Die vorliegende Arbeit wird sich mit der Frage auseinandersetzen, wie durch gezielt eingesetzte Anreizsysteme eventuelle Zielkonflikte zwischen Auftraggeber (Prinzipal) und Auftragnehmer (Agent) vermieden werden können.
In Kapitel 2 werden die Prinzipal-Agenten-Theorie und das damit zusammenhängende Problem des Opportunismus erläutert. Im 3. Kapitel werden Anreizsysteme aufgezeigt, sowohl monetäre wie auch nicht- monetäre, die dazu eingesetzt werden können, den Zielkonflikt der Nutzenoptimierung zwischen Prinzipal und Agent zu vermeiden. Des-weiteren werden in Kapitel 4 mögliche Kontrollmechanismen hervorgehoben und kritisch hinterfragt. Kapitel 5 schließt mit einer kritischen Beurteilung der Thematik.
Inhalt
Abkürzungsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
1. Einleitung
2. Die Prinzipal- Agenten- Theorie
2.1 Grundlagen der Theorie
2.2 Das Problem des Opportunismus
2.2.1 Probleme bei der Agentenauswahl vor Vertragsabschluss
2.2.2 Probleme bei der Agentenauswahl nach Vertragsabschluss
3. Anreizsysteme
3.1 Monetäre Anreizsysteme
3.2 Nicht- monetäre Anreizsysteme
4. Kontrollmechanismen
4.1 Der Aufsichtsrat als Kontrollorgan
4.2 Probleme bei der Kontrolle des Agenten
5. Kritische Beurteilung
Literaturverzeichnis
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