Inhaltsverzeichnis

1.  Einleitung  S.3

2.  Kommunikation  S.4

2.1  Die Bedeutung von Kommunikation  S.4

2.2  Das Kommunikationsmodell von Watzlawick  S.5-7

2.3  Sprache  S.7-8

2.4  Sprache im interkulturellen Kontext  S.8-9

2.5  Nichtverbale Kommunikation und deren Kulturelle Unterschiede  S.9-12

2.6  Para-verbale Kommunikation und deren Kulturelle Unterschiede  S.12-13

3.  Kultur  S.13

3.1  Der Kulturbegriff  S.13-14

3.2  Dimensionen nationaler Kulturen nach Geert Hofstede  S.14-15

3.3  Das Problemgebiet der Stereotypen und des Ethnozentrismus  S.15-16

4.  Internationales Management  S.16

4.1Der  Managementbegriff  S.16

4.2  Internationalisierung  S.16-17

4.3  Internationales Management als Handlungsfeld des Managements  S.18

4.4  Die Berücksichtigung des Fremden Umfeld als Kernproblem  

des  Internationalen Managements  S.19-20

4.5  Anforderungen an den Globalen Manager  S.20-21

5.  Möglichkeiten der Problembewältigung von interkulturellen  

Kommunikationsproblemen  im Internationalen Management  S.22

5.1  Was wird unter interkultureller Kompetenz verstanden?  S.22-23

5.2  Möglichkeiten zur Aneignung interkultureller Kompetenz  S.24

5.2.1  Interkulturelles Training  S.24-26

5.2.2  Coaching  S.26-27

6.  Fazit  S.28

7.  Literaturverzeichnis  S.29

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