Certified  Soccer Manager - Modulprüfung 1 Modulprüfung 1 - Alexander R. Wolf  

Inhaltsverzeichnis

Inhaltsverzeichnis   2

Abbildungsverzeichnis   3

Einleitung   4

2.  IST-Analyse  5

2.1  Grundlegende Informationen 2.1 Grundlegende Informationen  5

2.1.1  Historie des Vereins 2.1.1 Historie des Vereins  5

2.1.2  Struktur des Vereins 2.1.2 Struktur des Vereins  6

2.1.3  Verantwortliche  6

2.1.4  Aufbau der Geschäftsstelle 2.1.4 Aufbau der Geschäftsstelle  7

2.2  Das neue Stadion  7

2.3  Aktuelle Zahlen/Statistiken 2.3 Aktuelle Zahlen/Statistiken  9

2.4  Sponsoren und Ausrüster 2.4 Sponsoren und Ausrüster  11

2.  Formulierung der Ziele  12

2.1  Präzise Zielformulierung 2.1 Präzise Zielformulierung  12

2.2  Wunsch - Ziele  12

2.3  Mögliche Nebenwirkungen 2.3 Mögliche Nebenwirkungen  13

3.  Strategie  13

4.  Maßnahmen  14

4.1  Aufstellen des Strukturplans 4.1 Aufstellen des Strukturplans  14

4.2  Definition der Arbeitspakete 4.2 Definition der Arbeitspakete  14

4.2.1  Paket B - Sponsoren Sponsoren  15

4.2.1  Paket B - Mitglieder Mitglieder  18

4.3  Aufgabenliste  19

5.  Kontrolle  20

Fazit   24

Literaturverzeichnis   25

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Regelkreis des Projektcontrollings Regelkreis des Projektcontrollings ................................................................ ............................................................ 22

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extremen Einfluss auf die Zielsetzung hat. Zur Vereinfachung wurde daher als Zeitpunkt der extremen Einfluss auf die Zielsetzung hat. Zur Vereinfachung wurde daher als Zeitpunkt der extremen Einfluss auf die Zielsetzung hat. Zur Vereinfachung wurde daher als Zeitpunkt der 01.07.2009 gewählt.

Für die Arbeit wurde eine ganzheitliche Strategie ausgearbeitet, welche die Für die Arbeit wurde eine ganzheitliche Strategie ausgearbeitet, welche die Für die Arbeit wurde eine ganzheitliche Strategie ausgearbeitet, welche die Mitgliederentwicklung, sowie das Sponsoring beinhalten. Auf di Mitgliederentwicklung, sowie das Sponsoring beinhalten. Auf diese wird aber im Speziellen ese wird aber im Speziellen eingegangen.

Zunächst sollte eine IST-Analyse erstellt werden. Die aktuelle Situation des Vereins gibt Analyse erstellt werden. Die aktuelle Situation des Vereins gibt Analyse erstellt werden. Die aktuelle Situation des Vereins gibt

Aufschluss über Probleme und Verbesserungsmöglichkeiten des Vereins, die elementar für das Aufschluss über Probleme und Verbesserungsmöglichkeiten des Vereins, die elementar für das Aufschluss über Probleme und Verbesserungsmöglichkeiten des Vereins, die elementar für das Erstellen eines Strategiekonzepte Erstellen eines Strategiekonzeptes sind.

Im Anschluss daran ist eine präzise Zielsetzung sehr wichtig, denn nur mit „smarten Zielen“ Im Anschluss daran ist eine präzise Zielsetzung sehr wichtig, denn nur mit „smarten Zielen“ Im Anschluss daran ist eine präzise Zielsetzung sehr wichtig, denn nur mit „smarten Zielen“ (spezifisch, messbar, angemessen, realistisch, terminiert) ist es möglich, eine Strategie (spezifisch, messbar, angemessen, realistisch, terminiert) ist es möglich, eine Strategie (spezifisch, messbar, angemessen, realistisch, terminiert) ist es möglich, eine Strategie erfolgreich umzusetzen.

