 wird für Baden-Württemberg ein Frauenanteil von 38% angegeben ¹⁷ - diese Zahl wird auch als ein Maßstab für Virtuellen Parteitag dienen.

Zur Altersstruktur gilt nach wie vor das Stichwort ‘Ein-Generationen-Partei’: Den Kern der Partei macht Anfang der 90er Jahre noch immer die inzwischen zehn Jahre älter gewordenen, in den Massenmobilisierungen der 80er Jahre hinzugekommene Generation aus. »Der Schwerpunkt der Altersjahrgänge, das sagen alle befragten Kreisverbände, liegt heute in der Gruppe der 30 bis 45jährigen« (Raschke 1993: 214). Etwa zehn Jahre später kann davon ausgegangen werden, dass

¹⁵ Vgl. Fn. 14.

¹⁶ Ironischerweise mit einem Ergebnis, das mit 7,7% noch deutlich unter der letzten von Raschke betrachteten Wahl liegt.

¹⁷ Auskunft der Landesgeschäftsstelle von Bündnis 90/Die Grünen (Telefonat mit Wolfgang Reinecker, 12.04.01)

dieser Schwerpunkt jetzt bei den 40- bis 55-Jährigen liegt, wenn diese Entwicklungen so angehalten haben. Die Zahlen einer 1994 durchgeführten Erhebung ¹⁸ scheinen diese Annahmen zu bestätigen, auch wenn die ungünstig geschnittenen Alterskohorten genauere Aussagen nicht möglich machen (Gabriel / Niedermayer 1997: 294f). Deutlicher wird der Altersschwerpunkt in aktuellen, von der Bundesgeschäftsstelle erfassten Daten für sechs Landesverbände (Tabelle 8.1, Anhang): Fast 40% aller Mitglieder der Partei gehören der Gruppe der 40-50-Jährigen an. Leider war es - trotz Bemühungen der Landesgeschäftsstelle - nicht möglich, Daten zur Altersstruktur der Partei in Baden-Württemberg zu erhalten. Es ist anzunehmen, dass hier keine großen Unterschiede vorliegen (vgl. Tabelle 3.1 in Kap. 4).

Zusammen mit dem Altersschwerpunkt hat sich auch das Berufsprofil verschoben. Konnte Raschke für die Mitte der 80er Jahre noch einen ungewöhnlich hohen Anteil an in Ausbildung befindlichen Mitgliedern (SchülerInnen, StudentInnen; Raschke 1993: 215) konstatieren, so sind es heute ganz überwiegend Angestellte und BeamtInnen (vgl. Tabelle 8.2, Anhang), oft aus dem akademischen Bereich und dem öffentlichen Dienst (Raschke 1993: 215; vgl. auch Gabriel / Niedermayer 1997: 293). Zum Bildungsniveau liegen mir auch Zahlen aus dem FORSA-Bus 1998 vor - demnach verfügten 1998 64,2% der grünen Parteimitglieder über die Hochschulreife (34,1% Hochschulreife; 30,1% Hochschulabschluss). Bei beiden Werten liegen Bündnis 90/Die Grünen damit deutlich vor allen anderen Parteien (FDP 52,4%). Bei den von mir befragten Delegierten der Landesdelegiertenkonferenz lag die Zahl derjenigen, die über Hochschulreife oder Hochschulabschluss verfügen, bei 81%.

2.2.1.3 Struktur der Kreisverbände

Sehr genau schildert Raschke die nächstgrößere Analyseeinheit nach den einzelnen Mitgliedern - die Einheit der Orts- und Kreisverbänden (1993: 216-244). Ein wichtiger Unterschied ist dabei die Differenz zwischen großen (über 200 Mitglieder) und kleinen (unter 100 Mitglieder) Kreisverbänden. Für Baden-Württemberg geht Raschke (1993: 220) von 22 kleinen Kreisverbänden, 9 mittleren und 16 großen Kreisverbänden aus, bezogen auf 1991/92. Die großen Kreisverbände sind dabei vor allem in den Universitätsstädten und im Verdichtungsraum um Stuttgart herum angesiedelt, die meisten der kleinen Kreisverbände liegen im ländlichen Raum. Auch wenn sich die Unterschiede zwischen kleinen und großen Kreisverbänden nicht generalisieren lassen, so scheinen mir auch aus meiner eigenen Erfahrung einige Aussagen von Raschke zum ‘Stil’ der kleinen und der großen Kreisverbände weiterhin gültig. So beschreibt er die kleinen Kreisverbände als ‘familiär’, von Gruppendynamik geprägt, nach außen hin abgeschottet. PolitikaktivistInnen, für die Politik fast alles ist, sind selten, die Attraktivität der Landes- und Bundesparteitage hält sich in engen Grenzen. Wenn überhaupt, dann fahren oft, im Sinne einer traditionellen Rollenaufteilung eher Männer als Frauen dorthin - auch dann, wenn etwa Eheleute beide grüne Mitglieder sind. Die Fluktuation der Mitglieder ist weit weniger

¹⁸ Zu diesem Zeitpunkt waren 3% der Mitglieder 18-24 Jahre alt, 72% waren 25-44 Jahre alt, 21% waren 45-64 Jahre alt und 4% waren über 64 Jahre alt. Der hohe Anteil der 25-44-Jährigen fällt dabei »mehr als doppelt so hoch [aus] wie bei

den etablierten Parteien« (Gabriel / Niedermayer 1997: 295).

ausgeprägt als in den großen Kreisverbänden. Strömungsfragen werden selten gestellt oder moderierend unter der Decke gehalten. Im Zentrum der Politik steht oft die kommunale Ebene. Charakteristisch erscheint für die ländlichen Kreisverbände eine Orientierung an den Mittelschichten und ein eher geringer Politisierungsgrad. (Raschke 1993: 222f).

Ganz anders zeigen sich Anfang der 90er Jahre die großen Kreisverbände: »Sie sind charakterisiert durch starke Fluktuation, extreme Gegensätze zwischen Aktivität und Nicht-Aktivität, durch manchmal starke Richtungskonflikte und gelegentlich auch durch Richtungswechsel, durch gute Kontakte mit dem Initiativen- bzw. Szenebereich […], durch Einstellungen, die einerseits ideologischer, andererseits mehr an Trends und Moden großstädtischer Szenen orientiert sind.« (Raschke 1993: 224). Hier möchte ich allerdings Zweifel daran äußern, ob dieses von Raschke beobachtete Muster heute für Baden-Württemberg noch zutrifft. Was sicherlich auch heute noch gültig ist, sich vielleicht eher noch verschärft hat, ist der hohe Anteil an inaktiven Mitgliedern. ¹⁹ Die hohe Fluktuation und die Verknüpfung mit den großstädtischen Szenen treffen heute nicht mehr in diesem Maße zu. Ähnliches lässt sich, zumindest für Baden-Württemberg, über die Heterogenität und das Ausmaß an Richtungskonflikten aussagen. Bestimmend scheint mir vielmehr auch hier zu sein, was Raschke (1993: 239) unter dem Stichwort Personalknappheit über die Wahl von Kreisvorständen und StadträtInnen aussagt: Der Zwang, mit einer geringen Personaldecke inzwischen hohen Erwartungen an eine professionalisierte (kommunale) Politik zu genügen, hat dazu beigetragen, dass vielerorts ein eher pragmatischer Umgang mit politischen Differenzen vorherrscht. Dies betrifft auch Delegiertenaufstellungen.

