Inhalt
1. STRUKTURWANDEL DES SPORTS 3
1.2 UNTER GESCHICHTLICHEN ASPEKT 3
1.2 DIE ENTWICKLUNG NEUER BERUFSFELDER. 4
2. PROFESSIONALISIERBARKEIT VON BERUFSROLLEN IM GESUNDHEITSSYSTEM 5
3. TÄTIGKEITSFELDER IM SPORT UND BESCHÄFTIGUNGSCHANCEN VON
HOCHSCHULABSOLVENTEN SPORTWISSENSCHAFTLICHER STUDIENGÄNGE 7
4. BEISPIEL FÜR DIE ENTWICKLUNG UND DIE SCHAFFUNG NEUER ARBEITSPLÄTZE IM
BEREICH SPORT. 9
5. ZAHLENMATERIAL ZUR VERDEUTLICHUNG DER ARBEITSMARKTSITUATION IN
DEUTSCHLAND 11
6. LITERATUR. 15
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1. Strukturwandel des Sports
1.2 Unter geschichtlichen Aspekt
Nahe zu jeder Mensch braucht im Leben einen Arbeitsplatz, denn der Arbeitsplatz ist in dieser Gesellschaft die Grundlage für die Existenzsicherung. Also ist der Arbeitsplatz existenzsichernd,zumindestbeifast90%derGesellschaft. EinzweiterEinstiegindieThematik,istderAnsatz,dassjederMenschandereNeigungen, FähigkeitenundTalentehat.DieserPunktlässtdaraufschließen,dassjederimBerufsleben zu anderen Berufen neigt und jeder andere Fähigkeiten hat, d.h. jemand, der mit Holz arbeitenkannsolltekeinMaurerwerdenoderjemandder„mitMenschenumgehenkann“ sollte nicht Ingenieur werden.Auch im Sport gibt es verschiedene Berufe mit unterschiedlichen Anforderungen. Also gibt es auch Berufe mit unterschiedlichen Voraussetzungen.DieseBerufesindwährendderEntwicklungdesSportsmitentstanden.Im LaufederJahrewandeltensichdieMotivederMenschenzumSporttreiben. In den Anfangsjahren des „Modernen Sports“ standen nicht die gleichen Prinzipien wie heute im Vordergrund, zumindest waren die Prioritäten anders verteilt. Zur JahrhundertH wende,vom19.Jahrhundertzum20.Jahrhundert,standenWortewieLeistung,Wettkampf und Konkurrenzkampf im Mittelpunkt. Die Menschen damals hatten Geld und Zeit ihre FreizeitmitsolchenDingenzuvertreibenundempfandenesalsReizsichmitihresGleichen zu messen. Also wurde der Sport vorwiegend als Auseinandersetzung mit seinen Gegnern gesehen.ImLaufederJahreentwickeltesichdieGesellschaftweiterundeswurdeeinaus der dreigeteilten Gesellschaft eine Gesellschaft mit freier Marktwirtschaft und Überproduktion. Zudem ist noch eine ständige Weiterentwicklung des Dienstleistungsgewerbeszuverzeichnen,d.h.dieMenschenvonheutemöchten,dassesfür alleDingeimLebeneinUnternehmengibt,wasprofessionellundschnellArbeitenerledigen kann.IndiesemDienstleistungsdschungelstehtauchderSport. Somitistesoffensichtlich,dassimmerneueTeilgebieteimSportangebotentstehen.Inden letzen 20 Jahren ist ein extremer Wandel im Sportangebot eingetreten (vgl. Chacay/ Thiel 2000.170).Dadurch,dassdiemeistenMenschenheuteganztägigArbeiten,istihrDrangnach Ausgleichnatürlichsehrgroß.Dazukommt,dassdiemeistenMenschenihreArbeitimsitzen vollziehen und somit extremen Bewegungsmangel aufweisen. Also sind die Menschen von heutenichtsoeindeutiganeinemPowerprogrammimFitnessstudiointeressiertsondernan alternativen Programmen, wie zum Beispiel Entspannung, Rückenschule oder Tai Chi. Der
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WandelimSportverständnisderMenschenvollzogsichvomLeistungsHundWettkampfsport zumgesundheitsorientiertenSport.DieserAspektbringtnatürlichnichtnurarbeitspolitische Probleme sondern auch Ausbildungsprobleme. Also auch das Problem der ProfessionalisierbarkeitvonneuenBerufen.
1.2 Die Entwicklung neuer Berufsfelder
Wie im ersten Kapitel beschrieben besteht in der Gesellschaft ein enormer Drang nach neuen Sportangeboten und dem zu Folge auch an gut ausgebildeten und professionellen Personal.DafürdenSportauchbezahltwerdenmusswollendieSporttreibendenauchden bestenundeffektivstenWegzumerreichenihrerZiele.
