Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis 2
Vorwort 4
1. Einleitung 5
1.1 Was bedeutet der Begriff „Projekt“ 5
1.2 Probleme und Risiken in der Projektbearbeitung 6
2 Die Grundlagen im Projektmanagement 9
2.1 Projekt und Projektorganisation 9
2.2 Projektmanagement 11
2.3 Projektcontrolling 13
3 Praktiziertes Projektmanagement im Anlagenbau 17
3.1 Grundlegende Merkmale des Maschinen- und Anlagenbaues 17
3.2 Praktiziertes Projektmanagement am Beispiel: eines Projektes 20
4 Die „Theory of Constraints“ als System- und Projektoptimierer 26
4.1 Das Wesen der Theorie und die Notwendigkeit zur Veränderung 26
4.2 Veröffentlichungen, Kritiken und Meinungen über die "Theory of Constraints"
und der Methode "Critical Chain" 33
4.3 Critical-Chain Management als Projektmanagementmethode 37
5 Die Umsetzung und Anwendung der „Theory of Constraints“ im Anlagenbau 41
5.1. Strategische und organisatorische Projektstruktur erstellen 41
5.1.1 Strategische Ausrichtung 41
5.1.2 Organisatorische und Strukturelle Ausrichtung 46
5.2 Messgrößen für den Soll / Ist - Vergleich bestimmen 54
5.3 Gesamtleistungsfähigkeit des Projektmanagements dauerhaft optimieren 58
5.3.1 Gegenwartsbaum - Was muss verändert werden? 61
- 2 -
5.3.2 Konfliktlösungsbaum - Warum wurde bisher nichts verändert? 66
5.3.3 Zukunftsbaum - Was ist der Zielzustand? 71
5.3.4 Vorbehaltsbaum - Wie wird die Veränderung umgesetzt? 74
5.3.5 Umsetzungsbaum - Welche Maßnahmen werden ergriffen? 79
5.4 Engpässe identifizieren und beheben durch die Anwendung der "Critical Chain"
Methode 84
5.4.1 Analogie der Physischen Kette 87
5.4.2 Versteckte Zeitreserven 91
5.4.3 Wie können Zeitreserven den kritischen Pfad schützen? 95
5.4.4 Chronologie der Anwendung 102
6. Systematisierung des Projektmanagements 108
6.1 Datenverarbeitung mit Hilfe von MS-Project 108
7 Zusammenfassung 111
7.1
Dr. Eliyahu M. Goldratt und die Entstehung der Theory of Constraints? 114
8 Literatur 115
8.1 Internet / Quellen 116
9 Abbildungsverzeichnis 118
- 3 -
Arbeit zitieren:
Dipl. Wirt. Ing. René Diedering, 2011, Arbeiten mit der Theory of Constraints, München, GRIN Verlag GmbH
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