Inhaltsverzeichnis

A.  Tabellenverzeichnis  3

B.  Abbildungsverzeichnis  4

1.  Enterprise Application Integration  5

1.1.  Definition  5

1.2.  Ursachen für die Entstehung von EAI  5

1.3.  Ziele Von EAI  6

2.  Integration mit EAI  6

2.1.  Integrationsarten  6

2.1.1.  DARSTELLUNGSINTEGRATION  7

2.1.2.  DATENINTEGRATION  8

2.1.3.  FUNKTIONSINTEGRATION  10

2.1.4.  VERGLEICH DER METHODEN  11

3.  Vorteile und Risiken von EAI  12

3.1.  Vorteile  12

3.1.1.  VORTEILE FÜR DEN ANWENDER  13

3.1.2  VORTEILE AUS TECHNISCHER SICHTWEISE  14

3.1.3  RISIKEN UND NACHTEILE  14

4.  Fazit  16

C.  Literaturverzeichnis  17

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A.  Tabellenverzeichnis  

Tabelle 1:  Vorteile für den Anwender  13

Tabelle 2:  Vorteile aus der technischen Sichtweise.  14

Tabelle 3:  Nachteile und Risiken von EAI  15

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B.  Abbildungsverzeichnis  

Abbildung  1: Integrationsmodell - Darstellungsintegration  

Abbildung  2: Integrationsmodell - Datenintegration  

Abbildung  3: Integrationsmodell - Funtionsintegration  

Abbildung  3: Vergleich der verschiedenen Methoden  

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1. Enterprise Application Integration

1.1. Definition

Unter der Bezeichnung Enterprise Application Integration (kurz: EAI) werden Ansätze zur Schaffung einer einheitlichen Anwendungsarchitektur unter Einbeziehung von heterogenen Systemen entwickelt. ¹ Dabei umfasst EAI die Planung, die Methoden sowie die Software, um heterogene, autonome Anwendungssysteme - ggf. unter Einbeziehung von externen Anwendungssystemen - prozessorientiert zu integrieren. EAI ist somit die prozessorientierte Integration von Anwendungssystemen in heterogenen IT-Anwendungsarchitekturen. Im Gegensatz zu anderen Integrationstechniken, wie der Funktionsintegration oder der Datenintegration, werden beim EAI-Ansatz die Implementationen der einzelnen Geschäftsfunktionen nicht verändert. Alle funktionalen Schnittstellen werden mittels Adaptern (Schnittstellenumsetzer) abstrahiert. Aufgrund der prozessorientierten Integration stellt EAI nun nicht nur eine technische Integrationsplattform dar, sondern - so zumindest der konzeptionelle Anspruch - auch eine Integrationskomponente zwischen der Organisationsarchitektur mit den Strukturen und Geschäftsprozessen und der IT-Architektur eines Unternehmens. Keller grenzt EAI von E-Commerce ab, da hier in der Regel mehrere Parteien beteiligt sind. Allerdings werden die Konzepte strukturell und technisch als identisch erklärt. Der einzige Unterschied besteht in der unternehmensübergreifenden Sichtweise des E-Commerce-Ansatzes und des unternehmensinternen Fokus von EAI. 2

1.2. Ursachen für die Entstehung von EAI

Die Entstehung von EAI lässt sich größtenteils auf drei verschiedene Gründe zurückführen. Zunächst ist hierbei die schnelle Verbreitung des Internets mit den damit verbundenen unzähligen Internetapplikationen, welche durch das Aufkommen vieler Internetfirmen (dot-coms) entstanden ist, zu nennen. Viele Firmen fingen während dieser Zeit damit an, die Möglichkeiten des E-Business und des Internets zu erkennen, und versuchten dementsprechend ihre Geschäftsprozesse neu zu gestalten, um sie zu automatisieren und damit Kosten zu sparen. Weiterhin entstanden zu jener Zeit sehr viele neue Firmen, deren Geschäftsmodelle ausschließlich auf dem Internet basierten, wie z.B Suchmaschinen, Email-Provider, Internet-Versandhändler, elektronische Auktionshäuser und Vergleichsplattformen. Nach und nach wuchs die Anzahl verschiedener Internetapplikationen in diesen Unternehmen sehr stark an, so dass es notwendig wurde, die Anwendungen miteinander zu verbinden. Dies, wie auch die Neugestaltung der Geschäftsprozesse, kann nur erreicht werden, wenn alte und neue Anwendungen integriert und existierende Systeme für Nachrichten aus dem Internet zugänglich gemacht werden, so dass alle Anwendungen, die an einem Geschäftsvorfall beteiligt sind, problemlos miteinander kommunizieren können. Laut Keller wird dies als das primäre Einsatzfeld für EAI-Technologien bezeichnet. 3

¹ Vgl. Stahlknecht et al (2005), S. 328.

² Vgl. Keller (2002), S. 9.

³ Vgl. Keller (2002), S.12.