Inhaltsverzeichnis

Darstellungsverzeichnis   

Tabellenverzeichnis   

Abbildungsverzeichnis   

1.  Einleitung.  4

1.1.  Aufgabenstellung  4

1.2.  Aufbau der Arbeit  5

2.   6

2.1.  Material und Informationsfluss.  7

2.2.  Die Fertigung einer Uhr - Arbeitsablauf  8

3.  Probleme, Potentiale  9

3.1.  Kundentakt im Vergleich zur Bearbeitungszeit  9

3.2.  Abtaktverluste  10

3.3.  Verschwendung durch unnötige Transporte (Materialbereitstellung)  10

3.4.  Verschwendung durch fehlerhafte Teile (Nacharbeit, Ausschuss)  10

3.5.  Flexibilitätsverlust.  11

4.  Neu Gestaltung der Fertigungsabläufe (Reengineering)  12

4.1.  Die One-piece-flow Strategie  12

4.2.  Ausrichtung der Fertigung am Kundentakt.  13

4.3.  Variantenbildung zu Ende des Fertigungsprozesses (assembly postponement)  13

4.4.  Werkerselbstprüfung versus eigner Qualitäts- und Nacharbeitsabteilung.  14

5.  Die Fertigung einer Uhr -  15

5.1.  Generelle Änderungen im Sollkonzept  15

5.2.  Layout der neuen Fertigungsinsel (U-Form)  15

5.3.  Informations- und Materialfluss (Einsatz von Kanban)  16

5.4.  Zusammenlegung von Arbeitsschritte (Annäherung an den Kundentakt)  17

6.  Schlussbetrachtung  18

7.  Literaturnachweis  19

II

Darstellungsverzeichnis

Abbildung 1: Produktportfolio inkl. Produktionsprogramm ................................................. 6 .................................................... 7

Abbildung 3: Layout der Fertigung des Unternehmens Logtime (IST-Situation) ................ 8 Abbildung 4: Taktabstimmungsdiagramm (IST Situation) ................................................... 9 Abbildung 5: Fehler und deren Konsequenzen ................................................................... 11 Abbildung 6: Kostenwirksamkeit von Varianten nach Wertschöpfungsstufen .................. 13 Abbildung 7: Muster Checkliste Werkerselbstprüfung ....................................................... 14 Abbildung 8: Layout der Fertigung des Unternehmens Logtime - NEU ............................ 15 .................................................... 16

Abbildung 10: Taktabstimmungsdiagramm (Prozess NEU) ............................................... 17

Tabellenverzeichnis

Tabelle 1: Ziele für die zu konzipierende Runde .................................................................. 4

Abkürzungsverzeichnis

CIP Continuous Improvement Process

KVP Kontinuierlicher Verbesserungsprozess LV Lehrveranstaltung MTM Methods-Time Measurement TQM Total Quality Management UAS Universelles Analysiersystem

III

Bachelorarbeit 1

Lenz Martin, WING09 SS2011 Seite 4 von 20

Bachelorarbeit 1

Lenz Martin, WING09 SS2011 Seite 5 von 20

Bachelorarbeit 1

Lenz Martin, WING09 SS2011 Seite 6 von 20