2.2.2 Besonderheiten der Grünen in Baden-Württemberg

Als ein Ergebnis dieser Ausführungen lässt sich festhalten, dass der baden-württembergische Landesverband von Bündnis 90/Die Grünen sich auch heute noch durch spezifische Besonderheiten im Vergleich zu den anderen grünen Landesverbänden auszeichnet. Dies betrifft sowohl den Grad der Strukturierung, als auch die Struktur der Mitgliederschaft und der badenwürttembergischen Kreisverbände. Bündnis 90/Die Grünen Baden-Württemberg sind ein großer Landesverband in einem Flächenland, in dem - bis zur Landtagswahl 2001 - flächendeckend relativ gute und in den meist städtischen Hochburgen besonders gute Ergebnisse bei den Wahlen erzielt wurden. Erklärungsfaktoren dafür sind sowohl in der Geschichte der badenwürttembergischen Grünen - etwa dem Fehlen von K-Gruppen - (vgl. Raschke 1993: 249-265; Hermann / Schwegler-Rohmeis 1989) als auch aus Besonderheiten der Sozialstruktur und Kultur Baden-Württembergs (vgl. zu Baden-Württemberg allgemein auch Mielke 1991) zu erklären. Zusammen haben diese Faktoren zu einer spezifischen Mitgliederstruktur und ‘Parteikultur’ geführt. Zu einem großen Teil gilt weiterhin, was Joachim Raschke Anfang der 90er Jahre festgehalten hat: »Der Stolz der Baden-Württemberg auf ihren Landesverband ist beträchtlich. Er

¹⁹ Zusammen mit dem bei vielen schnell abnehmenden Interesse, wenn der lokale Fokus (zumindest räumlich) verlassen wird, ist der große Prozentsatz inaktiver Mitglieder (Raschke spricht von 10%, die sich an den Mitgliederversammlungen

auf Kreisverbandsebene beteiligen; 1993: 231) vielleicht ein Ansatz, um die doch relativ geringe Beteiligung am Virtuel-

len Parteitag zu erklären. Andererseits war der Virtuelle Parteitag wohl unter anderem auch als ein Instrument gedacht,

genau gegen diese Inaktivität der Mitglieder vorzugehen. Bezeichnend ist aber die große Übereinstimmung zwischen den

beim Virtuellen Parteitag und den in anderen Zusammenhängen auf Landesebene aktiven Mitgliedern.

nährt sich aus der langen reformpolitischen Kontinuität, den Wahlerfolgen, dem Niveau in Sach- und Programmdebatten, der ‘Könnerschaft’, aber auch einer nicht geringen kulturellen Verwurzelung im Land, das insgesamt einen Stolz auf sich entwickelt hat.« (Raschke 1993: 258).

2.3 Grüne und das Internet

Noch in der Mitte der 80er Jahre wird moderne Informations- und Telekommunikationsinfrastruktur von den baden-württembergischen Grünen - ebenso wie von den Grünen insgesamtvehement abgelehnt: Etwa in einer Publikation mit dem programmatischen Titel Einsam, überwacht und arbeitslos (Kuhn / Schmitt 1984). Impulse in Richtung einer positiven Bewertung der Informations- und Kommunikationstechnologie (IuK-Technologie) wurden weitgehend erst Ende der 80er / zu Beginn der 90er Jahre aufgegriffen; sowohl was die Programmatik als auch was die tatsächliche Nutzung der Neuen Medien durch die Partei anbelangt.

2.3.1 Die programmatische Auseinandersetzung mit Computern und neuen Medien

Die programmatische Auseinandersetzung mit dem Thema ‘Computer’ war schon zur Gründung der grünen Partei virulent. So zeichnet das alte - theoretisch noch heute gültige - Bundesprogramm der Grünen (DIE GRÜNEN 1980) analog zur damaligen gesellschaftlichen Debatte verstreut über 37 Seiten ein Bild der Furcht vor der Rationalisierungstechnologie Computer: Computer nehmen Arbeit weg und machen diese unerfreulicher und belastender. Computern werden wesentliche Arbeitsaufgaben übertragen, so dass Menschen nur noch eine sinnentleerte Teilfunktion bleibt. Computer speichern Patientendaten, ohne dass diese vor Missbrauch geschützt werden. Computer dienen zur Überwachung und Leistungskontrolle. Dementsprechend wird eine 'Maschinensteuer' als Ersatz für die wegfallenden Arbeitsplätze genauso wie eine eindringliche Prüfung der ökologischen, aber auch der gesellschaftlichen Verträglichkeit dieser neuen Technologie gefordert. Im Programm ‘Medien’ wird vom Nachrichtensatz via Funk und der Fortführung in einer ‘Bildschirmzeitung’ vor allem erwartet, dass dies zu einer weiteren Zentralisierung von Information führen wird, so dass letztlich nur noch Nachrichten aus einigen wenigen Nachrichtenagenturen ohne jede redaktionelle Bearbeitung ankommen und die RezipientInnen gleichschalten. Zugleich wird aber auch Informationsfreiheit und von unten gestaltete informationelle Vielfalt gefordert - beides zusammenzubringen, scheint 1980 noch nicht möglich zu sein ²⁰ ; es wird noch einige Jahre dauern, bis der Gedanke sich durchsetzt, dass der Computer, etwa im Netzverbund aus Personalcomputern, die ja erst Mitte der 1980er Jahre in großer Zahl auftauchen, nicht nur Arbeitsplätze abschafft, sondern auch viel dazu beitragen kann, dass Menschen mit anderen Menschen Informationen austauschen, dass

²⁰ Andererseits hätten es die GRÜNEN auch in den frühen 80er Jahren schon anders wissen können. So finden sich in einem 1981 veröffentlichen alternativen Öko-Log-Buch einige vor allem amerikanische Beispiele zum emanzipatorischen Compu-

tereinsatz - Stichworte sind u.a. die Forderung nach »Basisdemokratie durch die zusammengeschalteten Heimcomputer«

(N.N. 1981: 164), das Projekt eines feministisches Computer-Archivs (Reinhardt 1981) oder Netzwerke und Groupware

(Johnson-Lenz / Johnson-Lenz 1981). Es ist sogar möglich, noch weiter zurückzugehen: Bereits Ende der 60er, Anfang

der 70er Jahre wurde über Computereinsatz zur Unterstützung von Demokratie nachgedacht, unter dem Schlagwort

‘Computer-Demokratie’ (Herbert Krauch) auch in Deutschland (vgl. Westermayer 1998). Ein mit dem Virtuellen Parteitag

vergleichbares Projekt wäre - technisch, aber nicht politisch - auf der Basis von Mailboxen oder Bildschirmtext prinzi-

piell auch schon Ende der 80er, Anfang der 90er Jahre realisierbar gewesen.

Computertechnologie nicht nur eine Technologie der Einengung und Einschränkung, sondern auch eine Technologie der Befreiung und Ausweitung sein kann.

