Analyse der Softwareanbieter im Bereich Projektmanagement

INHALT

0.  Thema der Prüfungsvorleistung  3

1.  Einleitung  4

2.  Allgemeines - PMSW Unterstützende Aufgabe für die Projektbeteiligten  4

2.1  Historische Entwicklung von Managementinformationssystemen  5

2.2  Einsatz von PMS und ihre Ziele  6

2.3  Funktionalitätsanforderungen an PMS  6

2.4  Integrationsfähigkeit von PMS  7

3.  Überblick über PMS  7

3.1  Auswahl der zu analysierenden PMS  9

3.2  Project Scheduler 8  10

3.2.1  Systemvoraussetzungen und Preise  10

3.2.2  Fazit  11

3.3  View Point  11

3.3.1  Systemvoraussetzungen und Lizenzen  12

3.3.2  Fazit  13

3.4  P3e  14

3.4.1  Systemvoraussetzungen und Lizenzen  14

3.4.2  Fazit  15

4.  Schlussbemerkung  15

5.  Quellenverzeichnis  17

6.  Literaturverzeichnis  17

1

Abkürzungsverzeichnis ERP Enterprise Ressource Planning MIS Management-Informationssysteme PMIS Projektmanagement-Informationssysteme PMS Projektmanagementsystem PMSW Projektmanagementsoftware PS Projektsystem

0. Thema der Prüfungsvorleistung

Analyse der Softwareanbieter im Bereich Projektmanagement. Einsatzvoraussetzungen, Anwendungsgebiete, Leistungsumfang, Preise, etc. Abgabetermin: 03-06-12 12 Uhr

1. Einleitung

Die vorliegende Arbeit soll dazu dienen, einen Überblick über verschiedene Projektmanagementsoftware (PMSW) zu vermitteln. Die Auswahl der PMSW erfolgte im ersten Schritt nach subjektiven Gesichtspunkten wie Verbreitungsgrad der Produkte und Bedeutung am Markt. Des weiteren wird eine auszugsweise Übersicht über die am Markt verfügbaren Projektmanagementsysteme (PMS) gegeben.

Im zweiten Kapitel dieser Arbeit wird zunächst der Schwerpunkt auf den Softwarelösungen zur Unterstützung des Projektmanagements liegen, sowie den allgemeinen Zielen und Anforderungen, die durch den Einsatz von PMS verfolgt werden. Darauf aufbauend werden die einzelnen, ausgewählten Projektmanagement-Tools vorgestellt. Die Arbeit schließt mit einigen Einschätzungen zur Auswahl des „richtigen“ Projektmanagement-Tools.

Auf detaillierte Funktionsbeschreibungen der ausgewählten PMS wird im folgenden verzichtet.

2. Allgemeines - Projektmanagementsoftware - Unterstützende Aufgabe für die Projektbeteiligten

Der Einsatz geeigneter Instrumente (PMSW) beeinflusst in einem hohen Maße den Erfolg des Projektmanagements.

Wie bei jeder Software, kann auch die Projektmanagementsoftware lediglich unterstützende Aufgaben für die Projektbeteiligten und Steuerungsverantwortlichen leisten. Sie ersetzt nicht den fundierten Einsatz der Methoden und Verfahren des Projektmanagements durch den Projektleiter. Projektmanagement-Software ist lediglich ein Werkzeug für die Projektbeteiligten. Projektplanung und Projektsteuerung sind Kernaufgaben des Projektleiters und können nicht einem System übertragen werden. Die Qualität der Planung und Steuerung