Dabei können zentrale Indikatoren, also allgemein gültige Gründe für diese Sportentwicklung festgelegt werden. Diese sind dabei auf alle Sportanbieter bezogen. Der ersteIndikatoristdiesteigendeNachfragenachSportHundBewegungsangeboten.Diesesind vorwiegenddurchdenGesundheitssportbestimmtwordenundhabenkeineodernureinen geringen Teil den Leistungsfaktor involviert. Ein zweiter Aspekt für die Veränderung des SportsistdieVervielfältigungsowieAusdifferenzierungvonSpielHundSportarten.Damitist gemeint, dass jedes Spiel ob klein oder groß in verschiedenen Varianten gespielt werden kann und somit in verschiedene Zielgruppen des Sports eingegliedert werden kann. Ein weiterer wichtiger Aspekt ist die Medialisierung und die zunehmende Vermarktung des Sports. Ohne Zweifel entstehen durch die Vermarktung des Sports neue Arbeitsplätze, das Problemistallerdingsdiesezukoordinierenundsiezuprofessionalisieren.Dabeikönnenvor alleminderBeziehungArztHPatientoderindemVerhältniszwischenPatientHKrankenkasse undStaatProblemeauftreten.DerwohlwichtigsteGrundfürdieVeränderungendesSports istderWandelderZielgruppen.DerSportsprichtanderePersonengruppenanalsnochvor 20 Jahren. Das wird zum einen durch ein verändertes Gesundheitsdenken der Menschen hervorgerufen aber auch durch eine veränderte Sportauffassung. Es wird jetzt nicht mehr nur Wert auf den WettkampfH und Leistungssport gelegt sondern auch auf die Gesundheit und die Fitness. Dadurch werden wieder andere Berufsfelder im Themenbereich Sport geschaffen,diezumTeileinemehrdifferenzierteAusbildungverlangenalssienochvor20 Jahren durchgeführt wurde. Durch alle diese Gründe veränderte sich der Sport zu einem gesundheitsH und fitnessorientierten Sport der für eine große Menge der Gesellschaft zugänglich(vgl.Chacay/Thiel2000,170ff).
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Aus allen diesen Aspekten des Strukturwandels im Sport lassen sich auch Probleme schließen. So liegt ein Hauptproblem bei der Ausbildung der Trainer, Betreuer und Therapeuten.InDeutschlandlassensichzweiWegederAusbildungunterteilen.Zumeinen deruniversitäreundzumanderenderaußeruniversitäreWeg(vgl.Chacay/Thiel2000,170 ff).Der außeruniversitäre Weg ist vorwiegend für die AusH und Weiterbildung nach den Studiumgedacht.DabeiisteingroßerNachteildieKosten.SobelaufensichzumBeispieldie KostenfüreinenRückenschulleiterkursaufca.300Euro.DerNachteilistdassichdiesenKurs nicht jeder leisten kann und nicht jeder im Berufslebenstehende die Zeit hat ihn durchzuführen(vgl.DTB01.11.2002,1).
Die universitäre Ausbildung ist dann weiterhin in vier Untergliederungen eingeteilt. Dabei ist anzumerken, dass die letzten zwei erst in den letzten fünf Jahren ins Leben gerufen wurdenundsomitnochnichtgutetabliertsind.Siesindabertrotzdemrepräsentativfürden Strukturwandel im Sport. Die universitäre Ausbildung wird heute in den präventiven, therapeutischen und rehabilitativen Bereich, in den leistungsH und wettkampforientierten Bereich, in den Bereich Sportmanagement und den Bereich Sportmedien unterteilt (vgl. Chacay/ Thiel 2000, 170 ff). Somit ist meiner Meinung nach ein großes Feld des Sports professionalisiert worden und zudem noch eine Menge an Arbeitsplätzen geschaffen wurden.
2. Professionalisierbarkeit von Berufsrollen im Gesundheitssystem
In den vergangenen Gliederungspunkten wurde schon oft auf die Neubildung von Berufen imArbeitsbereichSporthingewiesen.EswurdenschonverschiedenePerspektivengenannt inwelchenBereichenneueArbeitsplätzeentstehenkönnen.NunsollenSchwierigkeitenund ProblemebeiderProfessionalisierungneuerBerufsrollendargestelltwerden. Zuerst muss darauf hingewiesen werden, dass nicht mehr nur der Arzt im Gesundheitssysteminvolviertist.NebenihmentstandenneueBerufsrollen,wiezumBeispiel der Sporttherapeut. Der Arzt verliert allerdings nicht seine dominierende Stellung. Er trägt weiterhin die Hauptverantwortung für den Heilungsprozess, da er die Diagnosen und die eigentliche Therapie verschreibt. Der Sporttherapeut oder andere ähnliche Berufsrollen führendessenAnweisungennuraus(Chacay/Thiel2000,169ff).
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Arbeit zitieren:
Thorsten Reichelt, 2002, Der Sport als Arbeitsmarkt für Hochschulabgänger, München, GRIN Verlag GmbH
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