Das 1986 verabschiedete ‘Umbauprogramm’ sieht in den Neuen Medien noch immer vor allem eine Gefahr, verknüpft dies aber mit der Forderung nach einer breiten gesellschaftlichen Debatte über das ‘Ob’ und ‘Wie’ der Einführung Neuer Medien. Im Vordergrund stehen die Befürchtung, dass Bildschirmtext und ISDN notwendigerweise zu einer Welle der »Automatisierung und Computerisierung vieler Lebensbereiche einschließlich der sozialen Kontrolle aller Bürger« und damit zu Datenmissbrauch und zur Vernichtung von Arbeitsplätzen führen wird (DIE GRÜ-NEN 1986: 74). Als Alternativkonzept wird eine Orientierung von Technikentwicklung und Technikeinsatz an »ökologischen, sozialen und demokratischen Zielen der Gesellschaft« (DIE GRÜ-NEN 1986: 75) gefordert; öffentlich-rechtlicher Rundfunk, lokale Kulturzentren und freie Radios sollen statt ISDN und Bildschirmtext unterstützt werden. Gesellschaftliche Kommunikationsmöglichkeiten sind »ausschließlich an den Bedürfnissen der Menschen« (ebenda) zu orientieren.

Etwas systematischer zusammengefasst wurde der grüne Technikdiskurs durch Peer Donner (1993) in einer Analyse grüner Technikbilder von 1980 bis 1990. Demnach dominiert bis Ende der 80er Jahre in der grünen Partei ein dystopes Technikbild. Im Vordergrund der Debatte um IuK-Technologien stehen dabei immer wieder die beiden Themen Datenschutz / Kontrolle und Rationalisierung / Arbeitsplätze. Technik, und insbesondere auch IuK-Technologie, wird als Bedrohung gesehen: »Wir sind umstellt von Informationstechnologien und Datenspeichern.« (Petra Kelly am 18.11.1982 in der Frankfurter Rundschau; zitiert nach Donner 1993: 11). Zur Beschreibung werden Metaphern aus der Vorstellungswelt der Romane 1984 und Brave New World herangezogen. Bildschirmtext, ISDN und Breitbandverkabelung werden zu Themen »eine[r] ganze[n] Palette von Ausstiegs-, Moratoriums- und Boykottinitiativen gegenüber Neuerungen in der IuK-Technik« (Donner 1993: 22). Den Höhepunkt dieser Politiklinie bildete der Hagener Bundesparteitag 1986, dessen Leitantrag fordert, die Entwicklung von IuK-Technologie zu verhindern bzw. aufzuhalten - bis hin zum Verbot von Teleheimarbeit und personenbezogenen Datenbanken in jeder Form (Donner 1993: 23). Technik - und damit auch die Informations-und Kommunikationstechnologie - wird bis Ende der 80er Jahre als außenstehende, mit dem Kapital verbündete Macht gesehen, die lebensfeindliche Züge trägt.

Seit der Mitte der 80er Jahre entwickelt sich allerdings insbesondere aus der realpolitischen Richtung innerhalb der Partei und aus der Bundestagsfraktion heraus, angeregt durch Entwicklungen in der Umweltbewegung ein zweites Technikbild. Hier wird Technik nicht mehr als bedrohliches Monster gesehen, sondern als durchaus gestaltbares Resultat eines gesellschaftlichen Diskurses (Donner 1993: 117). Technologie lässt sich auch für ökologische Zwecke nutzen. Als Wendepunkt sieht Peer Donner hier 1985 Anträge der Bundestagsfraktion, in denen konkrete Gestaltungsvorschläge für Umweltdatenbanken gemacht werden: »Eingebunden in ein politisches Handlungsszenario wurde hier erstmals ein konkreter gesellschaftlicher Nutzen der IuK-Technik formuliert.« (1993: 24). Damit beginnt ein Ausdifferenzierungsprozess, der letztlich dazu führt, dass fundamentale Ausstiegspositionen gegenüber so gut wie jeder Technologie ersetzt

werden durch vielstimmigere Positionierungen innerhalb der Partei und durch den Anschluss an kritische ExpertInnen aus Wissenschaft und Technik. Die Perspektive der Gestaltung rückt immer stärker in den Vordergrund, verbunden mit der Idee demokratischer Technikfolgenabschätzung. (Donner 1993: 25, 117). Auch die sich ausbreitende links-alternative Mailbox-Szene findet - trotz einiger Proteste bis hin zum Verratsvorwurf - Resonanz in der grünen Partei:

Unter der plakativen Formel ‘Vernetzt euch, bevor ihr vernetzt werdet’ […] gingen verschiedene Landesverbände, aber auch die Bonner Bundesgeschäftsstelle sukzessive dazu über, die Mailboxtechnik als Mittel der Öffentlichkeitsarbeit einzusetzen. Den vorläufigen Höhepunkt dieser Vernetzungsdebatte markiert der partielle ‘Einstieg’ in das Btx-System der DBPost: ein Techniknutzen unter direkter Unterlaufung der parteioffiziellen Boykottlinie. (Donner 1993: 24f)

Im Landesverband Baden-Württemberg scheint die Technologiepolitik lange Zeit kein wichtiges Thema gewesen zu sein. Neben der schon erwähnten Broschüre (Kuhn / Schmitt 1984) findet sich erst bei der 18. Landesdelegiertenkonferenz der GRÜNEN Baden-Württemberg am 20/21. Juni 1987 ein großer Themenschwerpunkt dazu. Diese Landesdelegiertenkonferenz behandelte - vor allem im Kontext zum damals aktuellen Boykott der Volkszählung - das Thema Technologiepolitik. Winfried Hermann schreibt dazu: »Debatte über Technologiepolitik und Verabschiedung eines differenzierten Technologieprogramms. Reaktionen der Öffentlichkeit und der Medien überwiegend positiv. Beispielsweise: „Grüner Technik-Parteitag setzt Signale - Alternative wollen Image der Maschinenstürmer abbauen - Aber: ‘Die Natur hat Vorrang’“« (Hermann 1989: 281).

In gewisser Weise zeichnet sich also schon 1987 der Versuch ab, das bis dahin gültige technikfeindliche Image abzulegen. Für die Landtagswahlprogramme 1988 und 1992 erwähnt Hans-Peter Welte die herausgehobene Stellung der Technologiepolitik, die er als »Antwort der GRÜNEN auf die Regierungspolitik einer technologischen Modernisierung Baden-Württembergs« (Welte 1994: 125) deutet. Informations- und Kommunikationstechnologien werden von der 12. ²¹ Landesdelegiertenkonferenz von Bündnis 90/Die Grünen Baden-Württemberg (06.-08.10.2000) unter dem Titel ‘Neue Medien’ wieder aufgegriffen. Allerdings hat das Thema dort neben der Abstimmung über das Landtagswahlprogramm und der Wahl des Spitzenkandidaten nur einen geringen Stellenwert. Der Programmpunkt dient nicht der Beschlussfassung, sondern vielmehr der programmatischen Vorbereitung für den Virtuellen Parteitag, der ja nicht nur in der Form, sondern auch in seinen Inhalten dazu gedacht ist, mit dem Thema ‘elektronische Bürgerdemokratie’ Stellung zum Verhältnis von Informations- und Kommunikationstechnologie auf der einen Seite und Demokratie und Gesellschaft auf der anderen Seite zu nehmen. 22

2.3.2 Die Nutzung von Computern und Internet

Parallel zur Weiterentwicklung der inhaltlichen Auseinandersetzung mit dem neuen Medium Computer erfolgte auch der Ausbau der tatsächlichen Nutzung. ²³ Dieser Prozess fand sowohl

²¹ Die Zählung der Parteitage beginnt mit der Vereinigung von Bündnis 90 und DIE GRÜNEN zu einer neuen Partei neu; deswegen liegt die 12. LDK von Bündnis 90/Die Grünen nach der 18. LDK der Grünen.

