Vorwort
An dieser Stelle möchte ich mich bei all den Menschen bedanken, die mir bei der Erstellung dieser Arbeit geholfen haben. Mein größter Dank geht jedoch an meine Mutter, die mir dieses Studium erst ermöglicht hat. Ich möchte mich, für das in mich gesetzte Vertrauen bedanken.
Vielen Dank
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Inhalt
Vorwort 2
Einleitung 4
1 Definition Prozesskettenmodell. 5
1.1Was ist ein Prozesskettenmodel 5
1.2Was ist ein Prozesskettenplan 7
1.3Bestandteile des Prozesskettenmodells 8
1.4Unterstützung des Prozesskettenmodells zur Supply Chain 9
1.5 Bewertungsgrundlage von Prozessketten und deren Merkmale 10
1.6 Ziel des Prozesskettenmodells 11
2 Verknüpfung zum Prozesskettenmanagement 11
3 Postponement 12
3.1 Definition Postponement 12
3.2 Definition Postponement der Deutschen Bahn AG 12
3.3 Einflussfaktoren und Auswirkungen 14
3.4 Arten des Postponements 15
3.4.1 Form Postponement 15
3.4.2 Time Postponement 17
3.5 Einsatzgebiete von Postponement 20
3.5.1 Aufschubstrategie in der Produktion 20
3.5.2 Aufschubstrategie in der Logistik/Distribution 20
3.6 Push Prinzip im Postponement 20
3.6.1 Definition, Kurzbeschreibung und Anwendung 20
3.7 Pull Prinzip im Postponement 21
3.7.1 Definition ,Kurzbeschreibung und Anwendung 21
4 Zusammenfassung 22
5 Danksagung 22
6 Literaturverzeichnis 23
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Einleitung
Dieses Referat hat zum Ziel, einen anschaulichen Überblick zum Thema Prozesskettenmodell als Grundlage zugeben und über den Bestandteil des Postponements. Zuerst erfährt man etwas über das Prozesskettenmodell und deren Bestandteile, Eigenheiten, Spezifikationen und Ablauf, sowie über eine wichtige Strategieform, das Postponement. Auch dort wird auf die wichtigsten Dinge und Faktoren eingegangen. Das Referat wird durch treffende Abbildungen abgerundet.
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Arbeit zitieren:
Michel Jobke, 2010, Prozesskettenmodell als Grundsatz, München, GRIN Verlag GmbH
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Einbetten
DOI
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