INHALTSVERZEICHNIS
i
sverzeichnis. ii
Abbildung. iii
1. Einleitung. 1
1.1. Problems. 1
1.2. Gang der Arbeit. 2
2. Grundlagen zu Einkaufszentren. 3
3
2.2. Entstehung und Entwicklung der Einkaufszentren 4
3. 7
3.1. Konstitutive Marketingentscheidungen 8
3.1.1. Standortpolitik 8
3.1.2. Architektur und Gestaltung. 11
3.1.3. Branchen- bzw. Mietermix 14
3.2. Operative bzw. zentrenpolitische Marketingentscheidungen. 17
3.2.1. 17
3.2.2. 22
3.2.3. Kontrahierungspolitik. 24
4. 25
iv
i
Abbildungsverzeichnis
Abb. 1: Gang der Arbeit
Abb. 2: Entwicklung der Anzahl der Einkaufszentren in Deutschland
Abb. 3:
Abb. 4: Kanyon Einkaufszentrum, Istanbul
Abb. 5: Die architektonische Gestaltung von Stephen's Green EKZ, Dublin
Abb. 6: Die Architektur von 212 Power Outlet Center, Istanbul
Abb. 7: Nickelodeon Universe am Mall of America, Bloomington
Abb. 8: -Park Erfurt
Abb. 9: Die Geburtstagsfeier von Mercado Einkaufszentrum, Hamburg
Abb. 10: 2010 Basketball-Weltmeisterschaftsevent, IstinyePark EKZ, Istanbul
iii
1. Einleitung
1.1. Problemstellung und Zielsetzung
Aus dem gesellschaftlichen Wandel ergeben sich die Vernderungen in der Wirtschaft und dabei kann der Handel als einer der in den letzten Jahrzehnten am strksten mit Strukturvernderungen beeinflussten Wirtschaftsbereiche bezeichnet werd die strukturellen Vernderungen der Konsumenten, zunehmende Einkommenspolarisierung und auch die Vernderung der Ko verhalten auf der Nachfrageseite. Die Ursachen auf der Anbieterseite waren die schnellen technologischen
Wettbewerb. Als Konsequenzen dieser Vernderungen und Entwicklungen entstanden verschiedene Erscheinungsformen im Handel. Als eine besondere Form davon stellen sich auch die Einkaufszentren dar. 1
Zur Entwicklung eines Einkaufszentrums werden hohe finanzielle Ressourcen von Investoren und Besitzerunternehmen eingesetzt, die sich in einem langfristigen
Wettbewerb getroffen werden. 2 Die Entscheidungstr sich mit verschiedenen Marketingfragen beschftigen, die erst in der Projektphase aber dann auch whrend der Betriebsphase entstehen. Whrend in der Projektphase sich , Gestaltung und das Konzept gemacht werden, wird in der Betriebsphase die Maximierung der Rendite der Investoren bzw. tze einzelner Anbieter durch gute Vermarktung des Einkaufszentrums bezweckt. 3
ufer, Nutzer und Mieter
1 vgl. Bastian (1999), S. 1-4.
2 vgl. Weinberg / Besemer (2001), S. 532.
3 vgl. Deutsche Euroshop AG, http://www.deutsche-euroshop.de/deutsch/gb2004/PDF/reportage_d.pdf,
18.12.2010.
4 vgl. Falk (2009), S. 783.
1
bearbeitet.
Mit der Vorbereitung der vorliegenden Arbeit wurde es erst erzielt, den Begriff Einkaufszentrum und dessen Entstehung und Entwicklung grundstzlich . Das oberste Ziel dieser Arbeit ist, das branchenspezifische Marketing und dessen Besonderheiten
1.2. Gang der Arbeit
In dieser Arbeit Besonderheiten
Im ersten Teil wird es sich um die Bedeutung des Themas, die Problemstellung, das Ziel und die Vorgehensweise der Arbeit handeln.
Im folgenden Kapitel wird auf die begriffliche Definition des Begriffs Einkaufszentrum, dessen Entstehung, Entwicklung sowie Arten fokussiert.
Der dritte Teil wird inhaltlich aus dem Marketing-Mix bzw. Marketinginstrumenten sowie -der Einkaufszentren im Zusammenhang mit den Beispielen aus der Praxis bestehen.
Im letzten Teil wird als erstes eine kurze Zusammenfassung der ganzen Arbeit und
Abb. 1: Gang der Arbeit
Quelle: Eigene Darstellung.
2
2. Grundlagen zu Einkaufszentren
2.1.
, welcher
genannt wird, versteht man, die von einem Center Management gedesignten, geplanten, gestalteten und verwalteten Komplexe, in denen sich verschiedene Hndler und Dienstleistungsanbieter befinden. Mit den anderen Wokaufszentren als Handelszentren bezeichnet werden,
dazu mehrere Hndler und Handelsprodukte zusammen beinhalten. 5
International Council of Shopping Centers gemacht wurde 6 :
owned and managed as a single property. On-site parking is provided. The cen
characteristics of the trade area served by the center. The two main configurations of shopping centers are malls and open- 7
In Deutschland ist die Definition des Begriffs 3 Satz 1 Nr. 1 Baunutzungsverordnung (BauNVO) zu finden:
im Regelfall einen von vornherein einheitlich geplanten, finanzierten, gebauten
- zumeist verbunden mit verschiedenartigen Dienstleistungsbetrieben - voraus. Sollen mehrere Betriebe ohne eine solche Planung ein Einkaufszentrum im Rechtssinne da
tretender gemeinsamer Organisation und Kooperation erforderlich, welche die
5
6 vgl. Blank (2004), S. 185.
7 Blank (2004), S. 185.
3
Arbeit zitieren:
Burak Yurteri, 2011, Marketing für Einkaufszentren – Beispiele und Besonderheiten, München, GRIN Verlag GmbH
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