²² Quelle: Geschichte des Landesverbandes, WWW.BA-WUE.GRUENE.DE/DIETREIBENDEKRAFT/THEMEN/PARTEI/GESCHICHTE.ASP.

²³ An dieser Stelle kann nicht - was ebenfalls sehr spannend wäre - untersucht werden, ob es sich hier tatsächlich um einen parallelen Prozess gehandelt hat, oder ob es zu wechselseitigen Beeinflussungen kam, ob also vielleicht gerade die

aktive Nutzung der Informations- und Kommunikationstechnologie zu einer pragmatischeren politischen Sicht auf diese

auf der Bundesebene der Partei statt, als auch in den einzelnen Landesverbänden. Auch hier ist von unterschiedlichen Geschwindigkeiten der Aneignung auszugehen. Die von Bogumil / Lange für die SPD beschriebene erste Phase der ‘Computerisierung’ der Parteibüros setzte sich mit einiger Verzögerung (»Bei den GRÜNEN steckt die IuK-Nutzung noch in den Anfängen«; Bogumil / Lange 1991: 47) und teilweise mit anderen organisatorischen Schwerpunkten (so gibt es bis heute keine wirkliche zentrale Mitgliederdatei) auch bei den Grünen durch. Zur zweiten Phase der Computerisierung ist zu berichten, dass der Bundesverband der Grünen inzwischen eine eigene, für den Internetauftritt zuständige Stelle in der Geschäftsstelle eingerichtet hat; der entsprechende WWW-Auftritt wird u.a. von Klaus Rederer (2000: 169) und Roland Kaiser (1999) diskutiert. Hinzu kommen, was als Schritt in Richtung ‘Virtuelle Parteizentrale’ (Bieber 1999) gedeutet werden kann, Innovationen wie wöchentliche Newsletter aus der Bundesgeschäftsstelle, oder das Projekt WWW.GRUNDSATZDEBATTE.DE. Die Publikation des Wahlprogrammentwurfs auf der Website der Bundesgrünen als Diskussionsgrundlage schon vor dessen Verabschiedung wird von Detlev Clemens (1999a: 59; 1999b: 159) als Beispiel für eine ‘demokratisierende’ Wirkung des Internets auf Wahlkämpfe erwähnt.

Wie sieht die zweite Phase der Computerisierung bei den Grünen in Baden-Württemberg aus? Nach anfänglichen Experimenten mit dem alternativen Mailbox-Netz /CL, die aber bald wieder aufgegeben wurden, ist der baden-württembergische Landesverband der Grünen seit 1995 mit einer eigenen Website im Internet präsent, hat das Netz also - auch im Vergleich mit anderen Teilen der Partei - schon relativ früh genutzt. ²⁴ In einem wohl typischen Prozess wanderte dabei die Verantwortung für die Website von einem Mitglied, das diese ehrenamtlich betreut hatte, im Juni 1997 in die Organisation hinein. Der Wechsel der Zuständigkeit wurde mit beruflichen Veränderungen begründet. Innerhalb der Landesgeschäftsstelle war dann Harald Dolderer als Landesschatzmeister für die Betreuung zuständig. Zuerst sowohl für die Technik wie auch für den Inhalt zuständig, wurde die technische Seite der Betreuung relativ bald an einen kleineren Internetprovider aus dem grünen Spektrum vergeben. Die inhaltliche und gestalterische Betreuung blieb bei Harald Dolderer. Im Oktober 2000 erfolgte im Zusammenhang mit dem Landtagswahlkampf ein semiprofessioneller Relaunch der Site in Zusammenarbeit mit einer Online-Agentur sowie die Umstellung auf ein Redaktionssystem.

Neben dem mit großem Medienecho Mitte des Jahres 2000 angekündigten Virtuellen Parteitag muss auch die Entscheidung zu einer sehr bewussten Nutzung des Internets im Landtagswahlkampf für die Wahl 2001 erwähnt werden. Obwohl letztlich die eigenen Ansprüche an diese Internetpräsenz größer als das zur Verfügung stehende Budget waren, so wurde doch mit dem Wahlkampfslogan ‘WWW.DIE-TREIBENDE-KRAFT.DE’ ²⁵ und einem relativ gut ausgebauten Inter-

Technologiegeführt hat. In Zukunft interessant dürfte die Frage der Positionierung zur Mobilfunktechnologie sein (vgl.

13. LDK); hier ist die Nutzung der politischen Positionierung zum Mobilfunk weit vorausgeeilt.

²⁴ Diese Angaben beruhen, soweit nicht anders angegeben, auf Auskunft von Harald Dolderer (eMail vom 06.05.01).

²⁵ Der inzwischen für den niedersächsischen Kommunalwahlkampf übernommen wurde. Auch schon der Landtagswahlkampf in Schleswig-Holstein (2000) setzte stark auf das Internet; der Wahlkampf in Rheinland-Pfalz, der parallel zur baden-

^{württembergischen Wahl Anfang 2001 stattfand, hatte den Slogan ‘GUTE} GRÜN.DE’.

netangebot der Versuch unternommen, deutlich zu kommunizieren, dass Bündnis 90/Die Grünen inzwischen eine moderne, auf Informations- und Kommunikationstechnik setzende Partei sind. Anstrengungen, die in der Fachöffentlichkeit durchaus gewürdigt wurden: »Die Grünen machen ernst mit dem Thema Internet. Der Auftritt ist professionell. Insgeheim lobte gegenüber politikdigital sogar ein Pressesprecher der Konkurrenz die Site.« (Wieboldt 2001). Gerade dieser von vielen als plötzlich empfundene Kurswechsel stellt allerdings auch den Virtuellen Parteitag unter den Generalverdacht, vor allem als Werbemittel im Vorwahlkampf gedacht gewesen zu sein. Das im Oktober 2000 für den Wahlkampf eingesetzte Redaktionssystem und die dafür aufgebaute Gestaltung werden auch weiterhin genutzt; jetzt nicht mehr als Wahlkampfpräsenz, sondern zur Information über die Gliederung und die Arbeit der Partei, also als ‘Virtuelle Parteizentrale’, wie sie Christoph Bieber (1999) für die Bundesparteien beschreibt. Dazu passt auch, dass im Zuge des Wahlkampfs ein nur Parteimitgliedern - genauer genommen sogar nur FunktionsträgerInnen der Partei, von der Ortsvorstandsebene aufwärts - zugänglicher ‘Memberbereich’ mit Serviceleistungen für die Kreisverbände auf der Website eingerichtet wurde. Neben dem Auftritt nach außen im World Wide Web verwendet der Landesverband seit 1995 eMail zur internen und externen Kommunikation. So existiert seit 1995 die - heute noch gültige - eMail-Adresse LANDESVERBAND@BA-WUE.GRUENE.DE. 1996 erhielten die MitarbeiterInnen der Landesgeschäftsstelle eigene eMail-Accounts in der Domain BA-WUE.GRUENE.DE. Zugleich wurde auch damit begonnen, Verteiler für den elektronischen Versand von Rundbriefen etc. aufzubauen, was seit 1997 in breitem Maße genutzt wird. Inzwischen werden die Rundbriefe an die Kreis- und Ortsverbände sowie aktuelle Mitteilungen fast ausschließlich per eMail verschickt; sämtliche Kreisverbände sind per eMail erreichbar. ²⁶ Dazu beigetragen haben dürften wiederkehrende Hinweise in der Mitgliederzeitschrift Grüne Blätter und den Informationen für die Kreis- und Ortsverbände sowie Kooperationsprojekte mit Providern, die es Parteimitgliedern ermöglichten, zu Sonderkonditionen ‘ins Netz’ zu gehen.