Nach der Zielsetzung folgt die Ausarbeit Nach der Zielsetzung folgt die Ausarbeitung einer Strategie. Im Anschluss daran werden ung einer Strategie. Im Anschluss daran werden

passende Maßnahmen erarbeitet, für welche ein Zeitrahmen abgesteckt und Verantwortliche passende Maßnahmen erarbeitet, für welche ein Zeitrahmen abgesteckt und Verantwortliche passende Maßnahmen erarbeitet, für welche ein Zeitrahmen abgesteckt und Verantwortliche benannt werden.

Schließlich ist es wichtig, regelmäßige Kontrollen zu betreiben, um möglichen Schließlich ist es wichtig, regelmäßige Kontrollen zu betreiben, um möglichen Schließlich ist es wichtig, regelmäßige Kontrollen zu betreiben, um möglichen Planabweichungen entgegenw Planabweichungen entgegenwirken zu können. Daher wird das Controlling beschrieben. Daher wird das Controlling beschrieben.

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Der Verein wurde am 8. August 1907 als „Fußball Der Verein wurde am 8. August 1907 als „Fußball-Klub Allemania Augsburg“ gegründet und lemania Augsburg“ gegründet und spielt seit 2006 wieder in der 2. Fußball spielt seit 2006 wieder in der 2. Fußball-Bundesliga. Aktuell hat der Verein 1.870 Mitglieder Bundesliga. Aktuell hat der Verein 1.870 Mitglieder

(Stand: 21.07.2008). Der Aufstieg des Vereins war der zweite in der Vereinsgeschichte, denn (Stand: 21.07.2008). Der Aufstieg des Vereins war der zweite in der Vereinsgeschichte, denn (Stand: 21.07.2008). Der Aufstieg des Vereins war der zweite in der Vereinsgeschichte, denn schon 1981/82 stieg der Verein in die schon 1981/82 stieg der Verein in die 2. Bundesliga auf.

Alle Erfolge des Vereins in seiner langen Historie nun in der Übersicht: Alle Erfolge des Vereins in seiner langen Historie nun in der Übersicht:

• Meisterschaften

• Pokalsiege

• Aufstiege

• Rekorde

¹ Vgl. URL: http://www.fcaugsburg.de/cms/website.php?id=/index/verein/historie.htm http://www.fcaugsburg.de/cms/website.php?id=/index/verein/historie.htm

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Seit der Saison 2007/2008 ist der FCA zusätzlich Teilhaber, der zusammen mit „Do you Seit der Saison 2007/2008 ist der FCA zusätzlich Teilhaber, der zusammen mit „Do you Seit der Saison 2007/2008 ist der FCA zusätzlich Teilhaber, der zusammen mit „Do you football“ gegründeten FCA Merchandising GmbH. ll“ gegründeten FCA Merchandising GmbH.

Für Bau und Betrieb des neuen Stadions (ab der Saison 2009/2010) wurde die „FC Augsburg Für Bau und Betrieb des neuen Stadions (ab der Saison 2009/2010) wurde die „FC Augsburg Für Bau und Betrieb des neuen Stadions (ab der Saison 2009/2010) wurde die „FC Augsburg Arena Besitz- und Betriebs-GmbH“ gegründet. GmbH“ gegründet.