Das Bild von Bündnis 90/Die Grünen - besonders in Baden-Württemberg, aber auch bundesweit - als einer inzwischen stark auf Informations- und Kommunikationstechnologien setzenden und diesen Technologien positiv gegenüberstehenden Partei wird abgerundet durch Ergebnisse einer repräsentativen Telefonumfrage der Forschungsgruppe Wahlen (2001: 5): Während im Zeitraum September-Dezember 2000 immerhin schon 29% ²⁷ der Bevölkerung das Internet nutzen, sind es bezogen auf die Anhängerschaft der Grünen 50% - der höchste Wert im Vergleich zu allen anderen Bundestagsparteien. In der Befragung der LDK-Delegierten geben sogar 64,8% an, täglich oder beinahe täglich das Internet zu nutzen, während es nur 8,5% überhaupt nicht nutzen. Ausschlaggebend für diesen Unterschied zwischen Bevölkerung insgesamt

²⁶ Hinter der nach außen bundesweit einheitlichen Form KV.@GRUENE.DE verbirgt sich noch immer eine Vielzahl an unterschiedlichen Zugangsformen - vom über T-Online angeschlossenen Computer im Parteibüro bis zum privaten Ac-

^{count eines Vorstandsmitglieds bei einem Angebot wie} GMX.DE oder WEB.DE. Und noch längst nicht alle Kreisverbände ver-

^{fügen über ein eigenes WWW-Angebot, wie Stichproben auf} WWW.BA-WUE.GRUENE.DE ergeben haben.

²⁷ Die ARD/ZDF-Online-Studie 2000 kommt ebenfalls auf 28,6% Online-NutzerInnen (Oehmichen / Schröter 2000: 360). In einer im Januar/Februar 2001 durchgeführten repräsentativen Telefonbefragung sind dagegen bereits 38,9% ‘online’

(Personen mit Internetzugang, die diesen mindestens 30 Minuten pro Woche nutzen; Emmer 2001: 4). Eine Befragung

der GfK kommt sogar auf 46% gelegentliche Netz-NutzerInnen (GfK 2001).

und (aktiven) grünen Mitgliedern und AnhängerInnen ist vermutlich das überdurchschnittlich hohe formale Bildungsniveau der Grünen.

2.4 Vorgeschichte und Konzeption des Virtuellen Parteitags

2.4.1 Die Vorgeschichte

Die Idee zu einem Internetprojekt mit dem Titel ‘Virtueller Parteitag’ entsteht im Februar 2000. Die Zeit scheint reif, den innerparteilichen Internet-Einsatz und den Vorwahlkampf miteinander zu verbinden (vgl. auch die Ausführungen zu Parteien im Internet in Abschnitt 2.1). Auch Marc Mausch macht sich damals in Anlehnung an e-government-Ansätze Gedanken darüber, wie Bündnis 90/Die Grünen das Internet für die politische Arbeit und die innerparteiliche Demokratie nutzen können. Er ist Mitglied des Parteirats (also des erweiterten Landesvorstandes) und beruflich als Projektleiter in der Softwarebranche tätig. Konzeptionell war er schon an der Entwicklung eines Diskussionsforums für die bundesweite, parteiinterne Grundsatzdebatte (WWW.GRUNDSATZDEBATTE.DE) beteiligt. Schlagwort ²⁸ und Idee finden zueinander, und bis Ende April 2000 arbeitet Mausch ein erstes Konzept aus. (E: 1-24).

Als seine persönlichen Motive für den Virtuellen Parteitag nennt Marc Mausch drei Punkte: Erstens sei es so möglich gewesen, der Partei das Thema ‘elektronische Demokratie’ nahe zu bringen, indem diese selbst Erfahrungen damit sammelt. Zweitens habe er im Virtuellen Parteitag ein ‘Organisationstool’ gesehen, dass dazu genutzt werden könne, die Effizienz der Arbeit der Partei zu steigern. Als dritte Motivation nennt er die Imageförderung; ein Argument, dass wohl für große Teile der Parteielite ausschlaggebend gewesen sei. (E: 25-37)

Am 14. Juli 2000 druckt die Berliner tageszeitung genau wie viele andere Zeitungen eine kurze Agenturmeldung der dpa ab: »Bündnis 90/Die Grünen in Baden-Württemberg planen als erste deutsche Partei einen virtuellen Parteitag. Statt der üblichen Tagung in einer Stadthalle oder einem Kongresszentrum sollen im November die Delegierten über das Internet diskutieren und abstimmen.« Am Tag zuvor hatte u.a. SPIEGEL ONLINE schon eine ähnliche, allerdings etwas ausführlichere Meldung in seinem Programm gehabt. Zu diesem Zeitpunkt ist das Vorhaben ‘Virtueller Parteitag’ allerdings noch keine beschlossene Sache, sondern nur ein im Landesvorstand zu diskutierender Vorschlag. Angesichts des großen Medienechos kann der Vorstand jetzt allerdings kaum noch zurück. In einer eMail informiert der Landesvorsitzende Andreas Braun die Kreisverbände über den Stand der Dinge. Die Vorlage werde demnächst im Landesvorstand diskutiert und sei bei einem Hintergrundgespräch mit dpa schon einmal als mögliches Vorhaben vor der Landtagswahl erwähnt worden. Braun stellt fest, dass das Medienecho sehr gut gewesen sei und betont, dass natürlich noch keinesfalls feststehe, welche Themen auf dem Virtuellen Parteitag zu behandeln sei. Dies müsse der Landesvorstand entscheiden. ²⁹ Der kann jetzt nicht mehr zurück, obwohl zu diesem Zeitpunkt noch keinesfalls alle Bedenken ausgeräumt sind. Einige Landesvorstandsmitglieder hätten es vorgezogen, die Landtagswahlen abzuwarten; trotz

²⁸ Der Name ‘Virtueller Parteitag’ sei im Landtagsflur bei einem Gespräch mit Michael Jacobi (damals MdL) entstanden.

²⁹ Interne eMail des Landesvorstandes an die Kreisverbände von Bündnis 90/Die Grünen, 14. oder 15. Juli 2001.

aller Begeisterung für technische Innovationen ist der Virtuelle Parteitag eben auch ein Experiment, bei dem im Vorfeld nicht klar ist, ob alles wie geplant klappen wird, und wie die Reaktionen der Parteibasis ausfallen werden. Die Partei entscheidet sich, den Schritt ins Ungewisse zu wagen und mit dem Virtuellen Parteitag Neuland zu betreten.

»Für uns in Baden-Württemberg ist der Einsatz und die Nutzung moderner Kommunikationsmittel zur Selbstverständlichkeit geworden« ³⁰ . Mit einem Schreiben vom 27.09.2000 wurden Kreisverbände, Abgeordnete und MandatsträgerInnen darüber informiert, wie die Partei den Virtuellen Parteitag durchführen wird. Dem vom geschäftsführenden Landesvorstand (Andreas Braun, Monika Schnaitmann und Harald Dolderer) und dem für die Durchführung des Virtuellen Parteitags zuständigen Vorstandsmitglied Marc Mausch unterzeichneten Schreiben ist eine Übersicht über den geplanten Ablauf des Parteitags und die technischen Hintergründe (Mausch 2000) beigefügt. Einen Überblick über die formale Struktur des Virtuellen Parteitags gibt Abbildung 2.1.

Organisationsstruktur des Virtuellen Parteitags

2.4.2 Die technischen und ökonomischen Rahmenbedingungen

Der Virtuelle Parteitag musste mit einem sehr engen Kostenrahmen kalkuliert werden; ausgegeben werden konnten und wurden dafür von der Partei etwa 20.000 DM. Ein vergleichbares Projekt von Grund auf neu zu realisieren, hätte etwa 300.000 DM gekostet. Der Kostenunterschied erklärt sich dadurch, dass zum einen Teile der für die Grundsatzdebatte bereits vorhandenen Software verwendet werden konnten, und dass zum anderen der Virtuelle Parteitag auch von einigen an der Realisierung beteiligten Firmen als Technologiestudie begriffen wurde. (E: 47-50). Allerdings führte dieser äußert enge Kostenrahmen auch dazu, dass einige Eigenheiten des schon vorhandenen Redaktionssystems übernommen werden mussten, und dass es kaum

^{30 Aus dem erwähnten Schreiben an die Kreisverbände. 31} Quelle: Akademie für Technikfolgenabschätzung (leicht abgewandelt)

möglich war, neue ‘Features’ hinzuzufügen. Dazu beigetragen hat auch, dass der Virtuelle Parteitag als Sponsoring-Projekt bei einigen der beteiligten Firmen nur eine relativ geringe Priorität hatte. Nach Einschätzung von Marc Mausch seien etwa 80% der während des Virtuellen Parteitags und danach geäußerten Verbesserungsvorschläge konzeptionell eigentlich vorgesehen gewesen, hätten aber unter den gegebenen finanziellen und organisatorischen Bedingungen nicht realisiert werden können. (E: 102-117).

Als Hardware des Virtuelle Parteitags dienten zwei Server; einer davon sei speziell für Online-Banking ausgelegt gewesen und habe bei den Abstimmungen als elektronische Wahlurne fungiert, der andere Server sei ein ganz normaler Webserver ohne weitere Besonderheiten gewesen, auf dem ein Content Mangement System als Grundlage für das Diskussionsmodul gelaufen sei. (E: 140-143). Der Virtuelle Parteitag sei - so Mausch - so ausgelegt worden, dass auch mit ‘Uralt-PCs’ noch eine Teilnahme möglich gewesen sei; deswegen sei auch auf den Einsatz von Videokonferenzsystemen ebenso wie auf den Einsatz von Chipkartenlesern für eine besonders sichere Abstimmung verzichtet worden (E: 92-96). Schwerwiegende technische Probleme habe es nicht gegeben, auch die Hotline habe nur wenige Anrufe erhalten. Technische Probleme gegeben habe es hingegen in der Vorbereitungs- und Entwicklungsphase, so dass an einigen Stellen zu provisorischen work-arounds gegriffen werden musste. Was allerdings häufiger vorgekommen wäre, seien eigentlich triviale Bedienungsprobleme gewesen, sogenannte ‘DAU-Probleme’ ³² (E: 144-150). Andere, eigentlich einfach lösbar Probleme - wie ein zu kurzer Zeitraum von 20 Minuten zum Verfassen der Redebeiträge - seien zwar wiederholt bei der zuständigen Firma moniert worden, wären aber nicht korrigiert worden. Dieses habe auch für ganz normale NutzerInnen ein Problem dargestellt. (E: 158-163). Durch die Verkettung verschiedener technischer Probleme und Inkompatibilitäten habe zu einem Zeitpunkt zwischen möglichst großer Sicherheit und einer möglichst hohen Kompatibilität zu allen Browsern entschieden werden müssen; um eine Teilnahme möglichst vieler zu erreichen, wurde zugunsten der Kompatibilität entschieden. (E: 164-172). Zu den technischen Problemen dürfte auch gezählt werden, dass die Systemzeit während des gesamten Parteitags oder doch über einen großen Teil um eine Stunde nachging. Sicherheitsprobleme habe es nicht gegeben; es seien zwar Hacker-Angriffe vorgekommen, hätten sich aber im normalen Rahmen bewegt. Was es gegeben habe, seien vor allem ‘Baby-Hacker-Angriffe’ gewesen wie der Versuch, Passworte durch Ausprobieren zu knacken. (E: 173-177). Bereitstehende Sicherheits-ExpertInnen mussten nicht hinzugezogen werden. Die Spuren eines Baby-Hacker-Angriffs wurden schnell gelöscht (N2: 589-591), das Präsidium stellt im Parteitag fest, dass die Angriffe »nicht parteitagsgefährdend« (N2: 553) gewesen seien und bestärkt den Eindruck kontrollierter Sicherheit: »Alles in Butter!« (N2: 598).

2.4.3 Die Gestaltung des Virtuellen Parteitags

Bei der Vorbereitung des Virtuellen Parteitags stehen der experimentelle Charakter und die technische Durchführung im Mittelpunkt. Der politische Inhalt ist wichtig, hat aber in der Vorbereitungsphase einen sekundären Charakter. Es ist relativ frühzeitig klar, dass eines der zwei

³² DAU steht hier in Analogie zum GAU für den ‘Dümmsten Anzunehmenden User’.

zu behandelnden Themen ein Internetthema sein soll; das andere Thema soll nichts mit dem Internet zu tun haben und zeigen, dass es möglich ist, auch politisch kontroverse Themen mit den Mitteln eines virtuellen Parteitages zu diskutieren, um auch ‘Technikfeinde’ zur Teilnahme zu bewegen. Die Auswahl fiel dann auf die Themen elektronische Bürgerdemokratie und Liberalisierung oder Beibehaltung der Ladenschlusszeiten. (E: 38-46). Für den Termin des Virtuellen Parteitags seien zwei Bedingungen ausschlaggebend gewesen: Zum einen musste gewährleistet sein, dass die Software zum Termin des Virtuellen Parteitags einsatzbereit sei. Zum anderen waren die Landtagswahlen und der beginnende Wahlkampf zu beachten, die eine späteste Termingrenze festgelegt hätten. (E: 54-57). Die Entscheidung fiel letztlich auf den Zeitraum vom 24. November bis zum 3. Dezember 2000. Die Dauer des Virtuellen Parteitags von knapp zehn Tagen sieht Marc Mausch inzwischen eher kritisch: Die Dynamik des Parteitags sei von TeilnehmerInnen, die unter der Woche arbeiten mussten oder als Abgeordnete in der Sitzungswoche im Bundestag saßen, nicht richtig beobachtbar gewesen, die Teilnahme ‘nebenher’ habe nicht richtig funktioniert. Hier würde er inzwischen einen kürzeren Zeitraum bevorzugen, der dann die örtliche Flexibilität des Parteitags beibehalten würde, aber eine zeitlich konzentriertere Teilnahme erzwingen würde. (E: 58-74). Ausschlaggebend für die gewählte Dauer von zehn Tagen sei das gewählte Abstimmungsverfahren gewesen, dass mit relativ langen Vorankündigungs- und Abstimmungszeitraum bei bis zu vier Abstimmungsrunden eben entsprechend Puffer benötigt habe. (E: 75-78). Ursprünglich sei geplant gewesen, den Virtuellen Parteitag analog zu einer Landesdelegiertenkonferenz zu gestalten, was eine Zahl von 200 Delegierten bedeutet hätte. Es habe sich aber sowohl aufgrund des experimentelle Charakters, der technischen Realisierbarkeit als auch aufgrund politischer Erwägungen gezeigt, dass als Vorbild der nur 100 Delegierte umfassenden und mit weniger umfassenden Rechten ausgestattete ‘kleine Landesparteitag’ ausreiche (E: 85-90). Ausschlaggebend dafür, überhaupt ein Delegiertensystem zu verwenden, seien zum einen demokratietheoretische Überlegungen, zum anderen pragmatische Gründe wie die auf diese Weise besser sicherzustellende Sicherheit der Abstimmungen und die Ähnlichkeit mit bekannten Parteitagen (und damit auch ein geringerer Widerstand gegen etwas völlig unerwartetes) gewesen (E: 79-84).