2.1.3 Verantwortliche

Der Aufsichtsrat und Vorstand des FC Augsburg sind wie folg Der Aufsichtsrat und Vorstand des FC Augsburg sind wie folgt besetzt: Aufsichtsrats-Vorsitzender ist Peter Bircks, ehemaliger Präsident des FC Augsburg. Die Vorsitzender ist Peter Bircks, ehemaliger Präsident des FC Augsburg. Die Vorsitzender ist Peter Bircks, ehemaliger Präsident des FC Augsburg. Die weiteren Mitglieder sind Johannes Hintersberger (Stadtrat Augsburg), Rudolf Reisch weiteren Mitglieder sind Johannes Hintersberger (Stadtrat Augsburg), Rudolf Reisch weiteren Mitglieder sind Johannes Hintersberger (Stadtrat Augsburg), Rudolf Reisch (Bauingenieur), Dr. Gerhard Ecker (Stadt Augsburg), Walter Sianos (Neue Sze (Bauingenieur), Dr. Gerhard Ecker (Stadt Augsburg), Walter Sianos (Neue Sze (Bauingenieur), Dr. Gerhard Ecker (Stadt Augsburg), Walter Sianos (Neue Szene Augsburg GbR).

Vorstandsvorsitzender des Vereins ist der Unternehmer Walther Seinsch, seine Stellvertretung Vorstandsvorsitzender des Vereins ist der Unternehmer Walther Seinsch, seine Stellvertretung Vorstandsvorsitzender des Vereins ist der Unternehmer Walther Seinsch, seine Stellvertretung Richard Baur.

Geschäftsführer der Lizenzspielerabteilung ist Andreas Rettig, der diese Position schon lange in Geschäftsführer der Lizenzspielerabteilung ist Andreas Rettig, der diese Position schon lange in Geschäftsführer der Lizenzspielerabteilung ist Andreas Rettig, der diese Position schon lange in Vereinen der 1. Bundesliga ausübte. ausübte.

² Vgl. URL: http://www.fcaugsburg.de/cms/website.php?id=/index/aktuell/news/data_703.htm http://www.fcaugsburg.de/cms/website.php?id=/index/aktuell/news/data_703.htm http://www.fcaugsburg.de/cms/website.php?id=/index/aktuell/news/data_703.htm

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Es wird ersichtlich, dass der Geschäftsstellenleiter den einzelnen Abteilungen, die Finanzen, ichtlich, dass der Geschäftsstellenleiter den einzelnen Abteilungen, die Finanzen, ichtlich, dass der Geschäftsstellenleiter den einzelnen Abteilungen, die Finanzen, Presse, etc. übergeordet und damit deren erster Ansprechpartner ist. Der Geschäfts Presse, etc. übergeordet und damit deren erster Ansprechpartner ist. Der Geschäfts Presse, etc. übergeordet und damit deren erster Ansprechpartner ist. Der Geschäfts-führer hat hier die gesamte Leitung.

2.2 Das neue Stadion 3

Seit 2004 plante der FC Augsb Seit 2004 plante der FC Augsburg den Bau eines neuen Stadions. Die Planungen liefen unter urg den Bau eines neuen Stadions. Die Planungen liefen unter dem Arbeitstitel Augsburg Arena Augsburg Arena, allerdings sicherte die Impuls Finanzmanagement AG die , allerdings sicherte die Impuls Finanzmanagement AG die Namensrechte noch vor Grundsteinlegung für acht Jahre. Namensrechte noch vor Grundsteinlegung für acht Jahre. Da die Bedingungen der Stadt Augsburg mit dem Aufsti Da die Bedingungen der Stadt Augsburg mit dem Aufstieg 2006 erfüllt wurden, unterstützt die eg 2006 erfüllt wurden, unterstützt die

Stadt den Neubau mit 15 Millionen Euro über Bankkredite, davon sind 12 Millionen Euro mit Stadt den Neubau mit 15 Millionen Euro über Bankkredite, davon sind 12 Millionen Euro mit Stadt den Neubau mit 15 Millionen Euro über Bankkredite, davon sind 12 Millionen Euro mit einer städtischen Bürgschaft abgesichert. Dazu stellt die Stadt das Grundstück, sowie die einer städtischen Bürgschaft abgesichert. Dazu stellt die Stadt das Grundstück, sowie die einer städtischen Bürgschaft abgesichert. Dazu stellt die Stadt das Grundstück, sowie die

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