Die Form des Parteitags - asynchrone textbasierte Diskussion - war aufgrund der weiterverwendeten Software relativ schnell entschieden. Aber auch wenn es mehrere Möglichkeiten gegeben hätte, so wäre für Marc Mausch ein Chat - als schnelle, synchrone textbasierte Dis-kussionsform - nicht in Frage gekommen, da seiner Meinung nach hiermit ernsthafte politische Arbeit nicht möglich gewesen wäre. (E: 96-101). Für ihn stehe die Verwendbarkeit als ‘Arbeitstool’ im Vordergrund, die Organisation von Unterhaltung - und dazu zähle beispielsweise auch ein (zusätzlicher) Chat - gehöre nicht zu den Aufgaben des Landesvorstandes. Wer eine Chat hätte haben wollen, hätte sich ja gut auf einem externen Chatsystem irgendwo im Internet verabreden können. (E: 109-112).

Zwei Eigenheiten herkömmlicher Parteitage wurden in der Konzeption des Virtuellen Parteitags nicht übernommen. Dies ist zum einen die ansonsten bei Bündnis 90/Die Grünen übliche Quotierung der Redebeiträge nach dem ‘Reißverschlussprinzip’, zum anderen wurde auf ge-

setzte Redebeiträge - also die in den Vordergrund gestellten Auftritte von GastrednerInnen und prominenten Mitgliedern der Partei - verzichtet. Eine Quotierung der Redebeiträge macht für Mausch nur Sinn, wenn die Zahl der Redebeiträge begrenzt und die Hemmschwelle zu reden hoch ist. Beides sei beim Virtuellen Parteitag nicht der Fall gewesen, so dass hier die hinter der Quotierung stehende Abwägung anders ausgefallen sei. Über andere Möglichkeiten, etwa eine Visualisierung der Geschlechteranteile in einem Forum, sei nicht nachgedacht worden. (E: 122-132). Auch der Verzicht auf gesetzte Redebeiträge gehörte zur Konzeption des Parteitags. Damit sollte mehr Demokratie und eine größere Beteiligung aller erreicht werden. Dass diese Frage im Vorstand nicht ausgiebig diskutiert wurde, zeige, dass hier die Gestaltungsmöglichkeiten eines Einzelnen aufgrund eines Technik- und Medienkompetenzvorsprungs zugenommen haben, wie er auch gerne zugibt. (E: 133-137).

2.4.4 Präsidium und Geschäftsordnung

Zur Konzeption des Virtuellen Parteitags gehören auch die für diesen Parteitag vom Landesvor-stand beschlossene Geschäftsordnung (GO) ³³ und damit das in dieser Geschäftsordnung beschriebene, vom Landesvorstand eingesetzte zehnköpfige Präsidium. Formal sieht die Ge-schäftsordnung vor, dass das Präsidium den Entwurf des Landesvorstandes für die Tagesordnung einbringt (§2 GO (1)), über Debattenbeiträge von Nicht-Mitgliedern entscheidet (§5 GO (1)), die Zuordnung von Redebeiträgen zu Anträgen korrigiert (§5 GO (4)) und die Abstimmungen durchführt (§6 GO). Angesprochen sind hiermit zwei weitere, den Parteitag stark strukturierende Gestaltungsfragen: Zum einen sind alle Redebeiträge jeweils bestimmten Anträgen oder Änderungsanträgen zugeordnet. Dies spiegelt sich in der Struktur der Diskussions-foren wieder und macht auch deutlich, dass es sich bei den Diskussionsforen im Rahmen des Parteitags ‘eigentlich’ um Redelisten zu jeweils bestimmten Anträgen oder Änderungsanträgen handelt ³⁴ - eine von vielen als unflexibel empfundene Struktur. Das zweite in der Geschäfts-ordnung festgelegte Strukturelement sind Abstimmungsrunden. Diese müssen vierundzwanzig Stunden vor Beginn der Abstimmung durch das Präsidium angekündigt werden und für mindestens sechs Stunden zur Abstimmung offen stehen (§6 GO (3)). Vor der Abstimmung ist nicht nach der Abstimmung, und so tragen die Abstimmungsrunden - durchgeführten wurden drei - ebenso wie der Antragsschluss kurz vor der zweiten Abstimmungsrunde dazu bei, den zeitlichen Ablauf und den Verlauf der Debatten zu strukturieren. In der Geschäftsordnung sind zudem die formalen Rechte der Mitglieder festgelegt.

Genauso wichtig wie die formalen Rechte und Pflichten des Präsidiums ist seine tatsächliche Arbeitsweise. Zur Funktion der Entscheidung über Antragszulassungen und die ‘Reife’ von Anträgen - die die Hauptfunktion des Präsidiums war - kommt eine moderierende Funktion. Wenn die Debatte nicht zielführend gewesen wäre, hätte das Präsidium als ‘Stand-By-Truppe’ in Form von moderierenden Redebeiträgen eingegriffen. Das - technisch mögliche - Löschen

³³ Zu finden unter HTTP://WWW.VIRTUELLER-PARTEITAG.DE/WIE/ORDNUNG.HTML#2.

³⁴ Das Parteitagsgeflüster - technisch so realisiert wie die Antragsforen - wird in der Geschäftsordnung nicht erwähnt.

von Beiträgen habe nicht zur Debatte gestanden. ³⁵ Moderierendes Handeln - auch in der Form der Zusammenfassung des Diskussionsstandes - sei allerdings größtenteils nicht notwendig gewesen, da hier die TeilnehmerInnen selbst sehr diszipliniert gewesen seien und diese Aufgaben übernommen hätten (E: 181-188). So war es vor allem wichtig gewesen, den Parteitag zu beobachten. ³⁶ Insgesamt lässt sich festhalten, dass der Arbeitsaufwand für das Präsidium erheblich höher war als vorher vermutet. Er entspräche insgesamt etwa dem Aufwand des Präsidiums bei einem herkömmlichen Parteitag, habe sich aber über einen längeren Zeitraum erstreckt. Die Präsidiumsmitglieder hätten dabei sowohl zeitlich als auch thematisch ‘im Schichtbetrieb’ gearbeitet, also z.B. bestimmte Tageszeiten oder eigenverantwortlich bestimmte Themenbereiche betreut. (E: 195-201). Intern habe sich das Präsidium während des Parteitags vor allem per eMail, ausnahmsweise auch per Telefon und ganz selten per Telefonkonferenz verständigt (E: 178-182). Allerdings seien wohl gerade wichtige Entscheidungen doch eher per Telefon oder auch in Face-to-face-Absprache in Stuttgart getroffen worden, die Rundmails wurden z.T. eher als Informationsflut empfunden. ³⁷ Die einzelnen Präsidiumsmitglieder seien in Bezug auf ihre Arbeitsbereiche relativ autonom gewesen. Eine regelrechte Koordination der Präsidiumsarbeit habe es nur betreffs der technischen Aspekte (hier waren Marc Mausch und Albrecht Kurz zuständig) sowie bei politisch kritischen Fragen gegeben. Die Aufgabenverteilung habe sich ansonsten ‘eher so’ ergeben. (E: 202-206).

Zu erwähnen ist noch der hohe Wert, den - so Marc Mausch - das Präsidium auf politische Neutralität gelegt habe. Dies sei umso wichtiger gewesen, als das Präsidium doch erhebliche Manipulationsmöglichkeiten gehabt habe. Diese entsprächen einerseits den ‘weichen’ Möglichkeiten zur Debattensteuerung, die ein Präsidium auch bei herkömmlichen Parteitagen einsetzen kann. Hinzu käme allerdings die Tatsache, dass beim virtuellen Parteitag auffälliger Protest nicht oder kaum möglich gewesen wäre. Wenn das Präsidium auf einem herkömmlichen Parteitag ‘Unsinn’ baut, wäre es für eine Delegierte immer noch möglich, aufzuspringen und laut aufzuschreien - beim virtuellen Parteitag würde eine solche Äußerung zwischen den anderen Beiträgen untergehen. Darüber hinaus bestünde theoretisch - zumindest für den technischen orientierten Teil des Präsidiums - auch die Möglichkeit, unliebsame Beiträge einfach verschwinden zu lassen. Er glaube allerdings nicht, dass derartige Manipulationen zur Beeinflussung der Meinungsbildung faktisch möglich gewesen wären, da ein nicht passendes Abstimmungs- oder Diskussionsergebnis doch wohl aufgedeckt worden wäre. (E: 207-219)

³⁵ Gelöscht wurden während des Parteitags allerdings einige Male Beiträge, die nicht in das richtige Forum eingestellt waren. »Wir löschen die falsch eingestellten Beiträge, ihr bekommt per Mail dann eine Nachricht.« (Mitteilung des Präsidi-ums, zit. nach N2: 670-672). Damit sollte erreicht werden, dass letztlich die jeweiligen Beiträge von den AutoreInnen in

das richtige Forum verschoben - also dort noch einmal neu eingestellt - werden. Eine Funktion, um Beiträge durch das

Präsidium zu verschieben, gehörte zwar zum ursprünglichen Konzept, wurde aber nicht realisiert.

³⁶ Persönliche Mitteilung des Präsidiumsmitglieds Walter Witzel, MdL.

³⁷ Vgl. Fn 36.

3 Rekonstruktion des Virtuellen Parteitags

Nachdem im vorherigen Kapitel die Rahmenbedingungen, die Vorgeschichte und die Organisa-tionsform des Virtuellen Parteitags deutlich geworden sind, geht es nun darum, den Virtuellen Parteitag zu rekonstruieren. Wie haben die TeilnehmerInnen ihn erlebt, wie haben sie sich beteiligt, was war ihnen wichtig? Wie sahen die Debatten aus, wie die Medienberichte (Anhang 8.1.1)? Ergänzt wird dieses Kapitel über Daten zur Zeitstruktur und zur Statistik. Damit soll zu einem umfassenden Bild des Parteitags beigetragen werden. Während auch hier schon - en passant - Elemente der Theoriebildung angesprochen werden, dient das sich anschließende Kapitel 4 dazu, sich einer Theorie des Virtuellen Parteitags anzunähern.

3.1 Der Virtuelle Parteitag aus Sicht der TeilnehmerInnen

In diesem Abschnitt wird viermal quasi über den Rücken der vier interviewten Delegierten (vgl. Abschnitt 7.2.2) auf den Parteitag geblickt. Als Grundlage dafür dient die Auswertung der Interviews nach der Methode der Grounded Theory, insbesondere die Kategorien Vorerfahrungen mit der Partei und Vorerfahrungen mit computervermittelter Kommunikation, die Kategorie Teilnahme am Parteitag (mit den Elementen Motive, Delegiertenwahl, Zeitstruktur der Teilnahme, Ort der Teilnahme), die Kategorie Beteiligung am Parteitag, die sich auf das Ausmaß und die gewählte Form der Beteiligung bezieht, sowie die Sicht auf den Parteitag, also die ihm zugeschriebenen Bedeutungen. Diese Blicke auf den Parteitag streben nicht Repräsentativität an oder stellen typische Fälle dar, sondern helfen, die Bandbreite des sozialen Erlebens in Bezug auf den virtuellen Parteitag deutlich zu machen und ihn so zu rekonstruieren.

3.1.1 Der Virtuelle Parteitag aus Sicht von A

A wohnt in einer Kleinstadt, in der sie für die Grünen Mitglied im Stadtrat ist. Darüber hinaus ist A in der Grünen Jugend aktiv. Sie hat Abitur und arbeitet zur Zeit im Rahmen des Freiwilligen Ökologischen Jahres. Das Interview fand in der Wohnung von As Familie in ihrem Zimmer statt; von dort aus hat sie auch - sehr aktiv - am Virtuellen Parteitag teilgenommen.

3.1.1.1 A: Vorerfahrungen

^{A hat vor dem Virtuellen Parteitag bereits an einem Landesparteitag und an zwei Bundesparteitagen teilgenom-} 38 (A:376) besucht wurde. ‘Richtig’ teilgemen, von denen einer »einfach nur so, einmal zum mir des anschauen«

nommen (d.h. als Delegierte) hat sie dann an dem zweiten von ihr genannten Bundesparteitag. Die drei Parteitage wurden - wie in grünen Kreisen üblich - durch den Ort der Versammlung gekennzeichnet (»des war in Karlsruhe, und Delegierte war ich dann in Münster«; ^{A: 377) und fanden alle im Zeitraum von 1998 bis 2000 statt. Zu ihren} Erfahrungen mit Parteitagen zählt auch das Halten einer Rede - für die Grüne Jugend - auf dem von ihr besuchten Landesparteitag. Auch durch ihr Engagement in der Grünen Jugend war A ein großer Teil des beim Virtuellen Parteitag aktiven Personals der Grünen bekannt: »Also, ich war echt überrascht davon, wie viele ich kenn’, ich hab au’ natürlich gemerkt, des waren viele junge Menschen, dadurch hab’ ich sehr viele Leute einfach gekannt.« (A: 503-505). Zu den Vorerfahrungen mit der Partei zählt auch ihre erfolgreiche Kandidatur für den Stadtrat.

³⁸ Die Zitate aus den Interviews sind jeweils mit (Interview: Zeilennummer) gekennzeichnet. Die Transkription der Interviews erfolgte wortgetreu und versuchte, auch einigermaßen lautgetreu zu bleiben. Punktation und Groß- und Klein-

schreibung sind in den Zitaten der Rechtschreibung angepasst, um eine bessere Lesbarkeit zu ermöglichen.